零售业CIO谈信息化

尚雪峰:享受信息化的快乐 苏宁电器连锁集团信息总监 知识经济:您认为信息化中最为重要的 内容是什么? 尚雪峰:苏宁的信息化有着自身特点。 我们的商品不仅仅包括进销存,还有半成品 组装、配送、用户安装、维修等环节因此相 对而言要比百货复杂。所以我们更强调企业 流程化管理、信息的大集成和实时传递、实 时决策,而基础就是资源共享。     

企业管理要走出误区

十六大报告要学进去,学进去就把握住了未来的商机     

资讯

人物霍立诚:执掌西门子中国帅印 9月2日,西门子(中国)有限公司对外称,现任总裁兼首席执行官贝殷思将于2005年1月离任,其职位将由现任西门子股份公司医疗系统集团CT业务部总裁的霍立诚博士接替。 在西门子看来,中国对于西门子的全球业务而言,是一个具有战略意义的市场。2004年5月,西门子公司在中国宣布了未来在华“利润与增长”战略,计划在中期将目前40亿欧元的销售额实现再翻一番的目标,同时将在中国进一步注入10亿欧元的投资。     

沟通无极限——善于表达成就优秀CIO

一个成功的CIO不仅要准确掌握前沿的IT技术、熟悉所在公司的业务,还要懂管理、善于沟通和自我表达。这其中,沟通是最难培养的。     

保罗·欧德宁：乱世掌门人

如果说3年前,作为英特尔历史上第一位“非技术出身”的CEO,他的走马上任引发了各方质疑,那么今天,他用业绩证明——自己的另类,无愧于英特尔的“偏执狂”血统。 与粗鲁直率的英特尔前任首席执行官贝瑞特相比,保罗·欧德宁显得羞涩、敏感而体贴。在公共场合讲话,他会稍显紧张,永远谦和严谨的“官方发言”,几乎从不透露个人细节。然而作为一个采访者,与之交谈,虽然不必担心会遭遇“老贝瑞特式”的咆哮怒吼,但同样不能指望他会语出惊人或泄露天机。他曾坦言“我不确定是否曾向什么人倾诉过心事”,不过,如果对其“30年如一日”的平静作风和“润物细无声”的决断渗透能力有所了解,或许可以在那些滴水不漏的官腔答复背后咂摸出一些耐人寻味的东西。     

浅析建立政府首席信息官(CIO)的必要性

本文基于现阶段我国政府信息化程度的不断提高和电子政务建设的快速发展,为很好的推进政府信息资源的开发利用和电子政务有条不紊、持续健康的发展,提出了引入和建立政府首席信息官制度是解决上述问题的明智之举。     

政府CIO 制度产生力量

我们常说电子政务是“一把手”工程，但从借鉴国外经验来看，倒不如说是“一把手＋CIO”工程，来得更为确切。 通过研究不难发现，英国、新加坡、美国等发达国家在电子政务方面，正推行一种政府首席信息官制度（即CIO制度），值得我们参考学习。     

通用瘦身

如何引导一个IT团队通过重新规划IT系统的商业功能和需要来达到简化管理、实现IT“瘦身”的目标?     

CIO如何与CEO相处

CIO与CEO的关系 主持人:作为企业的总执行者CEO和企业信息化的实施者CIO,对企业的良性运作有着不可替代的作用。二者如何良好的沟通与配合,对企业的发展非常重要。我们请到的嘉宾都是对中国企业信息化非常熟悉与了解的人士,三位是如何理解CIO与CEO的关系的呢?     

困难的商业IT联盟

商业IT联盟的构建将成为2004年CIO们所面临的最大难题。