网络环境下高校图书馆人力资源管理创新研究

21世纪是信息与知识的时代,在全面阐述数字化和网络化环境下高校图书馆人力资源管理中面临诸多新情况和新挑战的基础上,深入地分析了当前我国高校图书馆人力资源管理中存在的如人才质量与结构、人事管理制度、传统思想观念与行为方式等方面存在的一些问题,最后针对这些问题从转变思想观念迎接时代挑战、优化人才结构发挥人力资源效能、健全管理机制构筑良好的管理环境等方面提出切实可行的建议和意见,为新时期高校图书馆人力资源管理提供借鉴。     

地方高校图书馆人力资源管理探析

基于高校图书馆人力资源管理的现状,分析了高校图书馆人力资源管理存在的问题和新时代高校图书馆对人力资源的需求,并从岗位设置、人力资源培训、绩效考核体系及人才建设等方面,提出了新时代地方高校图书馆人力资源管理的对策.     

高校数字图书馆的管理问题初探

数字图书馆是图书馆发展的必然趋势,图书馆管理的好坏直接影响着图书馆事业的发展,本文通过对高校图书馆体制管理、人才管理、信息管理、图书馆自行运行机制的探索等方面探讨高校数字图书馆的管理问题,有利于高校图书馆的健康发展。     

高校图书馆人力资源管理的几点思考

图书馆人力资源包括图书馆所有与馆员有关的资源.在高校图书馆的管理工作中,人力资源的管理尤为重要,高校图书馆人力资源管理研究是我国图书馆管理实践中提出的重要课题.文章从高校图书馆人力资源与人事管理的区别、人力资源的现状、树立人本管理的理念、完善人才管理机制、建立再教育机制以及科学的激励机制对高校的人力资源管理进行了思考.     

高校图书馆情绪劳动管理初探

情绪劳动在人力资源管理中的作用越来越凸显,逐渐与体力劳动、脑力劳动并称为“三大劳动”。高校图书馆是高校重要的服务部门,关注馆员的情绪劳动理应成为高校图书馆人力资源管理的重要内容。高校图书馆在对馆员进行绩效考核时,应该将情绪劳动纳入其中,通过加强情绪劳动管理,提高图书馆的人力资源管理水平及服务质量。馆员情绪劳动管理是否有效将直接影响高校图书馆的人力资源管理水平。该文从情绪劳动管理概念入手,在分析情绪劳动对于高校图书馆管理的积极意义的基础上,提出从学校、图书馆和馆员个人三个层面进行情绪劳动的有效管理。     

提高人力资源效益是高校图书馆发展的必然要求

阐述了人力资源管理在高校图书馆发展过程中的重要作用,指出高校图书馆只有引进适用人才,建立人才培养机制,发挥人才的最大价值,形成有利于人才发展的环境,才能更好地实现自身的发展.     

高校图书馆人力资源管理研究

高校图书馆人力资源管理是决定一个图书馆能否有效地完成任务和目标的关键,建立新型的人力资源管理模式,坚持人本管理是高校图书馆生存与发展的生命线。分析了目前高校图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,论述了高校图书馆进行人力资源管理的必要性,提出了完善高校图书馆人力资源管理的有效措施。     

网络时代高校图书馆人力资源管理创新研究

传统的高校图书馆人力资源管理存在着诸多弊病。在信息高度发达的网络时代，高校图书馆应转变观念，创建人力资源管理新模式，调结构，定岗位，建立人才培养机制，从而提高馆员的业务素质，以便更好地服务读者。     

浅析高校图书馆的竞争机制及激励机制开展

现阶段高校图书馆管理过程中,由于缺乏相应的竞争与激励机制,在人力资源的有效利用方面存在着人浮于事、得过且过地混日子现象。竞争机制和激励机制的有效引入,是促进图书馆管理取得实效的科学方法,应当落实到人力资源管理实践中去。     

