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工程项目成本管理直接关系到企业的生存和发展,因而成为企业首要考虑的问题。在目前情况下,增强经济全员意识、科学预测、合理控制、恰当分析是提高工程项目成本管理的有效方法与途径。 相似文献
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本文针对旅游饭店的成本费用管理问题,介绍了成本意识与成本控制,提出了树立现代成本费用管理、成本控制的新理念。 相似文献
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优化物流运作降低物流成本 总被引:1,自引:0,他引:1
韩玥 《科技情报开发与经济》2005,15(14):90-91
介绍了物流成本的构成和物流管理现状,提出了降低物流成本的途径,即加快现代化基础设施建设,提高运输效率,加强实物存货的管理,强化职工成本意识,健全企业物流管理体制,加强考核力度和创新物流运作。 相似文献
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成本控制是企业管理的永恒主题,是企业经营管理的基本环节。在激烈的市场竞争中,施工企业市场竞争主要依靠成本的竞争,成本控制的好坏,直接关系到企业的生存与发展,决定着企业在市场经济中所处的竞争地位。施工企业成本控制过程中必须树立成本控制意识,加强施工生产过程中成本控制,实行预算管理,运用战略成本管理,才能降低企业成本,实现经济效益最大化。 相似文献
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现代社会是一个充满着竞争意识的社会,作为市场竞争的主体.企业受到优胜劣汰的竞争机制的影响,不得不采取措施降低成本。成本企划便是一种有效的成本管理方法。现在这种将企业的经营、发展战略与市场竞争有机结合起来的全面成本管理体系,已被世界上许多企业广泛应用并取得了巨大成就。现在看来,在建立社会主义市场经济的条件下,引入成本企划是必要的,也是可行的。本文主要是对成本企划这种先进的成本管理体系加以介绍,并结合我国企业的现状进行探讨。 相似文献
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浅谈施工企业成本管理存在的问题及降低成本的途径 总被引:1,自引:0,他引:1
余拥军 《科技情报开发与经济》2005,15(16):196-197
分析了传统成本管理存在的问题,提出了施工企业降低成本的措施,包括转换企业经营机制、增强市场竞争意识,加强企业内部审计、完善企业约束机制,加大人才培养力度,挖掘企业内部潜力等。 相似文献
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当前,施工企业在成本管理过程中出现了许多问题,给企业造成较大的经济效益损失。成本管理意识小强、管理措施小到位、奖罚机制小完善等等,都是造成施工企业亏损的重要原因。因此,加强施工企业成本管理,捉高企业经济效益是施工企业的当务之急。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,施工企业要不断提高企业的竞争力,保证企业的财力,就必须要重视和做好项目成本管理,成本管理是企业运营的基础和核心;具体该如何去操作和执行?本文将结合多年的实际工作经验,具体从意识转变、成本计划、成本控制方面进行具体的论述和总结。 相似文献
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文章围绕当前施工企业的成本管理工作从全员成本意识、成本管理制度、全方位管理、全过程管理等方面作了详细的阐述,并给出了一些切实可行的方法。 相似文献
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韩凤清 《中国新技术新产品精选》2012,(20):226-226
成本管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强现代企业成本管理不仅有利于提高企业的经济效益,更有利于增强企业整体竞争实力。强化企业成本管理应树立战略成本意识观,树立宏观成本效益观,树立创新成本管理意识观,建立适应市场经济要求的现代成本管理方法,实行全员成本管理和全过程的成本控制,建立全面预算管理体系,实施作业成本计算和作业成本管理,从而全面提升企业成本管理整体能力和水平。 相似文献
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近年来,随着经济的发展和竞争压力的增强,企业面临日益激烈的市场竞争,为了提高自身的竞争实力,确立竞争优势,引入了战略成本管理的理念。战略成本管理是对传统成本管理的改进,其优点在于将成本管理的技术与方法与战略管理思想相结合,注重企业整体的战略规划。但是,在具体实施战略成本管理思想的过程中,必须注意与企业的实际相结合,树立成本管理的观念,加强知识资本、人力资本、企业文化、非生产成本等多方面的管理,是战略成本管理达到良好的效果,为企业长期发展增添实力。 相似文献
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吴海平 《中国新技术新产品精选》2010,(14):214-214
随着酒店业的迅猛发展和竞争的日益加剧,现代酒店如何进行成本管理成为困扰酒店行业发展的一个难题。本文从新的视角指出,酒店业应转变成本观念,以提升成本功能价值为导向、本量利分析为手段进行成本决策,努力提高成本意识,进行全面成本管理。 相似文献
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战略成本管理是指在现代企业管理中,将战略管理与成本管理结合在一起,为企业获得和保持长久的竞争优势的成本管理思想。本文分析了战略成本管理的特点,论述了战略成本管理的分析方法和发展趋势,最后提出我国企业战略成本管理的改进措施。 相似文献
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煤炭企业成本管理策略 总被引:7,自引:0,他引:7
朱德仁 《鞍山科技大学学报》2004,27(4):317-320
就煤炭企业成本管理策略问题提出看法,主要包括:强化成本管理意识,严格成本控制,推行成本责任制度,实现管理目标成本等内容;并就成本管理方法的创新问题进行了初步探讨. 相似文献
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成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立成本管理观念来支配企业的成本管理工作。企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。 相似文献
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战略成本管理包括从成本角度分析、选择和优化企业战略和对成本实施控制的战略两个层面的内容。战略成本管理存在一个目标体系,降低成本,以成本为杠杆,利用成本与相关因素之间的关系,配合企业尽可能增加利润,通过获取成本优势帮助企业取得竞争优势。成本管理要从成本发生的源流着手,所采取成本管理战略方法措施要与企业的基本战略、企业的发展阶段相适应,各种战略措施之间要协调配合。成本管理的方法措施只有融入到管理过程与业务活动之中才能真正发挥作用。控制成本需要全体职工的共同参与,要培养职工的成本意识。 相似文献
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客观经济生活的存在,决定了人们必须牢固地树立成本意识;经济活动到一定的阶段乃至终结,就能体现出相应的成本效应,成本效应大小的测定,借助于科学的、客观的、公正的评价。本文就高等学校成本意识的生成与延展、成本效应的氛围与升华进行论述。 相似文献