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2012年伦敦奥运会已经拉开战幕,17天的赛事将吸引全球数十亿人的目光。毋庸置疑,奥运营销已经越来越成为体育晶牌提升自我价值的重要手段。 相似文献
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伦敦奥运逼近,紧张备战的除了运动员,还有各路赞助商。1984年诞生于洛杉矶奥运会的奥运赞助“TOP模式”,被誉为近30年来最成功的商业营销案例之一。2 相似文献
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正伦敦奥运逼近,紧张备战的除了运动员,还有各路赞助商。1984年诞生于洛杉矶奥运会的奥运赞助"TOP模式",被誉为近30年来最成功的商业营销案例之一。28年来,几乎所有的知名跨国企业都对这个名为TOP的名单趋之若鹜,为国际奥委会筹募了近40亿美元的收入。这一次的伦敦奥运会,幕后的大买家又会是谁呢? 相似文献
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奥运营销与"非"奥运营销的理念及策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年北京奥运会给中国企业的发展提供了一个难得的机遇,奥运营销必然成为企业的一种重要的营销手段.在界定广义奥运营销涵盖奥运营销与"非"奥运营销两种表现形式的基础上,重点探讨了奥运赞助商的三大奥运营销理念及策略,即奥运文化内涵挖掘、品牌战略、系统整合,以及非奥运赞助商的"非"奥运营销理念及策略. 相似文献
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随着奥运会的临近,海尔、可口可乐、阿迪达斯、长城葡萄酒、伊利、统一等奥运会赞助商均在大张旗鼓地进行奥运营销,努力把奥运标识与自身品牌结合,利用奥运来提升自身品牌形象。当然作为非奥运赞助商的耐克、李宁、蒙牛、百事可乐、雪花、肯德基、联合利华、TCL、长虹等企业也在努力“搭车”奥运开展非奥运营销。 相似文献
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从本期开始,营销栏目中又多了一个新面孔——体育营销。体育营销以1984年美国洛杉矶奥运会为标志兴起,在短短几十年间迅速壮大,不仅涉及各行各业,而且各种传统营销模式都在体育这个舞台上发挥到了极致。5年后中国将迎来自己的奥运会,我们想借此栏目给中国企业提供一些关于体育营销的案例和思路。也许有人会问,提前5年是不是早点儿?奥运营销最成功的可口可乐公司,在今年初就已经成立了与2008年奥运会相关的营销和公关部门,而且明年将派出上百人去雅典奥运会进行实战演练,目的就是备战2008。不敢奢望中国企业和可口可乐比肩,明年又是奥运年,但求“笨鸟先飞”,每期一个案例,阐述体育营销的成败得失。 相似文献
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四年一度的奥运会虽然是一项体育盛事,但是对于全球的企业而言,其意义恐怕早就超越了体育本身一一奥运前后、赛场内外无处不在的各种LOG0,想不记住都难。国外早就有这样的说法:在通常情况下投入1亿美元,品牌的知名度可以提高1%;倘若是为了赞助奥运投入l亿美元,则至少可以提高3%的知名度。更惊喜的是,这一影响甚至可以一直延续到奥运结束后很久。因此,“后奥运时代”被几乎所有企业看作是绝不能错过的“黄金营销期”。 相似文献
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奥运会所能带来的商机已经越来越被企业所重视,但奥运营销对于一个企业来说是一把机遇与挑战同在,成功与失败并存的"双刃剑"。本文在分析奥运营销对企业的作用及目前我国企业在奥运营销中的存在的问题的基础上提出了相应的应对策略。 相似文献
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通过文献资料法、逻辑分析法对中小企业的奥运营销问题进行深入分析,研究中小企业自身情况和产品特点,如何充分运用奥运会资源,制定出一套科学高效的营销策略,将奥运营销作为一项系统工程来实施,以达到借助奥运会将企业做大做强的目标。 相似文献
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应菊英 《杭州师范学院学报(自然科学版)》2007,6(6):471-474
随着2008年北京奥运会合作伙伴、赞助商及产品供应商的最终确定,如何利用奥运赞助权提高我国企业的竞争力以及奥运权益的市场营销和商业开发随之也成为新的课题.文章讨论了2008年北京奥运会体育赞助商面临提升公司品牌形象、展示和推销新产品新技术、改善公共关系等宝贵机遇,分析了其面对的营销意识滞后、产品信息重合、埋伏营销等方面的严峻挑战,并提出抓住机遇提升实力、提高意识加强营销、创新产品提高竞争力、加强奥运知识产权保护等对策建议. 相似文献
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英国希望能用奥运拯救经济,但最终成效如何,就算等到奥运会闭幕也很难拿出一本明细账。
对于伦敦而言,2012年奥运会已经是这里第3次承办奥运会了。但和1908年和1948年相比,2012年却是英国人第一次在全球化的大环境下举办这样的国际体育盛事。 相似文献
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成功推动了奥运会商业化的萨马兰奇说过:“奥运对于主办国的价值,要等到第四年才能被意识到。”果真如此吗?
今年适逢伦敦奥运会,却让一批中国民企兴奋不已——他们相信在北京举办了奥运会后的第四年,将会是中国企业走向国际化的里程碑式的一年。像“爱国者国际化联盟”这样的企业间联盟,再加上李宁、联想、海尔等有实力的大企业,都希望能在欧洲、东南亚和南美安家落户,享受奥运光环的持续推动力。 相似文献
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英国希望能用奥运拯救经济,但最终成效如何,就算等到奥运会闭幕也很难拿出一本明细账。
对于伦敦而言,2012年奥运会已经是这里第3次承办奥运会了。但和1908年和1948年相比,2012年却是英国人第一次在全球化的大环境下举办这样的国际体育盛事。 相似文献
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从3年前起。2012年伦敦奥运会的TOP赞助商就逐渐浮出水面,除了可口可乐、Visa、麦当。劳等奥运会的“老朋友”以外,高调出马的“新贵”宝洁自然成为公众关注的焦点,而已经与国际奥委会合作了数届奥运会却一直深藏不露的源讯和从进入奥运赞助商行列伊始就麻烦不断的陶氏化学也不免令人疑惑:它们为何要赞助奥运? 相似文献
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相比北京奥运会,伦敦奥运会上中国品牌的身影异常孤单,在11家TOP赞助商中只有acer一家中国品牌,而全部四个等级赞助商中只看到acer和水晶石。“走出国门,走向世界”一贯是中国品牌喊个不停的口号,但在伦敦奥运面前,却集体沉默了。 相似文献