我国家电营销渠道的发展策略分析

家电市场环境随各因素的变动而不断变化。在这种背景下,家电企业必须要适时改变家电营销的策略以及时应付在家电营销渠道上存在的问题。本文通过对我国现处的家电营销渠道背景的分析,以及对我国家电营销渠道所存在的问题的分析,提出家电营销渠道的发展策略,旨在帮助我国家电企业正确合理的认识自我,促进家电业在我国有效健康的发展。     

我国家电企业国际分销渠道模式研究

目前我国家电企业开发国际市场主要采取代理商模式、自有渠道模式和与国际企业合作模式。然而随着我国家电企业国际化进程的不断深入,现有的国际分销渠道模式已暴露出渠道控制力弱、市场环境适应性差、运行成本过高、分销效率低下等问题。因此,我国家电企业必须改革现有模式,采取网上直销、扁平渠道和混合渠道等创新模式开拓海外市场。     

我国家电企业国际分销渠道模式研究

目前我国家电企业开发国际市场主要采取代理商模式、自有渠道模式和与国际企业合作模式.然而随着我国家电企业国际化进程的不断深入,现有的国际分销渠道模式已暴露出渠道控制力弱、市场环境适应性差、运行成本过高、分销效率低下等问题.因此,我国家电企业必须改革现有模式,采取网上直销、扁平渠道和混合渠道等创新模式开拓海外市场.     

我国家电营销渠道的发展策略分析

随着家电业在我国的不断发展,家电营销发展策略分析显得极为重要,家电市场环境也随各因素的变动而不断变化。在这种背景下,中国的家电企业必须要适时改变家电营销的策略以及时应付在家电营销渠道上存在的问题。本文通过对我国现处的家电营销渠道背景的分析,以及对我国家电营销渠道所存在的问题的分析,提出家电营销渠道的发展策略,旨在帮助我国家电企业正确合理的认识自我,促进家电业在我国有效健康的发展。     

我国家电营销渠道的发展策略分析

随着家电业在我国的不断发展,家电营销发展策略分析显得极为重要,家电市场环境也随各因素的变动而不断变化.在这种背景下,中国的家电企业必须要适时改变家电营销的策略以及时应付在家电营销渠道上存在的问题.本文通过对我国现处的家电营销渠道背景的分析,以及对我国家电营销渠道所存在的问题的分析,提出家电营销渠道的发展策略,旨在帮助我国家电企业正确合理的认识自我,促进家电业在我国有效健康的发展.     

构建网络经济时代的ECR营销渠道模式

为适应网络经济时代全球化竞争的需要，我国企业必须重视研究消费者需求及其行为的变化，在改革传统营销渠道模式的基础上，应建立新的需求导向（拉动）型的ECR营销渠道模式。     

中国家电产业早熟的孩子

毫无疑问,家电行业是中国最早熟的、最市场化的,开放性、竞争性行业。家电企业在经营变革、体制机制创新、市场营销、企业文化等方面的探索,是中国从计划经济中走出来,迈向市场经济的最宝贵的经验财富、让国人真切认识什么叫竞争的,是家电行业。家电企业通过一次又一次的价格战、资源战、口水战,使我们对市场竞争的残酷性,有了新的理解。也使我们能从另一个角度,去思考电信、邮政、民航、石化等垄断     

家电业服务营销的现状及对策研究

随着市场经济的发展,家电企业的竞争日趋激烈,本文重点论述了家电企业服务营销的现状及存在的问题,并针对解决措施进行了探讨。     

家电产业预警系列报道之一——数字电视：雷声之后到底能下几滴雨？

家电行业是我国市场化最早、产业成熟度很高的行业之一,竞争十分激烈。连年不断的“价格战”使家电行业利润率不断降低,连创维董事长黄宏生都不禁感叹:卖彩电的不如卖大白菜的。鉴于家电行业的激烈竞争和利润空间的不断缩小,不少传统家电企业被迫或主动进入利润率较高,竞争相对缓和的其他行业,从较早的春兰进入汽车、摩托车行业,到美的收购三湘汽车,新飞生产冷藏车,奥克斯从空调切入旅行车生产,直至家电渠道商永乐卖建材,苏宁卖汽车,家电行业不断演绎着一出出“胜利大逃亡”的故事,也印证着家电行业竞争的残酷。尽管如此,家电行业就像一座围城,城里的人想出来,城外的人想进去。不断有新的企业加入到硝烟弥漫的家电行业。最近随着中国数字电视市场的启动,众多原先不生产彩电的国内外IT和通讯企业,如惠普、DELL、摩托罗拉、联想等纷纷投入数字电视的研发和生产领域;而小家电领域也是“新人辈出”,不断有新的企业加入……竞争是永恒的话题,机会与风险同在。如果对风险认识不够,困难估计不足,这无疑会增加决策失误的风险。本刊将推出由中怡康时代市场研究公司有关专家提供的家电行业风险分析的系列报道,希望能对家电行业和相关行业企业提供决策参考。本期从彩电行业开始,分析目前炙手可热的数字电视市场,以后我们将陆续推出空调、洗衣机、电冰箱等行业分析文章。     

