在创建学习型组织中如何激发“80后”矿工潜能初探 |
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引用本文: | 柳浩.在创建学习型组织中如何激发“80后”矿工潜能初探[J].科技信息,2010(33):I0394-I0394. |
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作者姓名: | 柳浩 |
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作者单位: | 新汶矿业集团有限责任公司协庄煤矿经营管理部,山东新泰271221 |
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摘 要: | 协庄煤矿“80后”矿工队伍在企业已经占到半壁江山,他们是伴随着改革开放成长起来的一代,从改革开放中接受的影响、吸收的营养和能量远远超过上一代,同时在开放的世界里,在市场经济影响下,他们身上也有些值得担心的地方和弱点。那么,加快学习型组织建设,更好地推动协庄煤矿在安全生产、经营管理等方面科学发展,如何激发“80后”矿工潜能,发挥优势、规避风险,更好地为“五年百亿”建设贡献力量是一个重大而紧迫的课题?笔者整理了近几年来协庄煤矿在创建学习型组织过程激励“80后”矿工成才的一些经验和做法。
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关 键 词: | 学习型组织:“80”后矿工 作用 |
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