国有企业经理内生激励机制解析

现实中的国有企业经理控制权激励机制存在着很多的弊端。为此,提出了一种全新的激励机制;将与经理人力资本产权相称的那部分企业所有权授予经理人员,以此激励他们提高努力水平,因此为这种激励是内生于企业家人力资本产权的,所以将其称之为内生激励机制,并认为这一机制乃是解决国有企业经理激励问题的治本之举。运用内生激励机制的分析框架,建立了一个数学模型,指出了内生激励机制在现实中发挥作用的两具前提条件。     

转型期国有企业经理属性的定位分析

针对国有企业经理属性定位问题提出了新的观点：国有企业经理是界于“人力资本”和“社会资本”之间的一类特殊人力资本，因此，他们还不是严格意义上的企业家，而只是所称谓的“类企业家”。