深化分配制度改革：建设“三大体系”

分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业活力的发挥与否，很重要的一点就在于内部分配机制的合理与否，即有否有利于调动职工的积极性，是否能够增加企业的市场竞争能力和技术创新能力。     

深化分配制度改革,建设“三大体系”

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业活力的发挥与否,很重要的一点就在于内部分配机制的合理与否,即是否有利于调动职工的积极性,是否能够增加企业的市场竞争能力和技术创新能力。在新的市场经济条件下,过去的分配制度已经严重制约了国有企业的改革与发展。因此,我们必须要在分配机制方面进行改革与创新,充分发挥市场机制在分配中的作用。要根据企业生产经营的特点,建立科学规范的工资收入分配机制。坚持以“企业分配靠效益,员工收入靠贡献”的改革理念,使工资分配真正形成强有力的激励机制和约束机制,真正做到“随同生产经营状…     

浅析企业内部会计控制的现状及实施的必要性

内部会计控制是企业经营活动正常开展的重要保障,它贯穿于企业管理的各个过程。是企业内部控制的核心,在信息产业已经发达的当今社会,实施企业内部会计控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有深远的意义。     

现代企业制度下内部审计的作用、存在的问题及对策

在社会主义市场经济条件下,内部审计越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式.但目前我国企业实施内部审计的过程中,还存在着诸多问题,制约了内部审计职能的发挥,影响了内部审计的控制和监督效果.如何消除这些因素的影响以及充分发挥内部审计的职能作用,是当前企业需要研究的一个重要课题.以下笔者谈一些见解.     

"九·五"以来河南省开发型科研院所成果转化现状

开发型科研院所是我省科技成果的主要来源,其科技成果转化的成功与否直接关系到我省经济的发展及科技资源的合理利用.我省开发型科研院所目前已整体完成转制,转制为科技型企业,尽快将其将科技成果转化为产品,实现产业化,不仅有利于转制科研院所的可持续发展,而且对推动"中原崛起"目标的实现有着积极作用.     

关于强化我国企业内部控制的思考

企业内部控制是为了保障企业的顺利发展而实施的一套系统全面的企业管理制度。企业内部控制作为现代企业制度的重要组成部分,对于企业的正常有效运行起着积极的作用,同时对于企业管理中出现的问题有着预防和避免作用。但是目前我国的企业内部控制存在着一定的问题,本文通过对企业内部控制中存在的问题进行了分析,提出了针对我国企业内部控制的强化措施。     

现代企业制度下内部审计的作用、存在的问题及对策

在社会主义市场经济条件下，内部审计越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。但目前我国企业实施内部审计的过程中，还存在着诸多问题，制约了内部审计职能的发挥，影响了内部审计的控制和监督效果。如何消除这些因素的影响以及充分发挥内部审计的职能作用，是当前企业需要研究的一个重要课题。以下笔者谈一些见解。     

生物肥料使用六注意

一、注意产品质量 对所购产品进行仔细检查,并注意以下几点:液体肥料的沉淀与否、浑浊程度;固体肥料的载体颗粒是否均匀,是否结块;生产单位是否正规,是否有合格证书等.如能对厂家进行了解或咨询有关专业人员则更好.     

发挥管理审计作用提高企业效益

内部审计是指通过对内部控制制度的健全性与有效性的审计,针对内部控制的薄弱点和失控点,发现管理中的漏洞,提出改进措施,为企业增收节支或提高投入产出率创造价值增值机会的一种审计方式.而管理审计审查的是企业的管理信息.企业的管理信息包括企业的管理制度、管理方法、管理手段、管理能力、管理业绩、管理状况等.     

知识产权战略与企业核心竞争力

在经济全球化和新技术革命突飞猛进的今天,国家之间实力的较量主要表现为企业之间的竞争,而企业竞争能力的大小则主要看其是否具有核心竞争力.在影响企业核心竞争力的诸多因素中,知识产权是其中较为重要的一项.围绕知识产权进行的竞争将成为企业竞争的最高形式,企业是否拥有具有自主知识产权的产品(服务),是判断其是否拥有核心竞争力的一个重要标准.     

