组织中新员工的心理契约管理

心理契约是员工和组织对相互责任的理解和信念,良好的心理契约能有效保持员工与组织的雇用关系。从心理契约的定义、功能和形成过程来看,心理契约在新员工管理中具有重要意义。在企业人力资源管理中,应该尽可能通过采用包括人员招聘、真实工作预演、组织社会化等方法做好组织中新员工的心理契约管理。     

基于4S店售后服务岗位群的课程体系改革的探讨与研究

通过对4S店汽车维修机电工的岗位设置和岗位职能的分析，基于反向设计原理，以培养学生职业能力为目标构建新的课程体系。