制度化管理的基础——精细化管理

以太原煤气化公司煤矸石电厂为例,论述了制度化管理与精细化管理二者间的相互作用、相互关系,以及以制度化管理为基础推进精细化管理所带来的实效,提出了＂制度化管理是精细化管理的基础＂这一观点,并结合实际工作进行了剖析。     

浅新工程索赔

详细阐述了索赔工作对于建筑工程企业的重要性，介绍了实施索赔管理工作的程序，对开展索赔管理工作的一些方法、技巧、策略进行了有益的探索。