中国企业开展跨国投资途径研究

随着“走出去”战略的实施，中国企业自身实力不断增强，越来越多的企业开始跨国经营。由于每个企业的自身情况不同，所以企业走出去的方式也不同：一、海外生产、全球销售的借用海外品牌的跨国并购；二、在中国生产、用中国品牌、在海外建立自己的营销渠道；三、境外生产、境外销售的境外加工贸易；四、海外生产用中国自主品牌。     

品牌战略——现代农业发展的必然选择

所谓品牌，不仅仅是指一个名称、术语、标记或符号，还包括卖方为买方提供一系列产品服务的保证。品牌战略也不仅仅是推销和广告，它是通过创造产品和价值并与买方进行交换以获得所需的过程。没有好的品牌，就不可能在竞争中占据有利地位。国外一些优质高档农产品通过品牌战略，以相当好的价格在我国农产品市场获得了好销路。由于品牌农业在提高农业企业市场竞争能力，实现市场最大化、效益最优化方面具有特殊的作用，因而，品牌农业已成为当今农业的一种新潮流和发展方向。１实施农产品品牌战略的必要性１．１国内农产品市场销售方式的变化正逐步排斥无品牌农产品。我国的农产品零售交易主要发生在城市交易市场，而城市农产品零售贸易方式正在由集市销售向超市销售方式过渡。在大中城市，超市销售的农产品数量已达总销售量的ｌ／３以上，并且正在以较快的速度发展，将有可能成为城市居民购买农产品的主要方式。超市销售方式的迅速发展为有品牌的农产品提供了扩大市场份额的机会，同时也排斥了无品牌农产品的市场进入。１．２品牌是消费者识别农产品品质的重要标志。随着农业科学技术的飞速发展，不同农产品的品质差异相距甚远，即使有两种品牌的农产品都能达到国家相关的质量标准，甚至符合绿色食品标准...     

文化产业视域下的国家文化软实力发展路径研究

文化软实力广义上有利于传统文化传承从而增强民族凝聚力；狭义上有利于我国文化产业发展从而扩大对外影响力。我国必须丰富文化产业内容，打造富有民族风韵的文化品牌；建立文化产业法律政策体系，培育适合软实力发展的环境；以新媒体武装传媒基础设施建设，提高文化软实力传播水平；积极开展国际文化企业间的交流合作，扩大我国文化的传播范围。     

如何扩大医药科技期刊的影响力——《中国计划生育和妇产科》的实践与思考

在非时政类期刊改制之前，一些非核心影响力小的医药期刊要求生存并进一步得到发展，必须积极思考和创立自己的强势品牌。本文以《中国计划生育和妇产科》为例，论述了扩大医药科技期刊影响力的几种因素，得出：部分医药科技期刊只有在选题上求差异，精心策划组织稿件，提高可读性和缩短出版时滞，抓住重干实事的高素质的编委，并建立一支极其敬业的编辑队伍，积极策划组织活动等，才能扩大期刊的影响力而成为品牌期刊。     

网络服装原创品牌模式SWOT分析

在电子商务中服装占有重要的地位,盈利模式也逐渐清晰。网络服装原创品牌是指那些主要依靠电子商务的方式进行销售和创建品牌的服装品牌类型。它是一种特殊的服装品牌模式和经营模式,具有顺应时代的变化、品牌建立的门槛比较低和更能满足消费者的需求等优点,同时也存在顾客习惯需要培养、企业规模小、资金少、经营管理能力还不完善以及品牌运作水平较低等问题。由于电子商务的发展,它不但有大量的市场机会,也面临着各种市场威胁与挑战。     

互联网+背景下北山村电子商务发展现状及对策探讨

随着新技术的发展所带来的销售方式的改变和"互联网+"的提出,对我国传统农业生产和销售方式带来巨大的冲击,新的销售平台的出现极大便利了农产品品牌的推广和销售。本文以海南省三亚市海棠区北山村为例,简述其传统农业生产销售方式的现状,分析了农村电子商务发展存在的问题和不足,并提出相应的解决对策。     

