加强电力营销管理工作之我见

电力营销在电力企业业务中占有十分重要的地位,其工作的质量直接关系到电力企业自身的存在和发展,提高电力营销管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地拓展用电市场,促进供电企业效益稳步增长。本文就加强电力营销管理工作谈谈个人一些意见。     

供电企业电力营销管理策略与实施

当前,随着电力供电体制的不断深入,供电企业的营销管理正在朝着规范化的方向不断发展。近些年,我国的供电企业随之出台了一系列相关的营销管理办法,不断深入供电企业的营销管理目标。同时,供电企业营销管理的规范化对供电企业的管理水平有了很大提升。在供电企业的管理工作中,工作人员的整体素质和电网的结构在很大程度上对供电企业的电力营销有着非常重要的作用。     

供电企业用电检查管理问题探析

随着电力企业发展速度的加快,电力营销工作越来越受到重视,用电检查作为电力营销的售后服务工作,其通过对用电工作的检查,确保电网安全稳定的运行,为用户提供安全的用电。文中从供电企业开展用电检查的意义入手,对供电企业用电检查管理工作存在的问题进行了分析,并进一步对提高供电企业用电检查管理工作水平的应对策略进行了具体阐述。     

浅析电力营销MIS规划及研究

随着电力企业改革的不断深入开展,如何通过新的信息技术使供电企业能够为用户提供优质高效的服务,提高企业经济效益,为企业带来更大的竞争力,是当前供电企业电力营销系统建设的首要问题。因此,本论文所论关于供电企业电力营销MIS系统结合实际工作将电力营销工作进行信息化管理的综合系统,并通过多种行之有效的手段进行有效的行业以及软件保障。     

电力营销精细化管理初探

精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

提高电力营销信息化管理的策略分析

目前随着我国电力体制改革的深入进行,供电需求之间的矛盾有所缓解,在这种情况下,电力企业需要加强电力营销水平的提升,将信息化管理技术充分的应用于电力营销管理工作当中,从而使企业的营销工作得以不断的创新和发展。该文对电力营销信息化存在的问题进行了分析,并进一步对电力营销管理的策略和具体方法进行了具体的阐述。     

浅述电力市场营销管理策略及应对措施

随着我国电力事业的迅猛发展,电力营销工作已成为供电企业的一项重要任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距。本文笔者根结合自身工作经验提出了电力营销管理面临的主要问题,并分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

供电企业营销管理策略探讨

本文主要分析了供电企业电力营销管理的必要性,供电企业营销管理思想内涵,供电企业营销管理存在的问题．供电企业营销管理对策。     

浅谈供电企业用电检查管理的有效方法

当前时期,人们的生产及生活等各项活动对于电力的使用越来越多,而当前用电中存在的各种不良现象则成为了阻碍电力良好应用的最大障碍,它不仅直接严重威胁着用户的生命及财产安全,还会导致供电企业的电力营销经济效益的极大降低。因此,我国各供电企业近几年逐渐加大了对于用电检查管理的重视力度,但是其具体的检查管理还存在着诸多不足,从而致使检查管理工作的作用难以有效实现。本文就是从这些检查管理问题出发,通过从几个方面对其问题进行具体分析,着重探讨了供电企业推动用电检查管理有效实施的相关方法,希望能够为相关工作人员提供一定启示。     

供电企业供电营销总体策略实施原则及规划研究

由于供电企业的主要业务是电力营销,电网是电力营销的设备基础,因此,电力营销不但需要有高端的技术作支持,而且还需要有优质的服务和规范的管理作保障。供电企业应按照市场的营销制度,制定企业的营销规划,拥有符合自身发展的营销理念,进而提高企业的市场竞争力,从而才能确保供电企业健康快速的发展。     

供电企业电力营销策略研究

该研究分析了供电企业在电力营销方面存在的问题,提供了供电企业深化电力营销策略的方法。应该以市场化的角度看待供电企业的电力营销工作,充分而全面地认知影响供电企业电力营销的因素,把我供电企业电力营销的规律,形成对供电企业电力营销的深层次、全方位的理解,建立起适应供电企业特点,顺应电力营销规律的策略和方法,将供电企业电力营销推向市场、公众和社会,寻求供电企业电力营销的增长点,全面提升供电企业电力营销的经济、社会的综合价值。     

浅析电力营销精细化管理的实施

本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。供电营销开展精细化管理,要将精细化管理的方法和理念付诸于营销管理实践。精在事前,细在过程,管在质量,促进营销工作由分散型向集约型转变,从相对粗放的定性分析管理向精细的定量控制管理转变,推动营销管理水平的提高。     

