浅谈中小企业人力资源的开发和利用

中小企业在国民经济中具有十分重要的地位和作用。人力资源是企业中最重要的资源，通过人力资源管理形成企业的核心能力和竞争优势。我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段，面临着多方面的问题。中小企业在一定程度上拥有着他们自身的人力资源竞争优势，只要在优势的基础上进行有效的管理和培养，发展出与中小企业自身特点紧密结合的方法．他们依然拥有着很多的机会。     

浅析我国中小企业人力资源管理的现状及改革

改革开放二十多年以来,中小企业已日益发展成为我国企业的重要组成部分,对我国经济的发展起着举足轻重的作用,但中小企业在人力资源招聘、培训以及激励等方面仍存在诸多问题,本文通过对我国中小企业人力资源管理现状的探讨,进一步提出了优化人力资源管理的建议和措施。     

论中小企业社会保险在人力资源管理中的作用

企业社会保险是影响人力资源管理的一个重要方面，本文通过对我国中小企业社会保险现状和存在的主要问题进行分析，并结合相关问题具体阐述了对对策的思考．以期提高企业社会保险在人力资源管理作用的认识。     

论述民营中小企业人力资源管理存在问题及战略对策分析

我国目前中小企业的人力资源管理还存在着诸多问题,更需加强人才的充分合理使用,企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,关键看企业如何对人才实行科学合理的管理。因此,合理而有效的人才管理对企业发展具有重要的意义。     

中小企业的人力资源管理困境与对策

我国中小企业约占企业总数的99％，在国民经济中占有举足轻重的作用。我国中小型企业面临着种种困境，导致中小企业的生存与发展过程中遇到种种障碍，尤其是人才问题。因此，本文提出人力资源管理困境所在，并提出解决的对策.     

中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策浅析

从中国众多中小企业发展的前景考虑,人力资源管理发挥着愈加重要的作用,而目前中小企业的人力资源管理与规划却存在着种种问题.本文分析了中小企业人力资源规划与管理中出现的主要问题,深入剖析了其出现的原因.在此基础上,提出了改善中小企业人力资源管理的方法与手段,这对于广大中小企业人力资源管理的进一步发展有一定的参考价值.     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的关键要素，是形成企业核心竞争力的基础。本文在分析我国中小企业人力资源管理存在问题的基础上，提出加强中小企业人力资源管理的对策：从管理者转变观念、真正树立以人为本的企业理念、到进行全员培训、加强企业文化建设、营造人力资源建设的良好氛围等方面进行了阐述。     

浅谈中小企业人力资源管理的现状、问题及对策——以山东某汽车配件仃限公司为例

人力资源是企业的核心资源,人力资源管理问题是困扰很多企业发展的大问题。目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。本文通过山东某汽车配件有限公司人力资源管理状况的调查,分析了中小企业人力资源管理的现状和问题,并提出了相应的解决对策。     

论加强企业人本管理理念

针对目前中小企业在人力资源管理方面普遍存在的问题，探讨了“人本管理”的具体内容以及全面开发人力资源的战略及战略组合，阐述了企业实施人本管理的具体应用程序，并通过案例与案例分析进一步论证了人本管理的重要作用。     

中小企业管理中的激励机制

激励是提高企业员工主动性、积极性的重要手段,是企业人力资源管理的重要环节,本文就中小企业激励管理中存在的问题进行探讨,分析了企业人力资源管理中激励的作用,提出了中小企业有效的激励手段,达到提高企业激励管理效果。     

谈我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是决定企业生存与发展的特殊资源。企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分。本文阐述了人力资源管理在企业中的作用,并通过分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国企业人力资源管理的对策。     

企业人力资源管理模式探究

作为企业的一个重要部门,人力资源管理部门在一个企业的成长过程中担任了重要的角色。人力资源管理模式在不同的国家、不同行业、不同企业有着不同的特点。然而我国目前的人力资源管理模式较之西方发达国家,还处于落后地位。主要阐述了人力资源管理模式的作用、我国人力资源管理模式中存在的问题以及适合中国国情的人力资源管理模式。     

我国中小企业营销策略探讨

目前,我国的中小企业数量已占企业数的90%以上,在我国社会主义市场经济中发挥着重要作用。中小企业的特点是小而灵活,但由于实力有限,人力资源跟不上,管理水平不高,可以说,在某种程度上营销工作成为广大中小企业的发展瓶颈。如何在市场中找到适合自己企业的营销策略,是中小企业遇到的普遍问题。本文就中小企业的营销现状及营销策略发表自己的看法。     

当前我国中小型企业人力资源管理的理性思考

随着经济全球化的进一步推进，企业能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力，而核心竞争力主要来自于企业中的人力资源。我们应当了解当前我国中小企业人力资源管理现状，根据存在的诸多问题，研究制定加强人力资源管理的基本对策。     

企业人力资源管理中的问题及对策

企业人力资源管理在当今社会的竞争当中占据着非常重要的地位，因为人力资源不同于其他的资源管理。人力资源是一种具有开发性和特殊性的资源。在21世纪当中，各大企业对人才的选择和运用已经有了新的突破和标准。但是在长期的发展当中也有着一定的问题。文章将会对现如今人力资源管理在企业中的作用作简要的分析，并对我国企业人力资源管理中存在的问题进行阐述，最后对我国企业人力资源管理的对策进行具体的论述。     

当前中小企业财务管理应做好的九项工作

当前在经济全球化的大背景下，随着我国市场经济的快速发展，中小企业已成为我国国民经济的重要力量，对经济发展和社会稳定起着很大的推动作用，但面对这次全球性的金融危机，及国内各种主、客观因素的制约，相当一部分中小企业因财务管理薄弱而裹足不前，企业发展十分乏力。基于财务管理是企业管理的核心，本文通过分析我国中小企业财务管理的内涵，提出了目前我国中小企业财务管理应迫切做好的九项工作，以促进中小企业的改革与发展，让中小企业财务管理工作在社会主义市场经济中发挥其应有的重要作用。     

人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用

本文回顾了我国的人力资源管理发展经历的三个阶段,分析目前企业人力资源管理存在的问题,探讨人力资源管理在当今企业管理与发展中的应有的地位和作用。     

中小企业人力资源管理相关问题分析

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，人才战略是整个企业发展战略的核心。大企业可以凭借其有利的市场地位、优厚的福利制度和雄厚的经济实力吸引各种人才，中小企业无论在品牌，管理规范化，员工福利等方面，都很难跟大型企业相比，吸引人才的劣势显而易见。如何吸引人才便成为中小企业人力资源管理的核心问题。本文通过对中小企业的分析。根据中小企业的自身特点，系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

论我国中小企业信用体系的构建

目前中小企业在我国国民经济和社会发展中发挥着日益重要的作用。然而在中小企业的发展过程中普遍存在着很严重的信用问题,这些信用问题成为制约这些企业发展的重要瓶颈。针对中小企业的信用问题产生的原因及其表现,结合中小企业信用建设现实情况,本文提出了一些构建中小企业信用体系的方案,完善中小企业信用体系,加强中小企业信用管理。     

论宏鑫公司对固定资产的管理

改革开放以来，我国中小企业的发展已成为中国经济的重要增长点，中小企业的发展在社会经济生活中发挥着愈来愈重要的作用，但同时中小企业在发展中存在的一些问题也使得总体竞争能力不强，尤其在我国加入WTO后，面对国外更强有力的竞争对手，使得中小企业在寻求发展空间的同时如何利用好自身的优势，已成为管理中面临的问题，本文就固定资产的管理来论述如何加强对资产的管理并创造企业自身的价值。