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关于企业的寿命一直是比较热门的话题，围绕企业的寿命也不时有各种各样的数据和资料出现，关于中国企业寿命的数据因为统计口径不一，更是五花八门、众说纷纭。比较普通的说法是，我国中小企业的平均寿命为3～4年， 相似文献
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市场竞争还停留在产品、技术、服务、管理、人才、品牌、文化等脏器的功能与功夫上吗? 事实上,目前企业在市场的竞争一切都必须以一种有形的模式存在或出现,要把企业有形的资源与无形的资源都要整合一个商业模式中,从而赋予这个商业模式以特殊的生命力,企业就依靠这个独特商业模式发挥出来的力量,最大限度合内化外. 相似文献
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中科院院士王阳元评价时说：21世纪硅微电子技术的突破。对一个国家来说则是一种难得的机遇：抓住了这一重大机遇，则可能促使我国微电子技术的飞跃，缩短和赶上国际先进水平。实现后来居上；一旦错过。则无疑会拉大差距，在国际竞争中处于不利地位
这位科学家忽略的是：在这一时期。这种技术转化为生产力的转换方式。已经赋予了这一转化领域当中基础与最为根本的市场载体——企业。在竞争领域当中不可回避掉在商业竞争领域当中对于触及各个商业细胞和企业灵魂——商业模式的竞争。没有成熟的商业模式将突破的技术转化为有效的生产力。即便我们具备国际领域当中先进的微电子技术。也仅仅犹如一枚绚烂的钻石被尘埃掩埋…… 相似文献
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市场竞争还停留在产品、技术、服务、管理、人才、品牌、文化等脏器的功能与功夫上吗?
事实上,目前企业在市场的竞争一切都必须以一种有形的模式存在或出现,要把企业有形的资源与无形的资源都要整合一个商业模式中,从而赋予这个商业模式以特殊的生命力,企业就依靠这个独特商业模式发挥出来的力量,最大限度合内化外.…… 相似文献
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