试论如何加强企业的成本管理

一、加强企业成本管理的重要性 成本管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业经营全过程，涉及到企业各个部门、车间、工段、班组，直至每个职工。要搞好成本管理工作，必须充分发挥财务部门的综合管理部门的作用，负责制定本企业的成本管理制度，组织落实各项成本管理工作，保证企业成本指标的实现；技术部门在新产品设计、老产品改造、研究和采用新技术等项工作开始前，必须进行技术经济论证，     

浅谈班组安全管理

班组是企业管理的基层单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。据相关数据显示:企业中85%的事故主要是由班组安全管理不到位,安全活动流于形式,危险点分析不全面,人员存在"违章、麻痹、不负责任"的思想造成的。因此,搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢?笔者认为应做好以下几方面工作:     

浅谈班组化在高速公路隧道工程施工中的应用

本论述结合兰州(新城)至永靖沿黄快速通道路基工程第五合同段恐龙湾隧道工程采用班组化施工,实现了施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作,规避了工程质量、安全、进度、劳务管理的风险,提升了工程质量,节约了施工管理成本,彻底解决了项目部在隧道施工管理中受制于分包队伍的突出问题。     

电力企业一线班组工作积分制考核研究

我国电力企业目前在绩效管理中,最难解决和最容易受到质疑的就是考核问题。就目前的情况来说,由于部分电力企业考核方式不恰当,导致员工的绩效和员工的实际工作偏离过大。笔者根据自己所在的电力公司,结合供电企业的实际情况,经过一段时间的观察和分析,提出了对"工作积分制考核"的一些优化建议,希望对广大电力公司有所帮助。     

浅析空管班组运行管理的安全性

随着空中运输和交通流量的大量增加,民航事业得到快速发展,作为空中安全保障体系的组成单位,空管班在实际工作中要面对出现的安全隐患和其他问题,面临着诸多挑战和较大发展机会,空管班管理水平进一步提高,加强空管班的管理运作水平,为航空飞行提供更加经济更加优质的服务,让空管班的潜能得到充分发挥,是目前急需解决和完善的问题。     

郭屯煤矿选煤厂管理模式初探

本文首先简单介绍了企业班组管理的重要性,并针对郭屯煤矿选煤厂年轻人多的现状提出了以班组管理为基点,标准管理、科技创新、文化熏陶等举措并重的的管理模式.     

如何抓好施工班组建设初探

初涉地面工程建设的施工企业,加强施工班组管理,服务企业良好发展。本文对如何抓好施工班组建设作了初探,与之相互学习交流。     

信息动态

■加强煤矿班组安全建设由安监总局、全国总工会、煤矿安监局联合主办的全国煤矿班组安全建设推进会近日在北京人民大会堂举行。中共中央政治局委员、国务院副总理张德江强调,各地区、各有关部门要加强对煤矿班组安全建设工作的支持和指导,强化班组管理,落实职工保障权益,督促煤矿企业把安全生     

深化“五型”班组建设 夯实企业发展基础

班组是基层最基础、最关键的管理单元，是企业一切工作的基础。基层建设涉及生产生活的诸多方面，广泛深入地开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建活动，形成特色鲜明的班组建设体系，是实现企业科学发展的必然要求。     

浅谈总承包施工现场班组安全建设

本文主要阐述了总承包施工现场班组安全生产责任、制度、应急管理以及安全生产标准化建设,总承包安全管理目标的实现最终还是要逐级逐层分解到班组来实施。