公共工程项目前期建设中的造价控制

本文从公共工程建设项目决策阶段的投资控制、招标和签约阶段的工程造价控制出发,结合公共项目工程现阶段的实际情况和在项目管理中总结的一些造价控制经验,提出建筑工程前期建设的造价控制建议。     

浅议市政工程造价控制

市政建设是城市建设的一项重要工作,市政工程的造价应从建设前期、设计、招投标、施工及结算等四个阶段入手进行控制。     

浅谈建设项目设计阶段的工程造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段造价控制的重要性,将控制重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资大幅超限的现象。本文从我国建设项目工程造价控制的现状入手,分析控制造价的关键在设计阶段,以及针对实际中存在的问题,提出了在设计阶段有效控制工程造价的措施。     

市政建设工程的造价控制

城市市政设施建设是形成和完善城市功能、改善城市居住生活环境,提高城市品位的基本条件。市政工程造价控制贯穿工程项目建设全过程,因此,必须抓住每个阶段控制重点和方法.以达到造价控制之目的。本文就是从施工前期、设计、施工与竣工四个阶段来探讨市政建设工程的全过程造价控制。     

浅谈建设工程投资决策和设计阶段的造价控制措施

在建设工程中，工程建设前期对整个工程遗价的影响最大，特别是投资决策和建设阶段，因此造价管理人员应在建设项目决策阶段和设计阶段就要参与建设项目造价管理，实现全面造价控制。     

做好工程造价全过程造价控制

在工程建设中,造价管理是搞好工程建设的关键,如何才能有效的做好工程造价全过程控制,是造价工作人员讨论的话题。因此,本文作者主要就设计阶段的工程造价前期控制、施工阶段和竣工结算的造价控制进行了阐述。     

浅谈项目决策阶段和设计阶段工程造价的计价与控制

工程造价的计价与控制是工程项目建设过程中的一项重要工作内容,贯穿于项目建设的全过程,是一项系统工程。在项目建设工程造价计价与控制过程中,工程造价控制的关键在于前期投资决策和设计阶段,项目建设前期的决策和设计阶段对工程造价的影响最大。项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

谈公路工程造价控制模式及管理体系的创新

从公路工程前期准备阶段、技术与经济结合和施工过程中论述了造价控制模式创新要点,并从完善法规建设、提高人员素质、推广中介机构、重视信息采集和推广软件应用等多个角度论述了造价管理体系的创新要点。     

市政工程造价控制浅议

把握好市政工程各阶段的造价,对整个工程的建设有着重要的意义。应重视建设前期阶段的工程造价管理,把握设计阶段造价的重点控制,笔者依据自己的经验对市政工程造价提出了自己的见解。     

给水管道工程的造价控制

针对市政给水管道工程建设中存在的问题,结合作者多年来从事造价控制工作的实践经验,从工程前期阶段、施工阶段及竣工验收和工程结算阶段三方面,介绍了各阶段不同的实施措施对管道工程造价的影响,提出了结合管材选择、管道布置、规划要求、现场情况等进行方案的优选。     

浅谈工程项目实施阶段造价管理

文章分析了工程实施阶段造价管理的3个环节：招标管理、施工管理和结算管理，并根据分析结果提出控制工程造价的有效措施。     

施工企业工程造价管理探析

施工企业工程造价管理就是运用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经济效益.工程造价管理始终贯穿于项目施工的全过程,从工程招投标开始,直至整个工程竣工结算为止.     

浅谈建设工程项目造价管理

目前，如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点．造价管理部门应当在各个阶段对建设工程项目造价进行有效的控制管理，才可以预期的目标．     

施工企业的工程项目成本管理浅析

建筑施工企业目前面临着激烈的市场竞争,建筑业盈利空间不断下降,要想在竞争中站稳脚跟,其重要途径就是在工程项目内部加强成本管理。项目成本管理贯穿工程建设自招标阶段至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。本文论述了施工企业项目成本的内容和目标,分析了成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

论施工项目的成本控制与管理

论述了施工项目成本管理在公路施工企业管理中的重要性,分析了项目成本控制管理中存在的问题,提出了加强成本控制管理的具体措施。     

建筑工程造价管理剖析

建筑工程造价管理在建筑工程中具有重要作用,根据工程造价管理在建设项目全过程中的主要流程,论述了建筑工程造价管理的实施。     

工程造价管理与控制方法研究

本文回顾了对建设项目全过程造价控制的研究情况,阐述了我国当前建设项目造价管理存在的问题,并且对工程项目造价基本理论进行了研究,最后提出了工程项目进行全过程造价控制,并提出了各阶段应当进行的工作。     

浅析工程项目成本控制与管理

针对工程项目成本控制与管理的重要性,结合当今社会建筑市场的发展情况,分析了工程项目在施工准备阶段、施工期间和竣工验收阶段的成本控制与管理,提出了工程项目成本控制与管理的4项措施。     

工程项目成本管理思考

分析了成本预测和成本控制的关系，介绍了成本预测的具体内容．从采取组织措施和经济措施、加强质量成本管理和工期成本管理等方面，论述了控制工程成本的具体措施。     

建立工程造价管理技术系统

建立工程造价管理技术系统应立足于基础工作，完善工程定额，收集整理已建工程和在建工程的造价资料，建立工程价格信息网，研究工程造价管理理论－