基于KPI的企业绩效考核指标体系初探--以某物业管理公司建立绩效考核指标体系为例

在许多企业中，进行绩效管理常遇到一个实际性的问题就是很难确定客观的、量化的并与企业战略相对应的绩效指标体系。针对以上问题，以某物业管理公司为例，提出基于企业的战略目标、业务重点的关键绩效指标体系，将企业的战略目标转化为可量化的、可实施的内部目标。     

基于KPI—FCE模型的中层管理人员绩效考核

本文针对中层管理人员的特点,建立了基于KPI的评价指标体系,并运用层次分析法（AHP）、模糊综合评价法（FCE）,对中层管理人员的考核方法进行了探讨和改进。     

基于KPI的高校员工多维度绩效考核模型与算法研究

基于KPI分析和构建了我国高等学校员工绩效考核基本模型和维度模型,深入研究了维度模型的KPI维度,KPI要素和KPI元素．实现了KPI的算法,为我国高等学校员工绩效考核提供了重要参考依据．     

基于KQI和KPI指标映射的模糊计算方法

针对目前WCDMA网络最优化问题和业务质量评估体系的缺陷,给出一种基于用户感知和现网反馈的KQI-KPI指标模糊计算方法.该方法通过对应用层业务进行重新分类,建立不同业务KQI与KPI指标之间的映射关系,使原来独立的各评估指标形成相互作用的耦合关系,再通过指标群的模糊计算即可对整个质量评估体系做出客观的诊断和评判.计算结果和实际应用表明,该方法对评估对象具有较好的普适性,结合设备优化可充分改善现网数据业务的质量,优化WCDMA数据业务质量评估方法.     

KPI和BSC体系在体育教学评价中的应用

本文通过KPI和BSC评价体系在体育教学中的运用,为中小学体育教学的评价提供了一种全新的、动态的、全面的评价手段。     

人力资源的开发效益及绩效评估

入世后我国企业交面临更为激烈的竞争，而竞争的焦点则是人才的竞争，如何科学管理人力资源，提高人力资源的开发效益及对其绩效进行评估考核，文章对此做了论述。     

基于KPI的SD公司绩效考核优化设计研究

针对目前SD公司绩效考核中存在的考核指标设置不科学、指标指导性较差、考核方式单一、考核结果反馈机制不健全等问题,提出了基于KPI的SD公司绩效考核体系的设计框架和方案,旨在提升员工工作效率和绩效水平,促进公司战略落地,实现公司跨越式发展。     

基于软件测试组的绩效管理模型研究

在IT产业迅速发展的今天,软件质量一直是许多软件公司十分关心的问题,随着软件产品规模的不断扩大,软件质量保证成了软件产品中最关键的环节。而软件质量保证最重要的环节是软件测试,因此科学合理的管理测试人员,发挥每个人的作用就显得尤为重要。在一个高效运作的团队,必须有一套科学、合理、较为完整的绩效评定系统。这样员工的工作积极性能够得到尽可能大的提高,企业文化在绩效评定系统中可以充分体现,将企业发展与员工表现结合。目前的测试小组里还没有一套有效的绩效评定体系,以至于评定测试员的工作情况很难判定,不能很好适应项目的进展和长期有效的提高测试人员的工作积极性。     

KPI在知识型员工绩效考评机制中的应用研究

介绍了KPI考核法,对如何构建知识型员工绩效考评KPI指标,如何利用KPI考核知识型员工绩效考评机制进行了详细阐述,为知识型员工的考评提出了一种新思路、新方法。