浅谈高校图书馆的人力资源激励机制

阐述了激励机制对高校图书馆人力资源管理的意义,分析了当前高校图书馆人力资源激励机制的主要缺陷,从加大投入、树立人本主义开发理念、建立有利于人才发展的管理机制等方面论述提出了完善高校图书馆人力资源激励机制的具体对策建议。     

高校数字图书馆的资源建设的研究

数字图书馆的建设决定着高校图书馆的生存与发展。高校数字图书馆在资源建设中存在着经费不足、基础建设滞后、缺乏规划、观念落后、管理体制不合理和人才短缺等问题。高校图书馆需要转变理念,切实把握用户信息需求,调整图书馆的组织机构及其业务功能．做好图书馆的技术资源建设、信息资源建设和人力资源建设,最大限度地满足用户信息需求。     

地方高校图书馆人力资源的现状及对策

人力资源是影响图书馆发展的重要因素。本文分析了地方高校图书馆人力资源现状，提出应树立“以人为本”的人力资源管理理念，制定科学合理的人才培训计划，建立人力资源管理新机制，才能促进图书馆事业可持续发展。     

图书馆知识转移与图书馆人力资源管理

图书馆人力资源管理理念有人本管理、能本管理、生涯管理和竞争管理.通过合理调整组织机构、实行人事制度改革、转变思想观念、提高馆员素质、建立学习型图书馆、建立"学科馆员"制度等措施采进行人力资源管理和开发.图书馆知识转移要以图书馆人力资源管理为支撑,图书馆知识能否顺利、有效地转移对图书馆的生存和发展至关重要,图书馆人力资源管理的水平也直接影响和制约着图书馆知识转移的成效.     

高校图书馆人力资源管理创新策略

随着知识经济的进一步发展,人才已成为实施各项工作的重要因素。人力资源管理是高校图书馆各项工作得以有效开展和运行的必要条件,因此高校管理层应对此加以重视。基于人力资源管理具有如此重要的作用,本文从其内涵着手,就高校图书馆目前存在的人力资源管理方面的不足进行分析,并根据创新发展的要求从多个方面展开对人力资源管理创新策略的探讨,旨在为相关工作提供有效参考,以进一步促进高校图书馆的管理工作能够有效进行并保持发展。     

网络时代高校图书馆人力资源的开发与管理

论述了网络时代高校图书馆人力资源开发与管理的重要意义，指出只有通过确立科学的选材原则及标准、合理地配置和使用人才、搞好人员培训工作及建立有效的激励机制，才能充分调动图书馆人的主动性、积极性和创造性，使高校图书馆发挥其最大的作用。     

谈高校图书馆人力资源开发与管理中存在的问题与策略

人力资源开发和管理是高校图书馆事业发展的关键因素。本文在分析高校图书馆管理现状的基础上,从科学配置人力资源的角度探讨图书馆人力资源管理的有效途径。     

论高校图书馆人力资源管理

在论述高校图书馆实行人力资源管理必要性的基础上,分析了当前高校图书馆人力资源管理存在的问题,提出了加强高校图书馆人力资源管理的方法。     

论高校图书馆人力资源建设

人力资源是高校图书馆的战略性资源。介绍了人力资源与图书馆人力资源管理,阐述了优化高校图书馆人力资源开发与管理的重要意义,分析了高校图书馆人力资源开发与管理的原则,提出了优化高校图书馆人力资源开发与管理的建议。     

浅谈高校图书馆期刊管理与服务

期刊阅览室是高校图书馆的重要组成部分,作为图书馆的重要情报资源——期刊,其管理与利用的水平高低,直接影响着图书馆功能的发挥。因此,怎样有效地管理和利用好高校图书馆的期刊资泺,更好地为教学、科研服务,也正是图书馆需要面对和解决好的首要问题。     

刍议高校图书馆人力资源管理

本篇以人力资源管理在高校图书馆中的作用为中心,强调了高校图书馆人力资源管理的重要性,分析了目前高校图书馆中人力资源管理的现状和存在的典型问题,并对这一系列问题提出了针对性解决办法。