企业内部控制制度建设初探

企业内部控制在保证会计信息的真实性和准确性、有效地防范企业经营风险、维护财产和资源的安全完整和促进企业的有效经营等方面发挥了重要作用.本文从内部控制的定义、内部控制的发展历程、内部控制的目标和要素、内部控制的环境角度比较分析了国际经验和我国现状,并针对我国内部控制制度的问题,提出了完善建议.     

房地产企业内部控制制度的完善

<正>完善房地产企业内部控制制度必须充分认识到现行房地产企业内部控制制度存在的问题,并结合企业各项管理制度,以防范企业风险为目的,通过建立完整、高效的内部控制制度体系来实现企业的价值。一、房地产企业内部控制制度的重要性我国的房地产企业通过自身的努力和发展,已经成为拉动国民经济持续增长的重要力量。然而在国际经济衰退及国内宏观调控的双重影响下,我国的房地产企业正面临着严峻的考验。值此特殊时期,很多房地产企业也暴露出自身在内部控制环节的薄弱,直接影响了企业的规范运作和利润回归。     

预算管理背景下企业会计内部控制策略分析

随着市场经济的不断发展,现代企业管理制度已经进入快速发展期,需要在复杂多变的内外环境中不断提高竞争力,做好企业内部控制管理显得尤为迫切。预算管理是现代企业经营管理的有效手段,也是推进企业内部控制管理的重要方式。本文将在预算管理背景下探讨企业内部控制的有效对策,并提出可行性的意见。     

建立健全内部控制 完善公司治理结构

公司治理结构与内部控制关系密切.公司治理结构是促使内部控制有效运行的前提和基础,是实行内部控制的制度环境;健全的内部控制也是正确处理企业的各利益相关者关系、完善公司治理结构、建立现代企业制度的重要手段.建立健全内部控制,应完善法人治理结构、具体划分内部控制目标、加强内部会计控制.     

浅谈“星火计划”的选项与管理

<正> “星火计划”中的选项准确与否、管理是否科学、严谨,是新产品能否迅速占领市场并获得可观的经济效益的重要条件。“星火计划”项目的安排应以已有的科研成果为基础。要求具有绝对的资源优势和与之相适应的技术优势。投资少、见效快、效     

关于工厂中电气自动化控制技术的探究

随着我国经济的不断进步,工业发展十分迅速,工业企业的发展速度有了很大的提高,为了适应现代化的社会生产,工业企业内部进行着不断地创新,随着电气自动化的控制技术引进,工厂的生产效率得到了大幅度的提高,目前,这项技术在工厂内部备受青睐,得到了最广泛的应用,并逐渐在工厂普及。在工厂生产和发展中,电气化自动控制技术是一项十分重要的技术,本文对工厂中的电气自动化控制技术进行分析,希望可以为这项技术在工业生产中的创新和实施提供帮助。     

自锚式悬索桥成本预测决策探讨

随着市场竞争日益激烈,施工项目成本管理的重要性愈加突显出来。施工企业对项目成本进行管理的主要内容包括:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本预测是制定成本决策和编制成本计划的基础,同时也是挖掘内部潜力,加强成本控制的重要手段;成本决策是成本管理工作的核心,成本管理的思路、方法都得由成本决策确定,也是企业决定是否投标的重要依据,是投标报价决策的影响因素之一。     

企业内部控制制度建设初探

企业内部控制在保证会计信息韵真实性和准确性、有效地防范企业经营风险、维护财产和资源的安全完整和促进企业的有效经营等方面发挥了重要作用。本文从内部控制的定义、内部控制的发展历程、内部控制的目标和要素、内部控制的环境角度比较分析了国际经验和我国现状，并针对我国内部控制制度的问题，提出了完善建议。     

弹簧管式一般压力表常见故障及调修

压力表指示正确与否直接关系到企业的生产安全和产品质量。本文依JJG52-1999规程,主要对弹簧管式压力表常见故障产生的原因进行分析,并对其调整方法进行了介绍,以保证弹簧管式压力表更有效、准确、可靠的工作。     

浅析机械产品设计的工艺性评价

设计水平的高低从根本上决定了产品的质量。一款机械产品设计的成功与否,不但体现在其质量的优异和功能的优良上,更体现在其是否具有极佳工艺性上。机械产品的工艺性评价作为其设计过程中的重要程序,对设计成果起着重要的规范作用。工艺性评价在机械产品设计中所起到的巨大作用,正越来越引起机械产品设计行业内的重视。