科技企业并购方式、创新路径与并购后整合研究

并购具有财富效应,科技企业为了实现并购的财富效应,就必须研究并购。并购方式包括:横向并购、纵向并购、混合并购,不同的并购方式有不同的财富效应。外部技术获取方式包括技术购买、战略联盟和技术并购,适用于科技企业不同发展时期。技术并购整合的关键是技术知识转移。     

高新技术企业供给策结构性改革“降成本”研究

"降成本"是供给策结构性改革的重要内容。分析了成本管理的理论基础,并比较了高新技术企业与传统企业成本管理的不同,最后分析了高新技术企业"降成本"管理模式:全流程成本管理、人力资源成本管理和战略成本管理,全流程成本管理强调上游流程成本管理的重要性,人力资源成本管理强调代理成本降低,战略成本管理强调竞争对手成本分析和顾客满意度分析,高新技术企业"降成本",要从成本降低上升到价值管理,更好地实现企业价值增长。     

技术并购整合目标、管理模式和创新绩效理论研究

企业自主创新路径具有层次性,是一个从低级到高级过程,与其相适宜的技术外部获取方式是购买、战略联盟、并购,技术并购整合的目标是技术知识转移,但是隐性知识存在于企业实践中难以模仿,必须进行技术知识整合管理。企业技术知识的广度和深度与并购创新绩效呈倒U型关系,技术知识广度大的企业应该进行相关并购,技术知识深度大的企业应该进行非相关并购,使技术创新边际收益维持在大于等于零的均衡状态。     

农业科技金融支持研究

金融排斥抑制了农业科技的发展,指出了农业科技金融存在的问题,分析了农业科技金融的资本形成机制、风险分担机制、风险控制机制、信贷机制,以及农业科技金融支持模式,构建了多层次的农业科技金融支持体系。     

科技金融创新的经济增长效应、运行模式和风险管理路径

首先对科技金融创新理论进行科技创新与金融分析,然后分析了科技创新与科技金融的协同机理、科技金融创新的经济增长效应,接着分析了科技金融创新的运行模式,最后,提出了科技金融创新风险管理路径:客户筛选、政策性金融补偿和市场金融风险分散。