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<正> 为使乡镇企业技术决策有一个良好的开端,乡镇企业选择技术项目有几个问题值得注意: 一、乡镇企业选择技术项目应遵循的几项基本原则 1.效益原则:乡镇企业选择技术项目的目的在于提高本企业的经济效益。所谓经济效益,既包括企业的经济效益,又包括从国家角度上说的经济效益;既包括近期效益,也包括长期效益,在当前宏观的控制,治理整顿的新形势下。乡镇企业应当选择周期短,见效快、投入少、产出多的技术项目,通过技术项目的实施,使企业获得良好的经济,社会和生态 相似文献
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微电子技术应用项目(以下简称微电项目)推广应用是我国大型企业加快技术改造、产品更新换代的重要措施之一。从80年代初期开始,经过20多年实践,积累了丰富的经验,取得了丰硕成果,但是也有不少微电项目在推广应用过程中中途夭折。造成失败的原因尽管是多方面的,但是经过比照分析,因管理不善导致失败的微电项目约占失败总数的72.4%。因此,分析管理不善的具体成因,探索解决问题的新方法、新技术具有重要意义。 一、存在问题 1.项目选择缺乏科学性。项目选择不当的主要原因是企业行政领导,凭主观臆断形成决策。究其原因,… 相似文献
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一、从风险投资公司的运作认识风险资金的退出 一个典型的风险投资运作过程大致包含五个阶段:资源储备阶段,即对资金的储备和人才的储备阶段;风险投资项目的选择、评价阶段;评估、谈判和签署投资协议阶段;投资运作阶段,即对整个风险企业进行监管和对高级管理人才给予激励,以求企业得到发展,并使所投资本最大化;风险资金的退出阶段,即重新选择项目,进行新的投资。其关系如图1所示。 相似文献
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施工项目成本管理,是企业为了能够降低施工过程中的成本,使企业获得最大利益所展开的一项管理活动。通过合理地、有效地降低施工过程中项目成本,以提高企业经济效益,从而增强企业的竞争能力,进一步地促进企业发展。通过对施工项目成本进行管理能够全面促进企业的经营管理方式与水平。那么我们要怎样进行项目成本管理呢?本人将在次进行简单地探讨。 相似文献
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水工建筑施工企业只有不断创新和完善项目的施工管理才能建立真正的现代企业制度,但项目施工管理的实施却时刻受到项目与企业间关系模糊、责任不明、约束不严、激励不够以及过多不确定因素的影响,为了满足建设现代化企业制度的要求一定要对项目施工和管理进行创新。 相似文献
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施工项月管理的内容,是以高效益实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制.使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,促进并保障项目目标.实现使企业获得良好的综合效益。 相似文献
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面对日益激烈的市场竞争态势,企业要想在高新技术与信息瞬息万变的环境中求得生存,必须转变提升生产量、降低生产成本的传统运作模式,企业设计管理由此应运而生。企业设计管理是指管理者为了满足用户的需要和自身的长远发展,通过计划、组织、领导和控制的手段以完成特定的产品及服务。而设计项目管理和设计战略管理就像企业设计管理的一双手,相互配合,互相帮助。把握好二者的关系则有利于发展,便可以赢得市场。 相似文献
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本文从项目选择原则入手,结合应用电子技术专业人才培养目标和企业需求,确定了《MP3播放器制作》教学项目,并对该项目进行了设计与实施;通过教学实践与反思,促进项目教学方法的使用,以提高教学质量。 相似文献
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<正> 洛阳市情报技术市场是由洛阳市科技情报所主办的一个常设技术市场。为了给我省各地中小型企业和各类专业户提供更多信息,该市场充分利用洛阳市科技情报所拥有的科技情报优势,发挥全国各地情报网的作用,收集有两千余项技术转让项目与科技经济信息,供用户选用。这些项目,大都具有“短、平、快”的特色,很受用户欢迎。洛阳市情报技术市场是从去年元月开业的。从开业至今,该市场一直坚持“服务为主”的方针。具体来说,该市场不收门票; 相似文献
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<正>一、建立工程施工企业项目成本核算的必要性分析1.加强项目成本核算是工程施工企业外部经营环境的要求。施工企业的外部经营环境,包括政策法规环境、技术环境和市场环境。近二十年来,我国公路工程施 相似文献
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在科研课题的实验研究进程中,为了取得有效的数据资料,有不少实验项目是要有多个技术试验组合来完成的。这些技术试验组合在一般情况下是有成功也有失败的。但也会出现全数失败,或者有若干个组合取得成功。科研活动就是失败了,重来;成功了,优中选优,科研工作就有了新进展。同时,也会在实验成 相似文献
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