传统道路货运企业向现代物流企业转型的实践与探讨

目前我国大中型道路货运企业普遍存在效益不好，经营困难。本文针对这一现象，系统地研究探讨了我国道路货运企业的发展方向，提出了传统道路货运企业向现代物流业转型的经营指导思想。对在经营方式和组织方法上如何彻底更新、如何实现道路货运企业由单纯运输业务向多功能物流业务的战略转变进行了研究和探讨。运用现代物流管理运作理念来经营道路货运企业，以适应社会经济发展的需要。     

第三方物流企业战略联盟的发展模式分析

我国物流企业普遍的规模不足与战略资源短缺阻碍了企业竞争力的形成，企业孤立经营的传统模式需要被打破．我国加入WTO后，企业之间需要从对立竞争向合作竞争转变，而这一转换过程最有效的组织方式就是建立企业之间的战略联盟．本文分析了我国物流企业战略联盟的几种发展模式，提出适合我国第三方物流企业发展的动态联盟模型，并对如何保持成功的联盟关系给出一些建议．     

浅析物流企业一体化经营

当前国际物流的规模和活动范围进一步扩大,物流企业向集约化与协同化发展,物流服务也日趋优质化。而我国物沆企业却存在诸多问题,比如物流标准化信息化程度低、经营规模小,服务质量与管理水平低、管理体制不完善等。本文立足于我国物流企业面临的种种问题,结合发达国家的物流企业的运作模式,提出我国物流企业一体化经营的策略。     

我国物流产业的现状及发展对策（一）

物流产业是国民经济发展的动脉和基础产业，目前，我国物流的社会化，市场化程度仍然很低，在广大中西部地区和边远省份，真正意义上的现代物流尚属空白，我国政府部门要努力营造物流产业发展的宏观环境，加强物流基础设施建设，加快培育具有国际竞争力的现代物流企业，建立和健全企业物流管理组织，利用现代科技逐步实现物流现代化。     

我国物流产业的现状及发展对策(二)

物流产业是国民经济发展的动脉和基础产业。目前，我国物流的社会化、市场化程度仍然很低，在广大中西部地区和边远省份，真正意义上的现代物流尚属空白。我国政府部门要努力营造物流产业发展的宏观环境，加强物流基础设施建设，加快培育具有国际竞争力的现代物流企业，建立和健全企业物流管理组织，作用现代科技进步实现物流现代化。     

物流企业实现信息化的必要性及存在的困难研究

随着经济的发展,我国物流企业一直保持快速发展,但物流业尚处于较低的发展水平,且成本居高不下,尤其是在物流信息化方面更加落后。在愈演愈烈的市场竞争中,更多物流企业已经认识到引进信息化管理系统,处理日常经营、财务管理工作的重要性。物流信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石,因此企业信息化建设是我国物流业必走之路。     

绿色物流与物流企业品牌文化建设

中外运、中远物流和中海物流、中邮物流以及新兴的宝供物流等企业的传统业务都经历了“脱胎换骨”的蜕变，正在全面转向现代物流。但是，在不断积蓄本身经营实力的同时，物流企业还普遍缺乏认真对自我品牌进行认证和评估。在一般情况下，除了用广告来扩大影响，在各类研讨会上“王婆卖瓜，，般地自卖自夸外，愿意在铸造真正的属于自己的品牌上下“功夫”的物流企业还少之又少。绿色是21世纪企业经营的主色调，以绿色为特色塑造企业形象是现代企业的新的选择。     

中小型国际货代企业物流转型模式研究

21世纪以来随着经济一体化进程的加速,世界各国间经济贸易往来日益频繁,国际货运代理行业也得到迅速发展。我国已经建立以市场调节为主导的运作机制,物流市场主体逐渐开放,呈现多元化的发展趋势。该文通过对我国物流行业发展现状及演变的分析,国际货代企业向物流业转型的优势分析,从第三方物流经营模式、虚拟物流企业联盟经营模式、大型物流市场补充模式三个方面出发给出了国际货代企业物流转型可采取的模式,主要针对在物流业飞速发展的今天,中小型国际国代企业如何进行物流转型提出了一些看法。     

我国物流建设发展思路探究

叙述了我国物流产业存在的问题,从宏观、微观两方面提出了促进我国的物流产业发展的措施。宏观上,政府有必要制定积极的物流产业发展政策,以有效地引导和促进我国物流产业的发展;微观上,企业要转变观念,重视物流战略在企业发展中的作用,选择合理的物流管理体系,走出企业自己的发展路子。     

第三方物流企业的信息化经营研究

近年来,物流业发展迅速,第三方物流企业在各行业中的纽带作用日益明显。信息技术已成为第三方物流企业不可或缺的竞争筹码,信息技术依附自身技术将割裂在供应链中的各个环节整合在一起来突显现代物流的特征,最大限度地将运输、仓储、包装、装卸、配送以及流通加工整合在一起。信息技术的融入为现代物流的发展注入了活力和动力,物流信息化成为现代物流发展的关键,也成为我国第三方物流企业实现跨越式发展的必由之路。本文对我国第三方物流企业信息化经营的实施现状,存在问题进行研究,并提出解决对策。     

