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1.
很多高校属于全民所有制事业单位,很多学校的支出经费都来自国家教育经费的拨款。随着国家教育事业的不断发展,高校不断的扩招,导致很多高校严重缺乏办学经费,令很多高校的体育场馆的建设和管理仍处在中低等水平,资源闲置得不到合理运用也是常见的管理问题。该文从成本-效益的角度出发,从体育馆的日常管理模式、无形资产管理以及提高管理员素质等几个方面,提出了相应的改进措施,为以后的体育场馆的管理提供如下参考意见。  相似文献   
2.
随着我国高校设施建设的不断扩大,高校体育场馆的设施建立不断进行完善,体育场馆的规模也不断扩大。由此也暴露了高校体育场馆管理的诸多问题。由于先前对高校体育场馆的管理没有系统性的管理体系和管理先例,因此对于高校体育场馆的管理模式也就缺乏一致性。借鉴于现今物业管理在公众资源管理中的良好效果,将物业管理模式引入到高校体育场馆管理中具有一定的研究价值和意义。文本通过对现今高校体育场馆管理现状进行分析,结合物业管理模式结构,对高校体育场馆管理模式提出相关优化措施。  相似文献   
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