知识经济对企业制度创新的思考

知识经济时代作为一个新时代的到来,使企业经营环境发生了重大的变化,在这种背景下,企业制度也必将改革创新,必须以市场为导向,从规模性生产向个性化生产,从人力资源开发到企业文化,从技术创新到柔性化等方面的发展,只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。     

浅谈新经济环境下会计报告的创新

社会经济环境的变化和会计信息使用者需求的变化是推动财务会计发展的两大动力。知识经济是指以现代技术为核心，建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。新经济环境强调的是人力资源创遣力的开发在经济发展中的价值，强调产品的数字化、网络化与智能化，与经济变化相适应，企业的财务环境也发生了巨大的变化，以知识为基础的无形资产也日益成为企业未来现金流量与企业市场价值的关键所在。新经济环境下会计报告的创新是面对和适应变化的环境的一个课题。     

基于知识经济的国有企业人力资源管理策略刍议

随着时代的发展，世界范围内的社会经济形态和社会结构形态已从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。在这巨大转变的驱动下，作为企业四大运营职能之一的人力资源管理势必发生转型。本文通过对我国国有企业人力资源管理现状及其存在的问题和弊端进行分析，探寻知识经济下国有企业人力资源管理的变化，提出知识经济下国有企业人力资源管理的策略。     

知识经济与人力资源管理创新分析

在知识经济大繁荣背景下,如何有力提升各企业单位人力资源管理效率成为管理层高度重视问题。为更好适应知识经济发展形势,制定符合自身发展战略,要从自身企业单位人员管理着手,通过科学创新的人力资源管理模式,为企业单位长远发展打好坚实基础。该文将对知识经济与人力资源管理关系进行论述分析,着重探讨如何在知识经济大环境下有效提升人力资源管理效率,完善管理模式,促进企业单位内部管理系统创新、完善。     

知识经济下的人力资源会计研究

人力资源会计将成为知识经济时代会计学的主流.论文以知识经济为背景,分析了人力资源的划分问题.适用范围和发展环境问题,阐述了知识经济条件下完善人力资源会计的具体措施.     

知识经济时代人力资源管理的新发展

知识经济时代的来临,给人力资源管理带来了新发展,本文分别阐述知识经济和人力资源管理的涵义,在此基础上从人才管理、人才培养、优化配置、创建和谐环境等几个方面具体分析。在当面国际金融危机的形势下,人力资源应当并且能够从这些启示中找到新的发展。     

如何加强我国国有企业的人力资源管理

在市场经济条件下,国有企业要生存和发展,就必须重视和加强人力资源管理。本文就企业人力资源管理中如何搞好职位分析、建立战略人力资源管理、抓好职工教育培训、塑造企业文化、增强企业市场竞争力等问题进行了阐述,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

浅议国有企业人力资源管理

在市场经济条件下,国有企业要生存和发展,就必须重视和加强人力资源管理。本文就企业人力资源管理中如何搞好职位分析、建立战略人力资源管理：抓好职工教育培训、塑造企业文化、增强企业市场竞争力等问题进行了阐述,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

制定和实施企业人员培训计划"六项注意"

21世纪是技术经济、知识经济的时代,作为技术与知识重要载体的人力资源将逐步成为企业的核心资源和实现可持续发展的关键因素,企业的竞争将越来越多地表现为企业人员综合素质的竞争,因此,企业要想实现可持续发展都必须从战略的高度强化人力资源建设。如何引进、培养和使用、管理好人才,为构建企业人才优势,培育企业内在的创新意识和竞争能力,进而更好地适应市场环境的变化服务,已经成为企业人力资源管理的核心内容。有效制定和实施人力资源培训计划,应该做到“六项注意”。注意培训计划的针对性人力资源建设必须满足企业整体发展的需要,这就…     

知识经济条件下企业人力资源管理

本文阐述了知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势,并就目前新形势下我国企业人力资源管理存在问题进行了分析,主要就企业中尚未建立人力资源管理体系,许多的人力资源管理的功能尚未完善,难以有效发挥规划并实施人力资源管理的整体功能问题加以分析,最后针对解决我国企业人力资源管理存在的问题提出了建议及对策.     

