基于RFID的服装分销物流管理系统设计

服装分销物流在整个服装供应链中起着重要的作用,是连接服装生产者和消费者的纽带.针对服装行业的市场需求,将RFID(radio frequency identification)采集技术引入传统服装分销物流管理系统中,构建了一个集服装企业成品生产物流、配送物流和商品零售物流为一体的分销物流管理系统.该系统可实现服装分销物流从生产至零售终端的信息共享,达到各环节的信息透明化,同时实现对服装产品物流全程跟踪监控,提高物流管理效率.     

入世后西安医药零售连锁市场的发展与策略

2 0 0 2年中国医药零售连锁市场风云变幻 ,随着WTO的加入、政府宏观环境的调控 ,为医药零售连锁开放经营提供了很好的机遇。西安市场作为西部大开发的桥头堡 ,必须顺应现代医药经营模式 ,建立营销、物流、管理信息等为一体的零售连锁体系 ,方能真正成为优势组成     

浅谈便利店营销策略

便利店是一种非常有竞争力的零售业态，在我国市场有很大的利润空间，为我国中小零售商的发展提供了一种新思路。笔者认为：要经营好便利店，市场营销策略非常关键，必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的产品策略，分销渠道策略、价格策略。     

境外连锁商业发展的现况

连锁商业是西方经济发达国家在零售商业发展历程中的第三次革命。连锁商店是英文Ｃｈａｉｎ-ｓｔｏｒｅ的直译,是指在核心店的领导下,由分散的、经营同类商品或服务的零售企业,通过规范化经营,实现规模效益的经济联合体组织形式。近代连锁商店最早发展是在美国,但直到本世纪２０年代,才成为美国最重要的零售组织形式,它已经遍布全美各地,并具有很高的效率。现就境外连锁商业发展情况作如下剖析：⒈美国⑴直营连锁稳定发展直营连锁(ＲＣ),指单一资本对其开设和管理的店铺实行直接经营。总部对各店铺拥有完全的所有权、经营权和监督权,实施人…     

“家电下乡”活动的分销渠道建设思考——以湖北省为例

该文在全国开展的“家电下乡”活动的背景下,以湖北省为例,认为农村家电市场消费具有注重经济实用性、消费时间集中、市场分布广、品牌意识逐渐增强等特征,预测了活动持续期间农村家电市场的需求,对目前较成熟的区域代理分销模式、大型连锁终端分销模式、企业自建渠道分销模式、直销模式等四种家电产品分销渠道进行了分析,并给出了针对农村市场的分销渠道创新建议。     

供应链管理模式下企业物流合理化途径分析——基于零售企业的物流合理化途径

随着经济的不断发展,供应链管理这种新的模式被许多企业采纳.零售企业作为企业供应链的重要组成部分,随着市场逐渐向着多频次、小批量的发展正面临着严峻的考验.特别是中国加入WTO之后,许多国外零售业加快了进入中国市场的步伐,我国的零售业市场受到了很大程度的冲击.本文试从供应链角度分析降低物流成本以及提高物流服务水平的方法,为零售企业提出物流合理化的途径,以解决零售企业的这一难题.     

实现浙南茶叶市场数字信息化管理的实践探究

<正>地处浙江省松阳县的浙南茶叶市场是全国最大的绿茶集散地,被誉为"中国茶叶第一市",茶叶交易量、交易额连续多年位列全省之首。近年来,随着中西部地区和周边省市茶叶种植、加工规模的迅速扩张,茶产业同质化竞争日趋激烈。为加强茶叶质量安全管理,破除对"以量取胜"经营模式的依赖,同时减少销售中间环节,占领更多的市场份额,实现茶产业的转型升级、茶农持续增收,从2011年4月开始,松阳县组织开展了中国科技富民强县子项目——浙南茶叶市场数字信息化改造工程。该项目从布线系统设计、电子商务平台、信息基础平台及综合管理系统(质量安全等)、电子结算管理系统、电子监控系     

福建海晟连锁“互联网+实体门店”新零售业务探析

新零售是运用互联网技术,以大数据为支撑、将线上平台、线下实体门店和物流仓配紧密结合的新型零售模式,运用大数据和云计算来优化零售产品的生产、仓储、销售和服务全阶段,达到"人、货、场"的重构。该文阐述了海晟连锁业务从传统销售转型新零售的意义,利用SWOT分析企业转型的优势、劣势、机会和威胁,针对新零售建设存在的不足,提出了以"五个一"为目标,按照"搭台、建库、架桥"的总体思路推进新零售建设,逐步构建以数据化营销为支撑的市场化运作模式,并对转型后直营门店及零售户批发业务的运营进行规划。     

快速消费品分销渠道精细化策略探讨

如何建立和管理分销渠道已成为众多快速消费品企业面临的现实课题。为解决这一现实课题，本文提出建立分销渠道精细化策略的初步构想：对企业分销渠道结构实施变革、与经销商建立利益共同体、注重零售终端管理和加强业务人员管理等策略。     

