如何完善企业内部控制

社会主义的市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间，内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一，实践证明：企业得控则强、失控则弱、无控则乱，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善的内部控制制度就成为必要条件之一，因此，加强内部控制制度建设，不仅是《会计法》的基本要求，而且是时代的要求。但从目前的内部控制客观环境和内部控制制度自身建设来看，仍然存在许多的局限，阻碍着内部控制制度的有效运行，本文拟就此对如何完善内部控制制度进行初步的探讨。     

建立健全企业内部控制制度

阐述了企业建立内部控制制度的必要性及企业内部控制制度的内容，提出了建立企业内部控制制度应注意的问题，并指出建立健全企业内部控制制度要坚持以人为本的原则。     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度，不断完善和发展企业内部控制制度，对于防落舞弊，减少损失，提高资本的增殖能力具有积极的意义，本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构，探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

内部控制制度事关企业的兴衰成败

阐述了内部控制制度的内涵，分析了内部控制制度对企业的发展甚至生存的重要性，着重论述了制定内部控制制度的具体途径和措施。     

关于企业内控制度失效的探讨

简述了内部控制制度的概念，指出了企业内部控制失效的几种表现，分析了我国企业内部控制制度失效的原因，提出了完善现代企业内控制度的若干措施。     

建立和完善企业内部控制制度的重要性及其措施

内部控制是企业实现组织目标的主要管理手段。阐述了建立企业内部控制制度的必要性，分析了企业内部控制的现状，提出了完善企业内部控制制度的措施。     

分析现代企业治理机制下的内部控制制度和会计信息质量

本文重点从内部控制制度的目标和要素与会计信息质量的关系方面，阐述了企业内部控制制度对会计信息质量的影响。基于我国现有的内部控制水平，逐步构建我国的内部控制框架必将经历一个较长的完善过程。要规范我国企业行为，要充分发挥会计的职能作用，要保证会计信息的可靠性，防止会计信息失真，迫切需要改善内部控制环境，必须建立和实施健全有效的内部控制制度。     

浅谈如何完善工程承揽企业的内部控制

本文描述工程承揽企业内部控制的现存问题，从内部控制的制度角度分析了这些问题产生的原因，并根据内部控制理论，对如何解决这些问题，从内部控制制度的建立、健全和执行的有效性出发，在工程承揽企业制度健全，部门之间的内部牵制，充分发挥内部审计职能，加强企业风险控制等方面提出了自己的看法。希望以此达到帮助企业加强管理有效控制成本，提高经济效益的目的。     

对我国企业内部控制认识

本文对我国企业内部控制制度进行了综述，并对我国企业内部控制制度的现状以及存在的问题和加强内部控制制度建设的对策以及对企业内部控制的监管做了简要说明。     

资产公司内部控制制度建设浅析

高校资产公司建立内部控制制度具有重要意义，其建立应遵循全面性、突出性、制衡性、可持续性原则，针对目前高校资产公司内部控制制度建设存在的问题，应完善现代化企业管理体制建设，完善内部控制制度体系建设，重视内部监督机构，健全内部审计监督制度，加强企业内部信息流动与沟通。     

浅谈上市公司内控制度的设计

分析了上市公司内部控制的薄弱现象及原因,从制度控制、机制控制和内部会计控制方面论述了上市公司内控制度的设计,指出正确发挥制度控制、机制控制和会计控制的作用,上市公司就一定能取得实质上的进步.     

加强企业内部控制建设初探

从目前企业内部控制的现状出发。揭示了企业内部控制存在的问题，提出加强内部控制建设的建议。包括营造良好的内部控制环境，建立必要的风险评估机制，实施完整的内部控制活动，建筑稳固的信息和沟通渠道，设王完善的内部控制监督体系等。     

企业内部控制系统中的合谋行为及防范机制

防范共谋是内部控制面临的严峻考验和亟待解决的难题.阐述了我国上市公司内部控制系统中的主要合谋行为,运用文献整理方法,构建了合谋行为防范的基本框架.依据该框架,提出了防范合谋的内部控制组织机制、激励约束机制、诚信责任机制与信息沟通机制等.     

企业预算控制系统中的对抗性态势

虽然企业预算控制系统在解决企业对外部市场的适应问题和对内部组织行为的控制问题起到了积极的作用，但在预算控制系统中也形成了管理对抗性态势，具体表现在有限的注意力与无限机会的矛盾，战略既定与战略调整的矛盾，机会主义与创造精神的矛盾。对预算控制系统的改进需要在解除这些对抗性态势中进行。     

我国企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制制度不仅能够保证企业各项资产和资源的安全和完整,同时也能确保企业运营中各项经济信息和会计信息的正确可靠。然而目前一些企业在这方面仍存在受传统观念制约、体制失灵、会计监督机制不健全等问题。企业要想解决这些问题就必须建立健全内部控制评价机制,设置合理有效的监督机构,并兼顾宏观总体控制和微观具体控制。     

现代企业制度下企业内部会计控制机制的建立

针对我国目前现代企业制度建立过程中出现的种种会计控制弱化的现象，结合现代企业制度的特点，提出了多层次的会计控制机制的构想，旨在加强内部会计控制，防治会计信息失真，保障我国现代企业制度的顺利实施。     

简析现代内部控制评审

开展内部控制评审工作应从以下几方面着手：探索高层控制评审,提升内部审计价值;加强对内部控制设计层面的审查和评价;把握关键控制环节,对内部控制的执行情况进行评价;着眼于企业内部控制体系进行全面评价。     

内部审计--内部控制的控制

内部审计既是企业内部控制系统的一个部分，也是控制内部控制其他环节的主要力量。它在加强企业管理、协调企业控制工作中具有不可替代的地位。加强内部审计工作就是从更高的层次完善企业的内部控制制度，内部审计是企业内部控制的控制。     

对我国企业内部会计控制若干问题的研究

内部控制及其相关问题是目前理论和实务界普遍关注的话题，实行现代企业制度，加强企业内部控制，是现代企业管理科学的重要内容之一。而内部会计控制是企业内部控制的核心内容，内部会计控制的概念、目标、内容及要素则构成内部会计控制规范的基本框架。因此，加强企业内部会计控制建设是十分必要的。     

核反应堆控制棒水压驱动技术

介绍了控制棒水压驱动系统的技术方案、工作原理、技术效果和安全特性。在对清华大学发明的水力驱动控制棒系统深入研究的基础上,结合商用压水堆磁力提升器的优点,开发一种新型内置式控制棒驱动技术。该驱动技术解决了磁力提升器把驱动机构置于核反应堆压力壳外的缺点,但保留了抓式机构驱动的优点;解决了水力驱动控制棒系统动压驱动因工况变化而引起的驱动特性的复杂性的缺点,继承了内置式控制棒驱动机构不贯穿压力壳、传动线短、避免了弹棒事故等优点。该驱动技术主要应用于一体化布置核反应堆,可以推广到其他研究堆。