农村流通服务体系建设"莒南模式"的形成和推广

本文详细介绍了“莒南模式”的成因及它所形成的效应,希望能更多的服务农民的生产生活,开拓农村市场,拉动农村消费,不断提升经济效益,扩大社会影响力。     

关于武威市体育品牌项目建设的研究

运用文献资料,逻辑推理以及数据分析等研究方法,对体育对我市经济发展的重要作用以及我市的经济状况和大众体育发展现状进行了分析.认为随着人们生活水平的不断提升,体育越来越多的被人们认为是日常生活中的一部分,体育品牌项目建设势在必行.依据市情我市要以品牌项目为重点,扩大城市影响力,带动大众体育项目的发展,从而引导我市体育产业健康快速发展.     

加快城固柑桔产业化发展的思考与对策

阐述了城固柑桔产业发展现状，分析了存在问题，主要是：品种结构不尽合理、生产管理水平下降、龙头企业带动不强、分选加工和出口量小、资金投入不足，提出了加快产业化发展思路和对策，包括优化布局和品种结构，推行标准化生产，加强科技创新和技术服务，加快分选加工能力建设，扩大出口量，培育壮大龙头企业，打造品牌，抓好营销和加大资金投入力度。     

浅谈兰州地区发展科技产业的路径选择

探讨了兰州地区发展科技产业应选择的路径,即：以产品为核心,走特色化之路;以技术手段为基础,提高科技产业竞争力;以扩大产业规模为导向,提高品牌影响力。形成既有发展思路,又有发展重心的科技发展模式。同时,论述了兰州地区发展科技产业的基本举措。     

2010年5月中国直销企业影响力榜

2010年5月1日，第41届世界博览会在上海隆重开幕，世界的目光聚焦于此，各家直销企业也纷纷展开相关活动，扩大企业影响力：新时代在世博会设置国珍展区，首日迎接10万人次；安利不但为世博会提供志愿者服务支持，还成为了2010年上海世博会美国馆官方赞助商；欧瑞莲签约瑞典馆，成为2010年上海世博会瑞典国家馆惟一指定化妆品牌；     

产教融合视域下黄河文化产业高质量发展策略探析

要解决当前黄河文化产业的体量小、创新能力弱、产品低端化、整体发展滞后问题，需要开展产教融合，充分发挥政府、行业、企业及高校在文化产业化人才培养、资源开发、创新发展中的优势，构建四位一体的产教融合育人模式。以产教融合实现黄河文化产业创新性发展、创造性转化，实现产业与教育协同发展、互利共赢。进而扩大黄河文化影响力、辐射力，发挥好黄河文化产业在黄河流域经济增长的引领、带动作用，助力黄河流域经济、文化高质量发展。     

生态文明的竹产业集群区域品牌建设发展路径分析

区域品牌建设创建工作对传统产业集群向现代产业集群的转型有着重要的意义。该文通过对竹产业品牌建设现状及其成效进行阐述,提出了对于竹产业集群区域性品牌建设的发展路径,以帮助竹产品树立品牌质量意识,以竹文化带动区域品牌文化,带动国内竹产业辐射销售以及对外出口能力的提升,帮助竹产业加速发展,成为中国国内优秀的优质产业。     

品牌模式与选择

在咨询策划业内，有不少人片面的把品牌模式的选择等同于品牌战略规划。其实呢，品牌模式的选择仅仅解决的是一个品牌框架与结构的问题，而品牌战略规划远远不仅仅是一个品牌模式的选择问题，它的核心是规划以品牌核心价值为中心的品牌识别，还包括是否需要使用品牌的决策、规划品牌愿景、品牌管理与机制规划，乃至品牌战略与企业CIS、CS（Cuaomer Satisfaction的缩写，意为“顾客满意”）等战略之间的整合等方面。     

