国有企业人才流失问题的分析

针对目前国有企业人才流失的严重状况，系统分析了人才流失的原因及流失所造成的负面影响，提出了遏制国企人才流失的对策和措施。     

国有企业人才保持策略研究

根据国企人才流失的主要原因,提出了国有企业建立人才保持策略的一般性步骤和方法,并提出了具体的人才保持策略。     

浅谈国有企业的人才培养策略

21世纪是人才竞争的时代,培养人才对国有企业的生存和发展、参与激烈的市场竞争有重要的意义。本文分析了国企人才流失的原因,提出了稳定人才、培养人才的几种策略,便于部分国有企业在人才培养中借鉴。     

论国有企业人才流失

<正> “人才资源是第一资源”,企业的竞争归根结底是人才的竞争。如今,外资、合资、民营等非国有企业与国有企业之间争夺人才的“无硝烟战争”正愈演愈烈,国有企业人才流失问题越来越突出,解决国有企业人才流失问题已迫在眉睫。在一些国有企业,有四五年工作经验的大学毕业生近年来流失频繁,甚至出现接收大学生数量与流失大学生数量基本相等的现象。我国老工业基地、经济大省辽宁进行专门统计时发现,同10年前相比,工程技术人员减少了1/4,有技工职称的工人减少了近1/6,有的国企人才流失率2002年比2001年提高了37.7％。人才青黄不接、人才断层形     

论国有企业人才流失问题及解决对策

分析了国有企业人才流失的后果,探讨了国有企业人才流失的原因,提出了国有企业应对人才流失的对策。     

谈国有企业人才流失

分析了国有企业人才流失严重的原因,认为包括观念方面的原因、制度方面的原因、人力资本投入方面的原因及企业文化方面的原因。指出要解决这一问题,就要更新管理理念、合理选拔优秀人才、采用多种激励方式、打造优秀企业文化、建立健全约束机制、发扬国企优良传统,这样,才能走出一条振兴国企的成功之路。     

国有企业人才流失原因及对策浅析

人才流失对国有企业有着不可低估的影响。本文阐述了国有企业人才流失的现状,分析了国有企业人才流失的主要原因,并在此基础上,提出了企业应对人才流失的对策。     

浅析我国国有企业人才流失的原因及对策

人才流失是当前我国国有企业面临的重大问题,其产生的原因主要是因为国企在分配机制、激励机制、培训机制、用人机制、考核机制等方面存在不足所致,而要缓解和解决这些问题,则需要国企在改进和完善科学合理的绩效薪酬体系、企业激励体系、员工培训体系、企业用人体系、绩效考核体系等方面下功夫,进而提升企业人力资源管理水平,为企业发展提供稳定的人才支持。     

关于推进企业“三重一大”制度问题的思考与对策

推进国企贯彻执行“三重一大”集体决策制度，是防范国有企业决策风险，进一步推进国有企业反腐倡廉建设．促进国有企业领导人员廉洁从业的重要举措。本文以浅析国企“三重一大”的现状及存在的问题为出发点，阐述解决国企贯彻执行“三重一大，，对策．     

国企如何面对人才流失

分析了国有企业人才流失的原因，主要是人才观念落后、机制死板、薪酬少、待遇低、工作环境差、感情投入少，提出了利于留住人才、减少人才流失的措施与途径。     

浅谈国有企业人力资源管理

由人才引发而来的人力资源管理问题，是国有企业面对的一个难题。论述了我阜企业在人才管理体制方面存在的问题，并就如何挖掘企业现有的人力资源提出几点建议。     

当前国有企业青年人才队伍建设的重要性分析

多年来,国有企业在人才建设方面不断突破、不断创新,成效显著,但仍远远不能满足企业生产经营和市场形势发展的需要,如何树立科学的人才观,如何转变机制留住人才,是当前国有企业迫切需要解决的新课题。对当前国有企业青年人才队伍中存在的问题进行了分析,并提出了加强国有企业青年人才队伍建设的对策。     

论国有企业人力资本管理

人力资本在国有企业流失的现象普遍存在,国有企业应该加强自身素质,积极采取措施来用好、留住与吸引人才。     

浅议国有中小企业如何吸引人才

从分析国有中小企业管理现状和面临的挑战入手,指出人才流失的原因,并根据企业特点提出了吸引人才的策略。     

“海归”高管对企业投资效率的影响基于企业所有制的调节作用分析

经济的发展伴随着对高素质人才需求的增加，高素质人才的引进一直是困扰企业发展的一大难题。基于此现状，“海归”人才的引进具有重要现实意义。本研究基于2004~2019年A股上市公司数据，研究“海归”对企业投资效率的影响。研究结果表明：(1)“海归”高管能帮助企业提高投资效率。(2)与非国有企业相比，“海归”在国企中对投资效率的促进作用更加显著。(3)相比于地方国企，“海归”在中央国企中更能发挥能力，促进企业投资效率的提高。(4)国家人才引进政策能帮助“海归”发挥提高企业投资效率的能力。本研究结论不仅完善了企业投资效率理论，而且有利于完善企业现代化制度，走可持续发展道路。     

浅析中小企业科研人员流失原因与对策

中小企业要想获得持久的竞争优势,必须依靠人才优势。科研人员流失问题严重影响中小企业生存和发展,文章分析了科研人员流失原因和对企业造成的影响,并对防止科研人员流失提出建议。     

经济转型中的国有企业人力资本退出机制与构建策略

人力资本退出机制是国有企业发展战略的重要组成部分,也是现代企业制度对人力资源管理的客观要求.因此,人力资本退出机制的建设关系到国有企业未来的效率和社会的和谐发展,具有重大的现实意义.本文基于对国有企业人力资本退出机制的理论分析,系统地提出了人力资本退出机制的构建策略.     

国有煤炭企业人才现状分析及对策

随着国有煤炭企业现代企业制度的建立及改革的不断深入，其专业技术人才的缺乏日益严重。鉴于此，就目前煤炭企业人才利用中存在的问题进行了深入的探讨，并提出一些针对性的措施和建议。