中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的关键要素，是形成企业核心竞争力的基础。本文在分析我国中小企业人力资源管理存在问题的基础上，提出加强中小企业人力资源管理的对策：从管理者转变观念、真正树立以人为本的企业理念、到进行全员培训、加强企业文化建设、营造人力资源建设的良好氛围等方面进行了阐述。     

试论中小企业人力资源规划存在的问题与对策

人力资源是企业可持续发展尤其是中小企业发展壮大、转型升级的关键因素.企业发展目标的实现,需要人力资源为支撑.制订和实施有效的人力资源规划,能保证企业长短期人力资源的合理配置和组织机构的高效运转.随着经济的发展,激烈的市场竞争,人力资源管理工作的重要性日益凸显,更多的中小企业逐渐重视起人力资源的管理,开展了一些有益的尝试和探索,但由于大部分中小企业中现代企业制度和管理模式尚未建立,更多的依赖经验型和粗放型的管理,与大型企业或者外资企业相比还有很大差距和不足,尤其是在人力资源规划与实施过程中仍然存在一些普遍性的问题.本文论述了中小企业人力资源规划存在的问题及对策.     

浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策

人力资源管理是企业生存与发展的根本，尤其对于中小企业而言显得尤为重要，因为中小企业在我国的国民经济中占有十分重要的作用，对经济的发展起着决定性的作用。而人力资源作为企业管理的关键，也越来越受到企业管理者的重视。但是，由于目前我国的中小企业还没有形成完善、科学的人力资源管理系统，在人力资源规划认知以及技术人才方面还存在不少的问题，那么如何处理好企业目前面临的这种问题，加强人力资源管理，促进中小企业经济发展，是摆在我们面前的首要任务，本文就此展开探讨。     

民营中小企业人力资源管理问题浅析

文章针对民营中小企业人才缺乏的现状,指出人力资源管理成为企业发展的瓶颈,探讨了其中存在的主要问题,提出当前民营中小企业实施有效人力资源管理的几点对策。     

浅析我国中小企业人力资源管理的现状及改革

改革开放二十多年以来,中小企业已日益发展成为我国企业的重要组成部分,对我国经济的发展起着举足轻重的作用,但中小企业在人力资源招聘、培训以及激励等方面仍存在诸多问题,本文通过对我国中小企业人力资源管理现状的探讨,进一步提出了优化人力资源管理的建议和措施。     

中小企业管理中的激励机制

激励是提高企业员工主动性、积极性的重要手段,是企业人力资源管理的重要环节,本文就中小企业激励管理中存在的问题进行探讨,分析了企业人力资源管理中激励的作用,提出了中小企业有效的激励手段,达到提高企业激励管理效果。     

浅谈中小企业人力资源的开发和利用

中小企业在国民经济中具有十分重要的地位和作用。人力资源是企业中最重要的资源，通过人力资源管理形成企业的核心能力和竞争优势。我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段，面临着多方面的问题。中小企业在一定程度上拥有着他们自身的人力资源竞争优势，只要在优势的基础上进行有效的管理和培养，发展出与中小企业自身特点紧密结合的方法．他们依然拥有着很多的机会。     

中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策浅析

从中国众多中小企业发展的前景考虑,人力资源管理发挥着愈加重要的作用,而目前中小企业的人力资源管理与规划却存在着种种问题.本文分析了中小企业人力资源规划与管理中出现的主要问题,深入剖析了其出现的原因.在此基础上,提出了改善中小企业人力资源管理的方法与手段,这对于广大中小企业人力资源管理的进一步发展有一定的参考价值.     

四川中小企业人力资源管理的对策与建议

随着我国经济的发展,国家政策对西部地区的偏移,西部的市场开放程度越来越深入。四川作为西部经济较发达的省份,逐渐接触到国外先进的企业管理理念,同时四川中小企业人力资源管理存在的问题也日益凸显,影响和制约着中小企业的发展。面对激烈的竞争,中小企业要想能够在未来市场上站稳脚跟,必须抓住机遇,改进自身存在的问题,加快人力资源管理的改革,制定适合企业发展的人力资源管理策略。     

我国中小企业人力资源管理模式构建分析

中小企业由于自身资源与企业规模存在一定的局限性,常常面临着企业内部员工流动性大、人才流失严重、薪酬体系与激励机制不完善等一系列问题.为此构建科学合理的人力资源管理模式是非常必要的.本文在剖析我国中小企业人力资源管理现状的基础上.指出了我国中小企业在人力资源管理模式构建过程应处理好的十个方面的问题.     