分析传统道路货运业走向现代物流业

随着社会经济的发展，商品的生产、流通、消费方式发生了巨大的改变，社会化的物流服务需求迅速增加，传统道路运输的生存空间受到巨大的挑战。而现代物流管理思想的形成，为企业生产、流通组织方式、经营模式带来了巨大变革。这些变革一方面使政府不断地完善物流环境，另一方面，传统道路货运企业在战略方向、运作方式上产生了巨大的影响，开始向现代物流企业完成战略转型。     

我国企业物流运作现状及管理措施研究

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被世界各国广泛采用，并形成一种新兴产业，在国民经济发展中发挥着重要作用。统计数据表明，我国目前物流业整体还不发达，物流费用在GDP中的比重相对较高，据估计约占我国GDP的30％左右。而欧美发达国家的物流费用一般占该国GDP的10％12％之间。这意味着每年有20％的资源白白浪费在商品流通的中间环节。同时，也表明我国的物流配送市场是一个潜力非常巨大的市场。随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内．国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。     

关于健全我国企业内部控制的探讨

在西方国家，企业内部控制经过漫长的发展，已经形成了一整套比较科学完善的内部控制系统，并已主导着国际内部控制的发展方向。然而，在我国，全面认识内部控制还刚刚开始，会计信息失真、经营失败及不守法经营等在很大程度上都归结为企业内部控制的失灵。笔者拟对我国企业内部控制的现状进行分析，探讨问题的成因，以提出健全我国企业内部控制的对策。     

浅谈青海地区汽车运输企业在现代物流中如何更好地发挥作用

物流，被人们看作我国公路运输业在本世纪发展的新领域，新的经济增长点，运输是物流的重要环节，汽车运输更是以其机动灵活，可以实现门到门运输而在现代物流中起着重要作用。面对物流的发展，青海汽车运输业如何融人物流，成为真正意义上的“第三方物流”，是许多青海汽车运输企业，特别是一些较有实力的大型汽车运输企业进一步发展所关注的问题，本文围绕青海汽车运输业企业发展物流服务的问题，首先简要阐述对物流对现代经济的重要性及物流服务的专业化、集中化发展趋势，然后就青海公路运输业企业如何加速向物流的发展和融合，做一分析，并提出建议。     

平衡计分卡在物流企业中的应用

本文通过对我国物流企业经营现状的研究,提出了物流企业绩效评价体系的构建原则,并建立了基于平衡计分卡的物流企业绩效评价指标体系,以期给我国物流企业提供借鉴。     

构建企业电子商务支持系统

随着新经济的快速发展,电子商务越来越成为企业经营的主要形式,从一定程度上决定着企业未来经营与市场竞争的命运,当谫,企业电子商务的发展,受到支持系统不建全、不配套等“瓶颈”因素的制约,需要认真加以解决,经对企业电子商务经营现状及问题的研究,我们认为为迫切需要建立包括电子商务物流体系、配送产品体系、虚拟化市场与个性化定制技术创新体系、企业信誉和法律保障体系等在内的商务经营支持系统,确保电子商务健康发展和效益提高。     

国际物流企业经营风险影响因素及对策研究

我国正式加入WTO后,全球经济一体化进程对我国国际物流企业而言不仅带来了一个高速发展的黄金时期,同样也带来了更为不确定的经济形势和更加激烈的市场竞争。面对前所未有的挑战,我国国际物流企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,关键在于企业必须充分认识到时刻影响着企业的经营活动的各种经营风险,通过采用科学的方法对经营风险进行综合评价,为企业的管理者应对可能出现的经营风险提供准确的决策依据,将企业未来可能遇到的经营风险损失降到最低。     

从日本物流的发展过程探讨我国物流业发展战略

世界经济全球化的今天，企业之间的竞争日趋激烈。物流已经引起各商业团体的广泛关注，物流的发展已经成为企业第三利润的重要源泉，目前我国的物流业处于刚刚发展阶段，在许多地方不够完善。为此，必须从战略的高度去研究世界上发达国家物流成功的经验和面临的问题，取其精华，并结合我国实际国情，走出一条富有中国特色的物流成功之路。     

探讨公路运输业如何适应物流的发展及融合

本文阐述了物流发展的趋势、意义，以及运输企业如何把握机遇，实现经营战略的调整，以适应物流发展的需要。     

第3方物流集成利润分析

物流企业作为专业化的第3方物流，不参与商品的买卖，仅仅为物流服务需求方提供物流服务，从物流服务需求方收取一定的服务费用，同时也需要付出相应的成本，二者之差就构成物流企业的利润。然而，物流企业追求的不仅仅是物流利润，更应该追求的是物流系统的集成利润。用解析分析、对比分析的方法从经济学的角度分析了物流企业集成利润的产生、性质以及分配方法，指出了我国物流企业应该向物流服务集成商的方向发展。