从世博项目实践,浅论项目实施的风险管理

本文以世博会园区浦东部分道路及市政配套设施工程综合管沟设备安装工程项目（以下简称综合管沟工程）为例,探讨了项目实施的风险管理在项目实施过程中的重要性,并分别论述了项目风险管理的基本意义、风险识别、风险分析、风险应对以及风险监控等在整个项目周期内所起的积极作用及其实施经验。在该项目中,笔者作为集成商的项目组成员,负责整个项目的管理工作,在科学运用项目管理知识领域的理论知识和指导方法基础上,将风险管理当作一项重点工作来抓,并严格依照风险管理过程实行全面的风险管控,使得项目顺利进行,保证了项目在技术、进度、成本、质量的要求,如期完成了项目实施任务,为2010年上海世博会＂精彩、难忘、圆满＂地举行尽了力。