适应医学模式转变 培养高素质护理人才

社会的发展，科技的进步，生活水平的提高，生活方式及环境的改变，使医学模式发生了重大转变，即从：生物医学模式转变为生物--心理--社会医学模式。新的护理模式与传统护理模式相比，其特点是：护理范围由医院扩大到家庭及社区，从个体扩大到群体及社会；护理内容从传统的机械地执行医嘱，完成分工的常规技术操作和病人躯体护理扩大到全面地、系统地、整体地对人（病人和潜在患病的健康人）的护理；从单纯的疾病护理扩大到心理、精神、环境的护理。因此，新的护理模式对护理人才的培养提出了更高的要求：一是要求护生身心发育成熟，适应现…     

上海罗亿娜保健养生家居馆

加盟方式：加盟、代理 公司状况分析：上海替尔趣纺织品有限公司，是目前中国较大一家专业从事健康枕头、时尚家居饰品研发、设计、生产、销售的专业性企业，源于欧洲设计风格的“罗亿娜”品牌更是深入人心，“罗亿娜VIP家居生活馆”产品涵盖保健、卡通、婴儿、时尚一族等八大类一千多个品种。公司统一采用全国特许连锁加盟（专卖店）的模式操纵市场，这样有利于保护投资者的独家经营权。     

MTM服装快速生产信息系统的开发和产业化

正恒源祥(集团)有限公司是一家经营品牌的现代服务业企业,它的前身是创始于1927年的一家老字号绒线商店,至今已有86年历史。多年来,通过实施品牌战略和科技创新战略,恒源祥逐渐走出了一条振兴中华民族品牌、持续创新发展之路,是国内唯一一家以现代服务业模式通过政府认定的高新技术企业和国家火炬计划重点高新技术企业。近年来,集团还先后获得全国五一劳动奖状、中国社会最具影响力品牌企业、消费者喜欢的中国老字号品牌、中华老字号传承创新优秀企业、品牌培育示范     

勉县新兴养殖专业合作社

勉县新兴养殖专业合作社于2007年8月16日在县工商局登记注册，是勉县首家农民专业合作社。秉承“服务社员，以社员增收”为宗旨，设立技术服务部、业务拓展部、市场信息部，对社员实行六统一管理，即统一生产标准、统一提供良种鸡苗、统一饲料供应、统一疫病防治、统一品牌包装、统一销售。业务遍及全县19个乡镇，59个村，带动养殖户200户，从业人员1600人，合作社现有社员498人，其中党员13人，2012年实现总资产496万元。     

心有大志天地宽——访江苏永鼎光电缆有限责任公司总经理赵佩杰

江苏永鼎股份有限公司经过近30年的艰苦创业，目前已成长为以线缆为主业，房地产、公路交通、汽车销售服务、医疗保健为辅业，多元化经营发展的国家级集团公司。旗下有生产、投资、贸易、服务、联合外资型公司15家，总资产45亿元，员工5000人。2005年以评估价值29．9亿元入选“中国500最具价值品牌”榜，居215位；获2005年“中国电子信息百强企业”荣誉，列线缆行业首位；     

不良应收帐款的管理

应收帐款要做好，首先建立应收帐款管理制度，建立合理的信用标准，完善信用条件和收帐政策，提高销售人员积极性，减少企业应收帐款的机会成本。建立回收责任制，对帐售人员签订的合同逐一核对，加强对客户的监督，确保企业的贷款款及时收回。建立信用管理，改变传统模式，坏帐的增加，影响和制约企业的发展。因此，要改善企业信用环境，协调企业销售目标，明确信用风险和管理职责，做到整个销售过程中事前、事中，事后的控制。从签约到发货对客户信用风险评估；从发货到收款，实行贷款跟踪、赊销款定期催收；从欠款到追款进行销售分类，如帐龄、信誉资金控制企业的赊销总量，减少款帐损失，为企业扩大生产，实现利润最大化大好基础。