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如何运用科学的管理方法提高工程项目管理的工作效率、为企业创造更高效益、提升企业核心竞争力,正成为越来越热门的话题。本文从工程项目管理的基本思路出发,探讨完善项目管理、确保项目管理无缝衔接的一些方法,这些方法包括:1、完善管理体制,提升管理水平;2、根据项目特点,合理规划项目管理流程与工序;3、依托科技创新,强化过程控制;4、厘清工作界面,确保无缝衔接;5、以人为本,做好项目干系人管理工作。 相似文献
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