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今年以来,丹阳市吕城镇党委、政府按照"产权制度明晰化、分层推进风险化、讲究实效规范化"的要求,深化改革,加大力度,先后在全镇24家镇办企业中推行形式多样的风险经营承包责任制,使乡镇企业逐渐丧失的优势得到再现。今年1-4月全镇镇办企业完成产值13721万元、销售9822万元,分别比去年同期增长33%、39%,7家亏损企业已有5家明显减亏,年底有望扭亏为盈。在推行风险经营承包责任制过程中,吕城镇主要做法是:一、加大风险力度,分类型推进风险经营承包。这个镇按照"突出重点、分类指导、稳步推进"的工作思路,把政府引导和群众意愿结合起来,不强行某种模式,而是根据镇情、企情,加大风险力度,区分三种类型:一是对全镇10家效益较好、规模较大的企业,继续完善 相似文献
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丹阳市锁厂已有19年的制锁历史,开办之初职工不足百名,固定资产不足2万元,现已发展成为年产3927万把锁的专业厂家,在94年度全国乡镇企业评比中荣获百家行业最大经营规模第20位、百家行业最佳径济效益第33位。究其发展之道:一、用"质优"抢占市场。优质产品是通向市场的"绿卡",是企业的生命力所在。这些年来,锁厂始终咬定质量不放松,在质全与产全、效益发生矛盾时,一切服从质量,使"质全兴厂"在企业中扎根。一是强化质量意识,落实质全目标。他们多形式、分层次对企业全员实施质量管理培训和教育,实行《质量责任制》。二是健全组织机构,完善质检体系。实行产品质量随工序流程检查验收的动态检测管理,在厂部设立总质检科,每个车间、每个班组都设立质检员,关键工序上设有质量控制点;全厂由50多名专职、兼职质检员分兵把关,上下道工序之间既有自检,又有互检、倒检、最后抽检;规定下道工序时上道工序的 相似文献
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