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2007年,在中国直销企业的模式创新中,太阳神的“珍珠链”模式无疑是相当具有创意的一个。数年的艰难探索,太阳神直销事业也算是曾经沧海,可贵的是太阳神直销事业的领导者一直没有放弃对理性的追求并坚守了对客观经济规律的敬畏,最终能够充分解决人员发展与终端销售之间矛盾的“珍珠店”模式让他们找到了希望。而太阳神集团直销事业部总裁朱厚丞也应邀在本次峰会上分享了太阳神“珍珠店”模式的创新之路。 相似文献
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2007年上半年我曾经谈过一个观点:如果把《直销管理条例》和《禁止传销条例》作为中国直销行业发展的逻辑起点,那么中国直销行业健康发展的逻辑进程应该是:用高门槛吸引一批传统大企业进入直销行业,再用传统大企业的“清流“来稀释目前中国直销市场非法小企业的“浊流“,当“浊流“逐步消失,再按国际规则全 相似文献
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