论知识管理与企业人力资源管理的整合

在知识经济时代,知识是至关重要的资本,人力资源是最为宝贵的资源。企业必须教会员工将能力建立在发展、积累信息和知识以及在企业内部员工问交流信息与知识的基础上。正是在这种背景下,知识管理理念在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。在分析企业人力资源管理中实施知识管理必要性的基础上,提出了在企业人力资源管理中贯彻知识管理的策略。     

国有企业人力资源管理

在市场经济条件下，国有企业要生存和发展，就必须重视和加强人力资源管理。本文就企业人力资源管理中如何搞好职位分析、建立战略人力资源管理、抓好职工教育培训、塑造企业文化、增强企业市场竞争力等问题进行了阐述，对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

浅谈人力资源管理与企业战略的契合

在复杂多变的经济环境下,企业不仅要重视经营活动,也要注重企业人力资源的管理。人力资源管理与企业战略契合是企业成功发展的关键。调整好人力资源管理和企业战略的关系,灵活运用人力资源以确保企业在市场经济中保持长久的竞争力。     

战略人力资源管理文献综述：以企业柔性人力资源管理为视角

当前，随着经济全球化和知识经济的到来，企业内外部环境发生巨大变化，传统人力资源管理理论不仅无法适应当今局势变化，还制约了企业绩效的发展。在这种背景下，战略人力资源管理应运而生，并在提升企业绩效方面起到积极作用。其中，有关柔性人力资源管理的研究颇多，具有一定的深度和广度，但尚存不足，需进一步加强研究。     

我国高校人力资源开发与管理研究

随着知识经济时代的到来,我国的高校对于人力资源的管理越来越重视,高校人力资源管理也成为了研究的重点。知识经济对于高校的人力资源开发与管理提出了全新的要求,因此需要相关管理人员树立全新的理念,建立起科学的人才管理制度,营造出良好的人才发展环境,提升人力资源的素质,更好的对高校人力资源进行管理与开发,从而为我国的发展打下良好的人才基础。     

论企业人力资源管理发展的趋势

市场竞争的日趋激烈使人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的人力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。’     

中国企业人力资源管理问题浅探

我国已经加入WTO ,国门进一步开放 ,外资企业纷纷涌入中国市场 ,同时更多的中国企业也将在全球寻找市场机会。同台竞争 ,优胜劣汰 ,在一个激烈竞争、快速变化的国际经济环境中 ,人力资源管理已成为企业竞争的利器。高水平的人力资源管理产生的人与市场机会、人与企业其它资源的整合效应使企业价值链得到全方位优化 ,企业竞争力增强 ,并使企业获得可持续发展的内在动力     

论企业人力资源管理发展的趋势

市场竞争的日趋激烈使人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的入力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。     

人力资源是21世纪经济发展的原动力

本文从现代企业经济组织和管理的发展趋势出发,论证了企业人力资源开发和管理工作对现代企业经营发展的重要性,同时根据企业全员人力资源管理的理念,讨论了为适合知识经济的发展,现代企业下科学的人力资源开发和管理的系统结构,从人力资源工作的三维解析和整体分析,在加上对现代优秀企业的人力资源工作表现的比较研究,得到现代企业人力资源工作的科学体系。     

高绩效工作系统

高绩效工作系统(High Performance Work System,HPWS)近几年来开始受到学术界和企业界的广泛关注。虽着市场环境变化,高绩效工作系统的内涵和理论也不断的发展变化。理论与企业的实践充分的结合,使其在实施过程中更加的顺利。高绩效工作系统与企业人力资源管理实践密切相关,它贯穿与人力资源管理的各个方面。同时企业在建立这种系统时要检视企业自身的价值体系,形成员工与企业的共同的愿景,进而不断的进行价值的创造。