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人力资源管理与组织文化 总被引：1，自引：0，他引：1
组织文化在组织发展中,处于十分关键的地位。而组织文化的构建和更新,与人力资源管理活动密切相关。本文将着重阐述人力资源管理在组织文化变革中的作用。 一、组织文化的重要性 组织文化为什么对组织发展很重要呢?这大致有四方面的原因。 1.组织文化影响组织的业绩。组织文化的认同将产生工作上的一致行为,而一致行为就会导致组织战略目标的完成,就一个企业来说,企业文化越是被企业员工所广泛认同,就越是容易促成企业目标的达成。 2.组织文化是一个组织的标记。一方面,组织文化是市场接受该组织的 相似文献
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黄维德 《西昌学院学报(自然科学版)》2020,34(2):119-123
根据笔者对普通高中物理学科核心素养的理解,尝试从物理核心素养理念的角度出发,对凉山州2019年第二次诊断性考试(以下简称"凉山二诊")物理卷的答题情况进行分析研究。通过数据分析,寻找高、中、低层次考生核心素养各个要素方面存在的问题,并提出教学改进建议,促进凉山州普通高中物理教学适应新一轮教改对核心素养的要求,使教学活动尽快与核心素养的培养目标接轨。因试卷考试对学生的"科学态度与责任"素养考查难以准确呈现,本文仅针对"物理观念"、"科学思维"、"科学探究"等3个要素进行分析。 相似文献
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招聘成本就是员工招聘工作中所费的各项成本。员工招聘结束后,人力资源部应当对员工招聘成本适时作出评估。一方面,对照员工招聘预算,核算员工招聘工作的成本与收益;另一方面,招聘成本评估作为资料,在日后万一人才流失,又可以作为人才流失的企业损失根据。 员工招聘的总成本包括有形成本和无形成本。但是企业通常进行的员工招聘成本评估,都是对招聘的有形成本作出评估,或者只是对有形成本中的直接成本作出评估。那么,为什么在的工招聘中,要列出间接成本呢?那是因为,有时候忽略无形成本或间接成本会给企业带来十分重大的损失。尽管间接成本与无形成本在实际工作中很难计量,人们常常把它们略去 相似文献
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