实施项目管理,促进企业发展

一、工程项目管理应采取的做法从实施项目法施工,到实行工程项目管理,是对建筑工程施工管理的实质升华。把实施工程项目管理纳入到企业发展的重要战略范畴,形成企业必须坚持的恒久发展战略。具体做法是:1.搞好战略策划,坚持实施“两层”分离。工程项目管理的根本要求,就是实行项目管理层与劳务作业层分离。这是对计划经济体制下混合编制施工管理模式的革命。     

混凝土施工中几种质量通病的防治

混凝土工程施工时经常会发生一些质量通病。分析其发生原因并采取防治措施,是本文讨论的主要内容。