家电企业竞争力测评的多元统计分析

通过主成分分析法和聚类分析法建立模型,运用SAS统计软件对国内11家家电企业的竞争力进行测评,为家电行业各企业制定合理的竞争策略提供一些依据,结果表明长虹、关的、海尔以及格力的企业竞争力比较强．     

新千年家电企业前景乐观

来自中国家电协会的一份最新分析报告指出 ,2 0 0 0年家电企业前景乐观。报告分析了 2 0 0 0年家电行业将出现的几大特点 :一是市场规模将稳步增长。电冰箱、洗衣机、电风扇、冷冻箱、电饭锅、排油烟机、吸尘器等成熟家电产品的需求不会有太大的起伏。同时 ,农村市场将是家电企业扩大内需、开发市场的重点之一。二是技术竞争将成为主要特色。 2 0 0 0年家电行业技术进步、新产品开发力度将继续加大。市场竞争将更多转向价格、质量、功能、品牌、服务等全方位的竞争 ,在产品开发上更多地采用新技术 ,提高产品的档次和功能 ,通过抢占技术制高…     

家电企业分销变革与选择策略初探

随着家电产品的同质化日趋严重,传统分销渠道的弊端显露出来并接受着严峻的挑战,这就要求家电企业的分销渠道必须从分销渠道结构、渠道功能等方面进行改进和选择渠道模式.本文分析家电企业分销渠道的现状及其变革趋势,提出了分销渠道选择策略,最后对新科电子进行了实证分析.     

小熊电器：电子商务的丛林竞争法则

在品牌林立、竞争相对激烈的小家电行业，新进企业如何占领一席之地？对缺乏品牌与渠道的新进企业来说，要在传统渠道以及强势的大品牌中杀出一条血路并非易事，要在丛林竞争式的电子商务领域打下一片天地亦然。     

基于科技创新视角的我国家电上市公司企业效率分析

从科技创新的视角、应用数据包络分析(Data Envelopment Analysis,DEA)方法对我国家电行业的企业效率进行研究,试图通过分析找出家电企业在自主创新和引进、消化、吸收基础上的再创新等方面存在的问题,并提出相应的建议。     

积极探索创新保险营销渠道的新模式

本文结合自己的工作实践就我国保险营销渠道运营模式类型，拓展新的营销渠道，创新保险营销渠道的新模式等方面的问题进行了比较详细地分析论述，提出了自己的看法。     

试论入世后我国旅行社的营销策略

分析了入世后我国旅行社营销环境所面临的竞争对手、市场需求、销售渠道等将发生变化，人才市场竞争将空前激烈；论述了针对这些变化，我国旅行社应注重实施品牌策略、建立特色服务系统、调整拓宽销售渠道、重视国内旅游市场的开发等营销策略。     

企业营销渠道优劣比较分析——我国传统营销渠道与现代营销渠道

现代营销渠道较之传统营销渠道具有一种整合优势,这些整合优势使得现代营销渠道比传统营销渠道具有更为持久的竞争优势和核心竞争力,从而能更好地实现企业的目标。现代企业营销渠道是企业长期建立起来的无形资产,是现代市场条件下企业的必然选择。     

浅谈我国汽车的营销模式

在过去几年我国车市的井喷行情中,汽车厂家通常只要在某一方面做得突出便可以获得成功,但随着汽车市场同质化趋势凸现,任何汽车品牌在技术、品质、价格、服务等方面再也不可能取得绝对的优势。本文通过分析国内外汽车营销渠道的发展的现状,结合我国的汽车消费市场,预测我国汽车的营销的发展趋势,提出适应我国的汽车营销渠道的模式。     

营销渠道策略创新

文章论述了营销渠道的策略创新问题 ,包括营销的观念创新 ,营销渠道的整合化 ,策略选择创新和营销渠道模式创新     

新形势下中油西北化工营销渠道策略探析

化肥市场放开10年来,我国化肥工业迎来了快速的发展,同时,由于营销环境的改变,我国化肥市场的形势和流通渠道也发生了新的变化,突出表现是经营主体多元化,新的流通业态不断涌现,这使得企业间的竞争更加激烈。中油西北化工应该顺应化肥市场的新形势,适时地调整原有的营销渠道,建立以客户渠道为主、自有渠道为辅的紧密型的连锁经营网络体系,并通过盈利模式的探讨和资源的扩充,不断增强渠道的盈利能力和公司对渠道的掌控能力。