雅芳直销法守望者

2004年7月28日，父母均为中国人，1999年出任雅芳全球董事会主席兼首席行政长官、现年44岁的钟彬娴(Andrea Jung)通过电话告诉她的同仁：“中国相关部门有望在2005年年初的某一时候正式允许全面恢复直销，目前雅芳正等待着中国政府书面确认批准一项在中国开展直销试点的计划。”钟彬娴在行将结束电话会议时，说了一句颇能代表雅芳目前心思的话：“雅芳希望通过直销释放中国市场蕴藏的商机。”     

开设网上专卖店五步曲

2004年夏天的一天，上海虹口区一家如新公司的工作室里人潮涌动，送货的，买货的，参观的，咨询的……好一派生意如火的热门场面。     

童装专卖店的感性营销策略

服装零售业面临新的感性消费时代，必须及时转变营销理念，满足消费者的感性需求。本文针对童装专卖店做了一些感性营销策略的分析和建议。     

站在立法边沿的九大直销企业

安利: 风景这边独好 1959年的时候,谁也不知道,成立于美国密执安州亚达城一个地下车库里的安利,会在45年后的今天,遍布到全球90余个国家,拥有1.1万名员工,300多万营销员,年销售额最高时达80亿美元。而这个全球公认规模最大、运作最规范的直销公司,国内直销立法的风向标,能否在直销立法这个风口浪尖上继续雄威呢? 国内直销界形势自去年“31号文”以后,各家公司均采取低姿态再次配合国家法令。     

中粮专卖店模式探讨

最近除了康师傅和家乐福闹掰了外，中粮也和家乐福闹得不亦悦乎。因此，中粮的专卖店模式也就被大家提到了一个比较显赫的位置给予关注。其实，中粮运作专卖店是早就在尝试的事情了。     

正确选购“洋食品”

如今，商场、超市和小食品店几乎都设有进口食品货架，可以说，“洋食品”离百姓越来越近了。对于食品，消费者很关注其生产日期、主要成分、贮存方法等信息。但笔者近日在几家商场、超市和进口食品专卖店看到，大部分进口食品都没有中文标签，即便有，也只是简单的说明，对于看不懂外文的消费者来说，买这些包装光鲜、价格不菲的进口食品就不是很放心了。     

破解“维多利亚的秘密”

“维多利亚的秘密”是全球最顶尖的美国内衣品牌，它拥有超过1000家连锁专卖店，年销售额高达28亿美元，全世界的年轻女士都以拥有一件“维多利亚的秘密”内衣为荣，但是，鲜为人知的是，手握这一全球女人最高“密码”的居然是一家名为维珍妮的深圳内衣企业。     

喜糖甜如蜜老人巧赢利

林红退休后,在家开了一家食杂店.在给自己女儿准备结婚用品时,他发现琳琅满目的喜糖中大有商机.他随即把自己的食杂店变成了专门经销喜糖的专卖店.     

名牌专卖卖什么

现在,许多城市都出现了众多名牌产品专卖店,这其中除少数是国外品牌专卖店外,绝大部分都是国产名牌产品专卖店。也许,名牌企业设立专卖店的本意是要扩大销售。但是,普遍的现实情况是,林林总总的专卖店经营状况大都不佳。有的已经“关门大吉”,更多的虽没有关门大吉,却也因经营难以维持,而只得打出名牌产品打折、降价的促销牌。究其原因,除了专卖店设得过多过滥外,名牌专卖的经营指导思想不对头,不能不说是一个主要方面。     

雅芳专卖店困局

2005年4月,雅芳获得了第一张也是惟一一张试点牌照,这堪称是一张血照,因为这意味着单层次直销在中国监管层面得到了认可,雅芳同时也成为了行业公敌。但是连雅芳也没有预料到的是,最先向自己发难的是自己的专卖店店主,雅芳为了获牌做出的种种改变和妥协,不仅彻底改变了这家企业在中国的命运,也让雅芳苦心经营