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建筑施工项目管理是以建设施工项目为管理对象、以项目经理责任制为中心、以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程.建筑施工项目管理是一项系统工程,涉及集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等9个方面.  相似文献   
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