新疆本土超市发展现状与对策分析

我国零售业的全面对外开放,促进了国际零售巨头制定进一步拓展中国市场的计划,他们逐步将竞争的关注点由东向西递级推进。面对国内外强大的竞争压力,新疆本土零售企业应当立足于自身发展的现状,认清并解决发展中存在的问题,充分发挥本土优势,探索出一条有新疆特色的发展之路。如何根据外部环境与内部条件选择适宜的市场营销战略与发展模式成为本土零售企业面临的首要问题。     

浅析中国零售业现状及前景

分析了外资零售企业的到来对中国零售市场及企业带来的正面影响与负面效应,根据中国零售业的现状,指出了本土企业及零售市场所面临的机遇和挑战,并预测了其发展前景.     

关于建立中国证券二板市场的若干思考

二板市场是主板市场之外的市场，其设立的意义在于为具有高成长性的中小企业和高新技术企业提供集资途径；二板市场的建立对中国资本市场的健全和产业结构调整都具有重要意义。考虑到中国经济发展现状，在二板市场建立的过程中，应选择附属于证券交易所的模式，严格上市企业条件，选择由额度向审批制最终向注册制转变的上市机制．建立完善的信息披露与监管体制。确保二板市场平稳、高效、有序地运作。     

考虑不适应成本的软件产品销售渠道策略研究

基于软件产品渠道多样化背景，区分软件企业的5种渠道销售模式:直销(D)、增值零售(V)、代理(A)、直销与增值零售(DV)、增值零售与代理(VA).考虑顾客对软件产品的不适应成本，建立消费者效用模型，研究软件企业销售渠道的决策问题.采用Stackelberg博弈求解并分析.结果表明:一般情景下双渠道模式优于单渠道模式;不适应成本适中时企业偏好VA模式，仅在其议价能力与定制化成本均较低时采用DV模式;不适应成本高，企业放弃代理渠道;不适应成本较低且定制化费用较高时，企业放弃增值零售渠道;VA模式下代理商服务水平总高于A模式.     

浅谈本土零售企业增强竞争力的有效途径

为了应对国外著名的连锁超市集团公司纷纷进入中国市场的竞争局面，本土零售企业应该练好4种功夫：其一是改进经营策略，其二是坚持低成本运营，其三是提高顾客满意度，其四是拓展经营领域。     

全球当地化:中国家电企业攻克韩国市场的必由之路

中国正在从家电制造大国向家电技术强国方向迈进,其家电产品已销往世界各地,但韩国市场却仍是中国家电企业的"软肋"。究其因一是难敌韩国家电品牌,二是韩国消费者高度忠诚于本国品牌。因此,中国家电在韩国市场上必须采取相应的目标市场和定位战略,在迎合韩国家电市场消费需求和偏好的基础上,强化当地化营销策略和行动。     

电子商务下的企业营销管理

电子商务作为一种全新的商务模式，正以强大的生命力冲击着传统的商业结构和贸易方式，推动着企业营销模式的转变。电子商务的发展将形成新的交换机制，构架新的市场规则，在互联网这个全新的平台上如何开展营销活动。实行全新的营销管理，已成为企业面临的重大课题。     

基于烟草数字专卖背景下的市场监管应用研究

随着国家烟草专卖局关于烟草零售市场检查方法创新和“APCD”工作法的推进,如何借助烟草数字专卖平台和管理创新,完善市场监管体系,实现市场监管水平的有效提升就成为一个新课题.围绕构建“APCD”市场监管工作模式,促进监管业务与信息平台深度融合,从业务流程优化与工作标准固化、零售客户分类与差异化监管服务、信息平台功能完善、管理策略配套等方面进行研究,尝试性提出相应解决思路与建议,以期进一步提升烟草零售市场监管质量与效果.     

跨越绿色壁垒 实施绿色营销

国际贸易中绿色壁垒的出现，对中国对外贸易产生了不良影响。绿色营销的出现是解决这一问题的突破口。绿色营销具有的特点及在中国的市场环境条件是企业实施绿色营销时所必须了解和把握的。根据中国具体国情，如何跨越绿色壁垒、实施绿色营销将成为政府和企业必须解决的课题。     

论体育产品生产企业的品牌营销战略

在现代体育市场营销过程中，品牌营销是一个十分重要并应引起各经营实体和广大体育市场经营实践工作者重视的经营战略问题。运用品牌营销理论论述了企业在体育市场中的品牌营销战略，旨在强化体育产品生产企业的品牌意识，发挥品牌优势，繁荣体育经济。     

浅谈国内企业市场营销发展方向

国内企业要在现代经济浪潮中立于不败之地，必须认真探索和研究企业市场营销的发展方向。企业在市场营销中应注意认真做好市场调研，建立健全营销组织和营销队伍，进行良好的市场营销策划。