浅论企业执行力

执行力是所有管理者都面对的课题。企业执行力是上传下达、凝聚人心的保证。针对实践中执行力不佳的主要表现,通过强化执行意愿教育、完善执行管理机制、强化带头执行意识来构建特色执行文化。     

树立新产品开发的储备意识

现代企业面对竞争日趋激烈的市场,应树立新产品开发的储备意识。应紧紧依靠技术创新,投入大量的人力、物力、财力,进行新产品开发。同时要制定技术创新战略,提高核心竞争力;创建学习型组织,推动持续创新发展;营造奋发向上的企业文化氛围。唯此企业才能处于良性的发展态势,保持旺盛的生命力。