论品牌定位对品牌延伸的影响

品牌定位和品牌延伸之间有密切关系。品牌基于不同的定位依据,可以将其分为不同层次,不同的定位层次导致品牌的延伸能力是不同的,在此分析的基础上,进一步总结出品牌定位对于品牌延伸影响的一般规律。     

论品牌延伸定位策略

品牌延伸定位策略凭借其在市场上的巨大作用,已成为众多企业在推出新产品、开拓新市场时的一种战略选择。企业在重视品牌延伸定位作用的同时,更应注意品牌延伸定位策略的风险性,力图通过风险性找出企业实施品牌延伸定位策略的正确思路。     

对品牌定位与品牌延伸关系的思考

品牌定位与品牌延伸是企业进行品牌战略的重要手段，二者之间相互影响，相互制约，如何处理这种矛盾，更好地发挥出来？本文试图阐述二者的关系及影响，提出了一些解决办法。     

浅议品牌延伸与市场定位

品牌延伸是近几年来企业在竞争中经常使用的一种市场营销策略,很多企业的成功都证明了这种策略具有极强的实战性.但应当看到,品牌延伸也不是万能的,若使用不当会给企业带来负面影响.本文针对我国企业实施品牌延伸策略时在思想观念和定位中存在的误区,从四个角度提出在品牌延伸的同时应如何走出误区,做好市场定位工作,使两者保持动态的平衡.     

论民族品牌延伸的成与败

本文从品牌延伸的背景开始研究,接着从正反两面举例分析了民族品牌延伸在企业中的成功与失败,并提出了民族品牌延伸的正确思路。     

浅谈品牌延伸战略

成功的品牌延伸，可以依靠多种策略来进行，同时也必须考虑企业发展战略的需要。品牌延伸是一柄双刃剑，帮助企业扩展品牌，也可能给企业的原有品牌带来负面的打击。从企业发展的角度讲，品牌延伸又是企业发展的必经之路。企业的品牌延伸必须掌握适当的时机和延伸点，与企业资源的有效整合配置相结合，运用多种策略，保证品牌延伸的成功率，最重要的是，要保证原有品牌核心价值不致流失而扩大品牌的实力。     

品牌延伸浅析

品牌延伸是指采用现有成功的产品品牌,将它用在新产品上的整个过程.在过去20年来的成功品牌中,有2/3属于延伸品牌,而不是新上市品牌.在我国,品牌延伸概念的引入起始于90年代.     

品牌延伸策略的过程研究

品牌延伸是品牌延伸主体利用品牌资产的表现,错误的延伸会使品牌资产的价值下降或贬值,本文丛品牌调查,品牌延伸边界确定,品牌延伸类型选择等六个方面阐述了品牌延伸的系统过程,以对品牌延伸活动的系统过程提供借鉴。     

论品牌营销的误区与对策

品牌竞争将成为企业发展的必然趋势，了解品牌及品牌营销的含义，寻找目前我国企业品牌营销存在的误区，分析并提出解决上述误区的对策，使企业在实施品牌策略、追求利润，增强市场竞争力时，能从属性、利益、价值、文化、个性和使用等方面开展创新，符合目标市场的需求特征，全面提升品牌魅力，最终做成强势品牌，在竞争中取胜。     

品牌延伸的要素研究

品牌延伸(Brand Extension)指在已经确立品牌地位的基础上，将核心品牌运用到新的产品或服务，从而期望减少新产品进入市场的风险，以更少的营销成本获得更大的市场回报。品牌延伸利用品牌已有的资产，可有效地降低新产品进入市场的壁垒，提高延伸产品成功的概率，实现品牌资产转移，促进企业的发展。但品牌延伸是一把双刃剑，成功和失败的例子均比比皆是。如何正确认识品牌延伸机制并提高品牌延伸成功率成为学术界关注的研究课题。     

产品生命周期与品牌延伸

每一种产品的寿命都是有限的,人类社会的飞速发展导致产品生命周期越来越短。产品可以迅速的更新换代,但是品牌一旦建立,只要进行恰当地品牌延伸及合理的管理,品牌是可以经久不衰的。通过对产品及品牌生命周期的研究,以及对产品生命周期与品牌延伸的关系的探讨,分析得出只要企业正确地认识和把握生命周期理论,不失时机地开发新产品,并正确地运用品牌延伸策略,跳出品牌延伸的误区,是能够使得品牌更长久的存在的。     

企业品牌延伸策略探讨

从企业进行品牌延伸的原因入手,探讨企业品牌延伸过程中应遵循的准则,同时对企业开展品牌延伸提出了具体的策略。对企业品牌拓展进行了有益的探索。     

高校品牌的延伸领域及其应用分析

随着我国高等教育市场竞争的激烈,走品牌战略的路线成为高等院校发展的必然选择。如何充分发挥品牌资源的潜能,在高校面临着规模扩大和经费相应减少的情形之下,利用品牌为学校创造最大效益,将成为高等院校一项重要解决的问题,这就要求品牌在成长和发展过程中不断延伸,即进行品牌延伸。本文对高等院校品牌延伸的作用、延伸领域和实施进行了分析。     

消费者心理效应评价品牌延伸

品牌延伸是当前大小企业为扩大规模而通常采用的方法;但是新产品的优劣严重影响了旧产品销售,影响了企业收益,更主要的是会改变企业形象。本论文结合消费者心理,通过消费者心理对新产品的反应,评价品牌延伸的优劣以及提出对策。     

名牌切莫乱搭车——品牌延伸策略探析

当前，名牌热一浪高过一流。禁不住名牌效应的诱惑，越来越多的企业加入创立名牌行列。一时间，各种创名牌策略应运而生，以质量取胜者、以服务吸引者、以良好形象抢占市场者皆有之……真可谓百花齐放，各有千秋。而这期间倍受人们关注的则是名牌延伸策略。     

浅论企业的品牌定位对产品定位的推动作用

任何一家企业都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈，这些瓶颈往往是企业发展的拐点，成功突破则可进入更加广阔的发展空间，反之，则可能被残酷的市场淘汰出局，甚至在被市场淘汰前先自己垮了下来。定位对企业的关键作用毋庸质疑，对中国的企业来说，定位是发展的拐点，本文从产品定位和品牌定位的关系及在做好产品定位的基础上如何做好品牌定位发表了看法。     

中国成衣品牌营销的延伸战略探讨

实施品牌延伸战略是20世纪90年代以来西方高级时装业降低市场风险、拓展企业生存空间的重要方式,理解和学会运用这一思想对中国进入WTO后的服装企业真正融入并迎接世界市场竞争的挑战具有重大意义。本文从品牌延伸战略对服装企业发展的一般影响及基本方式出发,结合我国服装成衣工业经营现状,综合论证了我国服装企业实施品牌延伸战略的意义及具体途径。     

企业品牌延伸中存在的问题及对策

品牌代表着企业拥有的市场,在一定程度上也代表着国家的经济实力.市场竞争程度的加剧和产品费用的日益高涨使新产品的市场导入面临着越来越大的风险,解决这些问题的有效途径之一,就是利用品牌延伸策略,文章通过分析品牌延伸的现状及问题,提出在实际应用中企业可能采取的几种延伸策略.