香山科学会议第501、S21、502—505次学术讨论会简述

<正>2014年6月17日至2014年9月26日,香山科学会议陆续召开了主题为:"基于地面大型望远镜和空间设备的射电光谱学"、"中国射电天文学发展与平方公里阵列望远镜(SKA)"、"我国核物理和核科学装置发展研讨"、"网络社会集群行为的多学科探究"、"雾霾颗粒物的健康效应"、"超导技术在未来电网中的应用"的第501、S21、502—505次学术讨论会。     

施工阶段工程项目成本管理控制

本文主要运用项目管理理论中的成本管理知识,探讨了当前项目成本管理中存在的主要问题,提出了相对应的解决对策,力争在工期范围内,低消耗、高质量地完成工程项目,最终实现降低项目成本的目标,提高工程项目的利润水平。     

工程项目施工进度管理分析

工程项目的进度一直是比较热门的话题,现在的建筑物的工期要求都是比较急。这样就出现了工程项目进度与质量之间的问题,怎样能够做到在保证工期的情况下,把工程的质量也做到很完美,这一直是比较困难的事情。质量与进度是相互矛盾,又是辩证统一的。本文主要针对工程项目施工进度管理进行简单的分析,阐述了自己关于工程项目管理的看法。     

四川农大专家到泸县调研指导粮丰工程

<正>2014年7月7日,国家粮食丰产科技工程项目负责人之一、四川农大教授、博导马均带领课题组有关人员、眉山市东坡区科技局等一行5人,在省水稻高梁研究所研究员徐富贤的陪同下,考察了国家粮食丰产科技工程泸县核心区、示范区建设。考察组一行先后到兆雅镇石龙村、天兴镇田坝村察看了水稻生长情况,特别是察看     

造价工程师如何参与施工企业的融资及管理

本文论述了造价工程师如何参与施工企业的融资及管理,并从施工企业层面及工程项目管理上介绍了供应链融资及资金的管理,附工程项目资金管理实例（广东省湛江市某高校教学楼工程）。     

搞好工程项目施工管理的几个关键环节分析

对于一个工程来说,搞好工程项目施工管理是比较综合的一个工作,也是十分重要的。近些年来,我国对于工程项目施工管理更加的重视,在很多年实践的基础上,总结了一些关于工程施工进度控制,质量监督标准,施工安全生产,工程施工管理的经验。因此,全文对于工程项目施工管理的几个关键的环节进行详细的分析。     

浅谈电力工程企业的项目成本控制

近年来,国内电力工程企业的数量呈现与日激增的态势,为了能够在激烈的市场中争取更多的份额,以最小的投入换取更多的利润,越来越多的企业管理者将关注的视角放在了对电力工程项目成本控制与优化上。该文采用理论结合案例论述的方式,提出了电力工程企业项目成本控制的一些策略,以期为电力企业项目成本管理水平的提升提供一些思路。     

建筑工程造价的管理与控制措施

<正>建筑工程造价的管理与控制直接关系着整个项目的成败,社会效益和经济效益二者达到平衡才能最终实现工程目的。因此,整个工程建设施工的过程中对造价的管理和控制就特别重要,是项目效益大小的关键所在。一、工程造价含义的特点     

试论建筑工程项目施工管理

建筑工程项目施工管理通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平.文章通过对工程项目施工质量、进度、成本管理及安全文明施工管理进行分析,希望能达到以上效果.