阳光集团沐浴创新阳光

浙江阳光集团股份有限公司创建于1975年,是中国最大的节能灯生产出口基地之一、国家级重点高新技术企业。“浙江阳光”的股票于2000年7月在上海证券交易所成功上市,成为中国照明行业唯一的民营板块上市企业,主要生产紧凑型节能荧光灯、电子节能灯、直管型荧光灯,T5大功率节能荧光灯及配套灯具、CCFL荧光屏背景光源及各类台灯系列。多年来,阳光集团以其高质量的产品优势和有竞争力的成本优势,成为国内照明电器行业的“排头兵”和亚洲最大的节能灯出口基地。2002年阳光节能灯获“中国免检”产品称号。“阳光”的产品已获得美国UL、FCC、E…     

竞争对手分析的复杂性初探

对复杂性科学进行了简要的述评,指出可以通过过程设计管理复杂性。在对竞争对手分析的研究中发现,通过充分激发和挖掘在竞争对手分析过程中人的思想,建立系统而科学的竞争对手分析的过程结构,可以大幅度降低在竞争对手分析过程中所遇到的复杂性,因而能够为竞争对手分析提供科学而合理的决策支持,提高竞争对手分析人员的决策能力。     

论企业核心竞争力

打造企业核心竞争力是企业可持续发展的客观需要,是建设创新型企业、创新型国家的根本要求。企业是由一系列生产要素有机结合而成的,当企业能够比竞争对手拥有更多更好的生产要素并能有效地使用这些要素时,企业就拥有了一定的竞争优势,即竞争力。只有那些最重要的,能使企业可持续发展的竞争优势并能获得稳定超额利润的竞争力才是企业的核心竞争力。     

有耐心方能成功

<正>投资股市,不了解"股神"巴菲特是不行的。巴菲特选择投资标的时,会预先做好充分的功课,了解这家上市公司的产品、财     

关于默多克的那些事儿

起家澳大利亚 鲁伯特·默多克的父亲本是一名战地记者,经过多年的摸爬滚打,终于在澳大利亚办起了四家报纸。但到他1952年逝世时,这几家报纸都处于亏损状态。默多克想方设法保住了《星期日邮报》和《新闻报》,将其他报纸出售,又果断地合并了主要竞争对手。很快,《新闻报》开始盈利。筹到足够款项后,他立刻开始收购其他城市有潜力的报纸,扩大自己的商业版图。     

黄本坚:勇拓百年美晨创新之路

美晨集团前身始建于1896年,是中国最早的牙膏专业生产厂家之一.历经百年岁月风雨,美晨在竞争激烈的日化市场上依然坚守着民族品牌,并赢得了竞争对手的尊重和敬佩.美晨的经典形象"黑妹"早已家喻户晓,在风起云涌的市场经济大潮中.二十年岿然屹立不倒.牙膏行业"黑妹"这一道独特的风景线,二十年不变的背后,却是美晨集团层出不穷的变化.公司总裁黄本坚从来没有停止过创新的步伐,正是由于牙膏家族掌门人的不安分,才使百年美晨依然充满生机与活力!     

没有归程的南极之旅

1912年1月17日，斯科特、威尔逊、埃文斯、奥茨和鲍尔斯一行人成功抵达南极点，却发现他们的竞争对手，挪威人阿蒙森一行，早在一个月前就已抵达。1月18日，斯科特一行踏上返程之路，然而，这却成为了他们的不归路。     

玛氏如何赢得中国巧克力之战

费列罗、吉百利、好时、雀巢、玛氏五大巧克力品牌争夺中国消费者心灵和味蕾的战争。20世纪80年代,当费列罗、吉百利、好时、雀巢、玛氏这五大国际巧克力巨头来到中国时,拥有无限潜能的中国市场提供的是一个公平而崭新的竞技场。当时中国人对巧克     

煤矿企业职工培训的必要性与方法

一、煤矿企业职工培训的必要性 1.从煤矿企业的生产管理形势看。科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,形成新的管理理念;同时,也要求企业员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则企业就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员工的培训工作，才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。