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1.
正人工智能就在我们身边,但并非所有人都能留意到它的存在。到底什么是人工智能?人工智能究竟有没有一个容易把握和界定的科学定义?历史上,人工智能的定义历经多次转变。被广泛接受的定义有很多种,具体使用哪一个,通常取决于我们讨论问题的语境和关注的焦点。这里,简要列举几种历史上有  相似文献   
2.
一、自信中要不失谦虚 4岁的时候,我跟父母说:“幼儿园太无聊了,我不想上了,我要读小学。”妈妈看我很自信,拍板说:“只要考得上,你就去。”  相似文献   
3.
有勇气改变可以改变的事情,有胸怀接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同。千万不要让别人驾驶你的生命之车,你要稳稳地坐在司机的位置上,决定自己何时要停、要倒车、要转弯、要加速、要刹车等等。你应该珍惜自己所拥有的选择和决策的权利,虽然可以参考别人的意见,但千万不要随波逐流。  相似文献   
4.
只隔短短一个月的时间,“世界知识论坛”(第二场)又开讲了。为了满足更多听众的要求,我们将会场从第一场论坛时只能容纳几十人的小会议室搬到了能容纳200多人的多功能厅。会场内几乎是座无虚席——谁也不愿错过与互联网行业的两位重量级人物进行面对面交流的机会。尽管两位嘉宾在演讲之后又回答了十多个提问,但大家显然是意犹未尽。编辑完这个话题,原本只把互联网当成工作中的一个工具、对其并无什么“感情”的我,倒是对它产生了不小的兴趣甚至是“好感”。互联网的明天会更好,我们的未来也会因此而更富有色彩。“世界知识论坛”将不定期举行,欢迎读者现场参与。请随时留意本刊及外交部网站(www.fmprc.gov.cn)和新华网(www.xinhuanet.com/world/sjzs)的预告。——编者手记  相似文献   
5.
这是微软中国研究院前院长李开复在离开中国前往微软总部任职之际,为中国青年留下的一封语重心长的信。我们相信对本刊读者定会有所助益,因此摘要刊登。  相似文献   
6.
决定基础研究机构成功的因素   总被引:1,自引:0,他引:1  
我希望微软中国研究院能开创一个开放的环境,拥有真诚的文化,培养一批有才华、有长远眼光、有冒险精神的员工,为他们提供长期的资源支持.让每个员工都有最高的成就感、使命感,让微软中国研究院成为世界一流的研究机构.  相似文献   
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