推行“厂内银行”见实效——吴江市标准缝纫机菀坪机械有限公司的调查

吴江市标准缝纫机菀坪机械有限公司,借鉴国家银行的运作机制,积极推行“厂内银行”,公司已连续6年取得降本增效好成绩。1996年,公司生产各类缝纫机13.08万台,比6年前的1990年增长3.18倍,年创销售收入已达1.41亿元,创利税1902万元,比1990年分别增长6.15倍和8.42倍,特别是利税增幅之大,跃居全国同行之首。先后被评为国家质量管理奖、江苏省明星企业、AAA级资信企业和苏州市双文明单位等多项荣誉。     

推进贸工农一体化经营的思考

改革开放以来,吴江市积机实施贸工农一体化经营战略,使城乡经济得到高速、协调发展,特别是外向型经济发展更快。1993年外贸收购额突破百亿元大关,获江苏省十二连冠。(一)吴江推进贸工农一体化经营,已取得明显的成效和进步。目前已形成七龙齐舞的格局,令人振奋。它们是:(1)茧、丝、绸、服一条龙。从栽桑养蚕、缫丝、织绸、印染到服装出口,业已成为吴江外向型经济一大支柱。目前,吴江有10多万农户从事栽桑养蚕,     

一个濒临倒闭的企业是怎样步入经济发展快车道的——吴江三联化工厂的调查

吴江三联化工厂是松陵镇工业公司与苏州化工技术开发公司、苏州对外经济贸易公司共同出资组建的横联企业。1984年筹建,1985年初投产,总投资为85万元,以生产香料中间体——精已酸为主。创办初期曾经红火过一阵子,后来因生产不正常,质量不过关,销路打不开等原因,一直走下坡路。自1985年下半年到1992年一连换了四任厂长,不仅没有扭转生产经营不景气的局面,反而连年亏损,窟窿越来越大,负债越来越多。至1992年底,累计亏损达     

农村经济应走可持续发展之路——吴江市农村三业注重协调推进的实践与启迪

吴江市地处太湖之滨,是苏南农村最为发达的县级市之一。党的十一届三中全会以来,特别是进入九十年代以来,吴江农村通过深化改革,积极实施可持续发展战略,走上了一条贸工农、一二三次产业协调发展的成功之路,硕果显著,并积累了一定经验,给人以不少启迪。 发展的历程 第一阶段,由偏重单一的粮食生产向粮桑牧渔菜协调发展。吴江过去偏     

太湖大地升起“光电”明星

创建于1991年3月的吴江光电通信线缆总厂系吴江市七都镇的一家镇办企业。当年以380万元起家,第二年就创建产值1.4亿元,创利税800万元,1994年已拥有固定资产1.6亿元,年创产值5.35亿元,比1992年增长2.8倍;创利税4500万元,比1992年增长4.6倍。现已成为高科技、大规模、现代化的企业集团,1994年被江苏批准为省级亨通集团,如今已名列全国百家最大电气机械行业、全国500家最大乡镇企业之一,成为太湖大地升起的一颗光电线缆生产明星。亨通集团公司成功的关键在于实施三大举措:举措之一,坚持高起点开发、潜心抢占线缆生产的制高点。亨通集团创建前后,适逢国家通信事业大发展时期,他们走了一条以高起点开发来缩短发展周期的捷径。通过     

含磷铸铁闸瓦断裂原因的实验分析

本文通过实验，分析了含磷铸铁闸瓦的致断原因。结果表明，裂纹萌生于工作表面或次表面，由工作表面向背面扩展。在使用过程中，高磷灰铁闸瓦有严重的断裂现象，蠕化良好的含磷蠕墨铸铁闸瓦与没有明显铸造缺陷的中磷灰铁闸瓦在使用过程中不会发生断裂。