探讨供电所如何有效开展用电检查管理工作

随着我国市场经济在新时期的高速发展，用电检查管理工作已成为供电行业经营管理中的重要内容，用电检查无论是在供电企业管理电力市场，还是对用户用电进行检查，保证所有电力用户的安全是电力检查管理工作的核心内容，用电检查工作对保证客户安全、提高服务质量以及促进电力产品营销等方面有着重要作用。本文对供电所开展用电检查管理工作的重要性进行深入分析，并对用电检查管理工作中存在的问题及解决措施进行探讨。     

浅谈供电企业电力营销现状及解决措施分析

电力营销管理工作作为影响供电企业经济效益以及市场占有率的重要因素,其工作成效直接关系到企业的生存与发展。尤其是随着市场形势的变化与我国市场经济的深化,我国电网企业需要面对更加复杂的发展环境。电网企业为了实现可持续发展,就必须克服电网企业市场营销中存在的问题。文章从电力营销管理的现状入手,重点的论述了对加强电力市场营销管理的技术措施。     

如何做好新形势下的电力营销工作

随着我国经济的快速发展,对于电力的需求也越来越高。在做好电力生产的基础上还需要做好电力的营销工作。供电企业的电力营销需要遵循“以国电电网为供电的基础,使用技术作为依托,提高供配电的服务质量保证电力供应”的原则。要以市场为指导,建立健全企业的电力营销机制,依托企业优秀的技术为客户提供优质的供电服务。供电企业需要根据其自身特点,通过学习国外电力营销的先进经验,努力制定出符合企业自身特点的营销策略,保证企业的经济效益。该文通过对现今电力营销的现状进行分析,结合现今供电企业所面临的经济形势,提出了一些电力营销方面的策略。     

供电企业电力营销管理现状及其发展策略分析

电能的出现改变了世界和人类的生活、生产方式,电力能源俨然在人类发展进程中扮演者不可或缺的角色。但随着社会经济和科学的发展,供电企业和供电单位的数量不断增加,越来越多的能源系统如太阳能、风能、潮汐能、核能等也不断出现,这些都让供电企业面临着巨大压力。在供电企业发展管理过程中,电力营销管理对改变企业的市场占有率和市场份额起到了重要作用,本文阐述了供电企业电力营销管理的重要内涵,从多个角度观察供电企业电力营销的管理现状,并对企业电力营销管理的发展策略做出了合理分析。     

供电企业加强信息安全的策略

阐述了供电企业加强信息安全管理的重要性，分析了影响供电企业信息安全的主要因素，着重从完善制度和提高人员素养方面提出了有效提升电力信息系统安全管理工作的对策。     

供电企业电力营销管理策略及其实施

电力市场的不断变化,给供电企业提供了很多新的挑战与机遇,诸多供电企业要想在整个市场中站稳脚跟,就必须要不断的树立自身良好的企业形象、不断的开拓更大的市场、创造新的效益等以此来提高市场的竞争力。就供电企业如何提高电力的营销管理策略与策略的实施进行了探究。分析了电力营销市场的现状及存在的问题,基于此提出了供电企业电力营销管理的重要性,并探讨了全新的电企业电力营销管理策略与策略实施。     

浅谈电力需求侧管理在优质服务可持续发展中的作用

在市场经济环境中,提供优质服务的能力将是未来企业竞争力的最主要来源。优质服务作为供电企业经营的终端环节,直接检验着供电企业内部经营管理与外部环境的适应程度、被社会的认可程度,决定着供电企业经营的前途和命运。电力需求侧管理（demand side management,DSM）则是在满足同样用电功能的同时减少电量消耗和电力需求,达到节约资源和保护环境,实现社会效益最好、各方受益、最低成本的能源服务。本文立足2011年1月1日发布《电力需求侧管理办法》的实施背景,以两者结合为基础,研究供电服务以DSM为主要内容实施动态管理,探索实践供电客户服务有效提供途径,促进供电企业与客户可持续发展,科学提高电力营销管理水平和经营成效。     

浅谈电力营销与供电服务管理的优化

随着经济的繁荣,社会的发展,各地对电力的需求也越来越大,电力在人们的生活已经成为不可或缺的一部分,这就需要供电企业加强电力营销与供电服务的管理。为了树立良好的企业形象,促进电力的营销,提高经济效益,供电企业应当竭力提供优质的服务。