中小企业人力资源管理相关问题分析

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，人才战略是整个企业发展战略的核心。大企业可以凭借其有利的市场地位、优厚的福利制度和雄厚的经济实力吸引各种人才，中小企业无论在品牌，管理规范化，员工福利等方面，都很难跟大型企业相比，吸引人才的劣势显而易见。如何吸引人才便成为中小企业人力资源管理的核心问题。本文通过对中小企业的分析。根据中小企业的自身特点，系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

中小企业人力资源管理模式探寻

人力资源管理,是指组织为实现其一定时期的战略目标而对其人力资源实行科学合理的更新、配置、使用、开发和激励的一系列管理过程.本文通过分析人力资源的特点性质近一步提出了我国中小企业的特点,包括中小企业在经营规模,企业发展战略决策等方面的特点.并在前面分析的基础上提出了中小企业管理的3P模式,希望对我国中小企业的人力资源管理有所裨益.     

浅谈中小高新技术企业的人力资源管理

本文从分析中小高新技术企业人才资源的特点入手,指出人力资源管理对于高新技术中小企业来说所存在的问题。本文结合了高新技术企业的特点,提出了适合于中小高新技术企业的人力资源管理对策。     

论中小企业社会保险在人力资源管理中的作用

企业社会保险是影响人力资源管理的一个重要方面，本文通过对我国中小企业社会保险现状和存在的主要问题进行分析，并结合相关问题具体阐述了对对策的思考．以期提高企业社会保险在人力资源管理作用的认识。     

浅谈我国中小企业人力资源的科学管理

如何改善中小企业经营环境,促进中小企业健康发展已成为近年来学术理论界研究最多的课题之一。然而这些研究大多集中在中小企业的制度、政策、法规法律和社会观念等外部因素上,而对影响中小企业健康发展的内部管理因素,特别是人力资源因素研究较少。就此分析了中小企业人力资源管理中存在的主要问题,并且提出了一些相应对策:牢固树立以人为本的思想观念;规范人才招聘制度;建立长效培训机制;制定科学的激励机制;塑造良好的企业文化。     

当前我国中小型企业人力资源管理的理性思考

随着经济全球化的进一步推进，企业能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力，而核心竞争力主要来自于企业中的人力资源。我们应当了解当前我国中小企业人力资源管理现状，根据存在的诸多问题，研究制定加强人力资源管理的基本对策。     

关于中小企业人力资源管理的几点见解

中小企业加强人力资源管理是知识经济时代的必然要求,是中小企业自身发展的要求。强化"以人为本"观念;加强对现有各级人才的培养、使用;创造条件,积极引进并留住人才;知人善任,用好人才;建立有效激励机制和营造好的企业文化等是中小企业人力资源管理的具体措施。     

浅析人力资源信息化管理概述及应用情况

在全球一体化浪潮和新技术革命的推动下,人力资源管理在中小企业的作用日益显现,已逐渐成为企业的核心竞争力所在。处理得当,中小企业可以借助人力资源管理信息系统快速实现科学、规范化的人力资源管理,在市场上赢得先机。本文简要介绍了人力资源信息化管理的发展及应用情况。     

中小民营企业的人才流失问题与对策

在民营中小企业的经营管理中,人才是企业生存和发展的最重要资源。民营中小企业由于人力资源管理基础薄弱,给员工提供的发展空间不够、绩效考核机制不够合理、缺乏良好的企业文化等因素造成人才的流失,文章分析了中小企业人才流失的原因,并提出了相应的对策。     

浅析中小企业人力资源战略管理之道

经济的持续发展,使得一些中小企业纷纷崛起,数量在增多,规模也在扩大,进而占据了大部分的市场。然而,由于大多数的中小企业在经营上几乎是由业主直接管理,因此难免会出现一些不妥之处,如带有独断性的决策、人员安排的不合理、缺乏艺术性和人性化的管理等。人力资源是一个企业的基本组成部分,对其良好有效管理是为整个企业的发展打下坚实的基础,因此,我们这里对整个中小企业管理的分析,将以其中的人力资源为突破口,探索企业管理之道。