淮北矿区经营管理信息化现状与对象研究

企业信息化建设水平已成为体现现代化企业管理水平的主要标志。文章结合淮北矿业经营管理信息化建设的现状进行分析，提出符合企业实际状况的建议性的意见。     

企业信息化与电子商务的关系探析

企业信息化是企业运用先进的IT技术构建高效、现代化的信息系统，以信息化手段推进企业生产经营与管理的现代化，提高企业经济效益和市场竞争力。电子商务是企业信息化建设的重要一环，企业信息化应面向电子商务，以支持企业充分挖掘电子商务的潜力获取新的商机，增强企业在信息化社会和新型经济环境中的生存与发展能力。     

关于中小企业信息化的思考

什么是企业的信息化？是不是配置计算机和注册了企业网站就等于信息化了呢？答案是否定的。企业信息化是企业利用计算机、通信和网络为核心的现代信息技术，进行有效整合、改造传统思维模式和工作方式，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心是降低成本和改善管理水平。企业信息化包括产品设计的信息化，生产过程的信息化，改善管理水平，经营管理信息化以及决策信息化等。     

论企业基础管理的信息化

搞好企业经营管理，基础管理是关键．基础管理信息化是现代企业管理发展的必然趋势，决定着企业管理的效率和效果，影响企业经营管理的全局，是基础管理的核心．本就企业基础管理信息化的内容及如何实现作了简要的阐述，以供企业管理参考．     

企业信息化:想说爱你不容易

以信息化带动工业化、实现跨越式发展是我国提高国际竞争力，追赶发达国家的难得机遇，但企业信息化也是一项复杂的系统工程，必须从组织，体制，资金上为它创造条件。     

儒家文化与现代企业管理

对今人而言，中国古代的经营智慧无疑是一笔宝贵的智能资源。中国古代经营智慧在现代企业经营管理中有很高的实用价值。以孔子为代表的儒家文化是华夏传统文化的精华所在，其哲学思想无疑对我国企业管理现代化具有非常重要的借鉴意义。     

论职业经理人的激励机制

职业经理是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。此类人群是在西方国家的企业组织由古典企业向现代化企业的发展过程中，随着企业规模的日益扩大，经营管理工作日趋复杂，一些企业的所有者无法适应市场激烈竞争的需求，把自己投资兴办的企业交给符合企业发展要求的人员去管理，而逐渐产生的。     

抓信息技术应用促企业快速发展--"安科精机"公司总经理李先发谈"一把手"抓企业信息化工作

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节.企业是信息化建设的主体,加速企业科研生产、经营管理的信息化进程,有利于企业强筋壮骨,增强市场竞争能力,是迎接新经济挑战的重要任务.     

浅谈物联网技术在烟草企业经营管理当中的应用

物联网技术是企业信息化发展的关键技术之一，目前在企业经营管理中有着十分重要的应用。该文以烟草企业为例，探讨了当前物联网技术在烟草企业的应用现状，并构建起烟草企业经营管理物联网技术平台，进而给出了平台运行的保障措施。     

水电行业中企业信息的开发与利用--结合清江公司信息化建设谈信息开发与利用

信息化的产业趋势已经成为二十一世纪中国和世界经济发展的主流。信息资源的开发与利用在中国电力行业发展中也将日益成为建设和管理的重要资源和手段，在传统电力行业经营管理向现代化过渡的今天，企业信息的开发与利用是一项亟待突破的重要课题。     

国有企业应对入世的品牌战略思考

论述了国有企业必须全面强化质量管理工作，分析了入世后国有企业面临的挑战，提出了应对挑战的策略，阐述了创名牌保名牌的思路与对策。     

论我国民营企业主的素质培训

我国大部分民营企业主在创业前缺乏必要的企业经营管理方面的知识储备和经验积累,从总体看,文化基础偏低,经营观念陈旧,心理素质较差,专业素质很弱,管理能力不强。民营企业的发展对企业主素质提出了更高的要求。提高民营企业主的综合素质,需要政府及其部门、高等院校、各类培训机构和广大民营企业主共同努力,形成双向互动的良好局面。     

对国有企业选拔任用管理干部的思考

人才在企业的长远发展中起着非常重要的作用,而管理干部的选拔任用更为重要,国有企业在选拔任用管理干部方面应从思想观念上、制度上进行创新,实现公平公正公开选拔任用管理干部.     

国际战略联盟的建立和我国企业的国际化

国际战略联盟已日渐成为跨国公司开展全球经营的一种流行的战略范示,它的兴起是世界经济发展过程的内在结构变化的反映,对全球经济运行与企业经营会产生深刻的影响。我国企业在入世后面临着巨大的压力,企业要想在国际市场上占据一席之地,就必须进行国际化经营。我国企业在国际化过程中在规模、研发、管理等方面还存在一些问题,我们除了在宏观层面上采取一定的措施外,在微观企业方面可以考虑与国外企业建立国际战略联盟,这将有助于解决我国企业在国际化过程中存在的问题,推动企业的国际化进程。     

高校产业中的风险及其控制

校办产业发展至今,已成为我国科技、经济领域中不可忽视的重要部分。但是普遍存在的问题也相当严重：科技含量低、规模小,资金缺乏、无市场竞争能力,使一些企业处于勉强维持状况,甚至出现连年亏损,存在相当大的风险隐患,而造成这种情况的主要原因是：产权不明晰,权责不明确,事企不分。要解决这些问题,必须推行现代企业制度,改组改制,真正建立起“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代高校企业。     

浅议企业文化建设的原则及实施途径

企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、价值观念、群体意识和行为规范。在企业文化建设中,需要把握四个原则,提出新形势下企业文化建设的方法和途径。     

建设和发展社会主义企业文化的思考

企业文化是企业发展的重要软实力,建设和发展社会主义企业文化必须坚持社会主义方向,注重企业文化内涵,注重企业文化的管理性,注重企业文化的创新和个性,以文化的软实力发展企业的生产力.     

论买方市场条件下企业的经营方式

买方市场的出现,对企业的经营方式提出了新的挑战,企业要在愈来愈严酷的市场竞争环境中争得一席之地,求得生存与发展,就必须从根本上调整经营思想与经营行为,转变企业经营方式。     

论施工企业如何搞好财务管理工作

企业管理以财务管理为中心，施工企业要从强化资金管理，成本费用管理，提高财会人员素质着手，搞好财务管理工作，实现财务管理目标，提高企业经济效益。     

论煤炭企业物资供应管理

煤炭企业在物资供应管理方面,要从更新观念、质量管理、计划管理、基础管理和目标成本管理5个方面入手,加强煤炭企业物资供应管理,从而达到降耗节支,提高效益的目的,以适应社会主义市场经济竞争的需要。