基于TOPSIS的工业工程专业实践教学综合评价研究

实践教学是培养工业工程专业应用型人才的重要环节。构建科学合理的工业工程专业实践教学评价体系是提高实践教学质量的前提，也是推动专业建设和改革的重要措施。在分析工业工程专业实践教学各环节的基础上，本文构建了工业工程专业实践教学评价指标体系，并运用基于TOPSIS的指标评价方法对实践教学进行综合评价。同时，以三个高校的工业工程专业实际教学情况为例，根据各指标得分值所在等级来判断其实践教学课程效果的实际水平。结果表明，设计的评价指标体系和方法能够有效地运用于工业工程专业实践教学的综合评价。     

供应能力约束下多源采购模糊群决策方法

基于采购企业经常向多家供应商采购的实际需要,本文研究了存在供应能力约束的多源采购决策问题。其决策过程分2步进行:第1步运用群组AHP法、聚类分析法确定属性主观权重,运用熵值模型确定属性客观权重,并将属性主观权重和客观权重线性加权拟合成属性综合权重,通过TOPSIS方法对供应商进行排序;第2步对初步入选的供应商,考虑供应能力约束,建立多目标规划模型,确定采购数量在各个供应商间的最优分配。最后通过具体实例给出该方法的决策过程。     

考虑不同数量折扣的物流服务供应链回购契约协调研究

文章以单个物流分包商和单个物流集成商组成的两级物流服务供应链为研究对象,在单周期单一能力下,建立物流分包商主导的基于回购的物流服务供应链数量折扣模型,并分析该模型下物流集成商和物流分包商各自的最优决策.最后,通过数值实验可以得出,随着折扣的增加,物流集成商的物流能力采购量和物流分包商的单位回购价格下降,物流集成商期望利润增加,物流分包商期望利润减少,供应链系统期望利润增加、系统绩效提高.     

企业物流绩效综合评价的AHP-TOPSIS方法及应用

企业物流绩效综合评价的关键是怎样选择或建立评价模型,以及怎样根据评价模型建立评价指标体系.以企业物流绩效为研究对象,建立了一种较全面的二层次指标体系,综合考虑了客户、成本、服务水平、信息以及创新学习等各方面的绩效指标;利用AHP法确定一级指标和每个二级指标的权重,并对指标进行标准化处理.建立了AHP-TOPSIS评价模型;最后给出一个算例.     

基于改进Shapley值法的汽车零部件循环取货收益分配研究

运用Shapley值法模型,来解决汽车零部件循环取货收益分配问题,并综合考虑各合作企业的风险,投资和物流能力对收益的影响,计算出综合修正因子,改进传统的Shapley值法模型.结合实例,对改进的Shap-ley值法模型和传统的Shapley值法模型进行比较分析,得出改进Shapley值法模型的汽车零部件循环取货收益分配结果的更加合理.     

Analysis of the Development Structure on Non-governmental Enterprises of Science and Technology

Ｔａｋｉｎｇａｐａｎｏｒａｍｉｃｖｉｅｗｏｆｔｈｅｔｗｉｓｔｙｗａｙａｂｏｕｔｔｈｅｄｅｖｅｌ ｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅｎｏｎ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔａｌｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｏｆｓｃｉｅｎｃｅａｎｄｔｅｃｈｎｏｌ ｏｇｙ (ＮＧＥＳＴ)ｉｎｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙ ,ｗｅｈａｖｅｎｏｔｉｃｅｄｔｈｅｉｎｄｏｍｉｔａｂｌｅｖｉ ｔａｌｉｔｙａｎｄｉｒｒｅｓｉｓｔｉｂｌｅｐｏｗｅｒｏｆｔｈｅｓｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ.ＮＧＥＳＴｗｏｒｋｗｅｌｌ,ｂｅｃａｕｓｅ,ａｓａｓｙｓｔｅｍ ,ｔｈｅｉｒｆｕｎｃｔｉｏｎｃｏｍｅｓ…     

考虑分散-集中结合的闭环供应链成员策略分析

研究了一个制造商、两个零售商和一个第三方物流企业组成的再制造闭环供应链系统。对各方分别领导 Stackelberg 博弈时的闭环供应链的销售量、批发价、回收率及各方的利润值进行计算,对结果进行深入分析。结果表明：当制造商或者零售商为博弈的领导者时,另两方跟随决策的顺序不同对博弈结果无影响;第三方物流企业领导博弈时,其利润值却因其他两方跟随决策的顺序不同出现双向极端化的结果;对于其中第三方物流企业利润最低的情况(3RM市场结构),可以考虑采用分散-集中相结合的市场结构来提高其利润;最后给出了各方策略图。     

面向制造过程的低碳制造能力构成及其评价研究

正确评价面向制造过程的低碳制造能力,能够为企业推行低碳制造模式提供有效支持.本文在分析面向制造过程的低碳制造能力构成基础上,构建低碳制造能力的评价指标体系,建立ANP法(网络层次分析法)和FGT法(模糊灰色理论)相结合的ANP-FGT模型,并结合具体算例验证了该模型方法有效可行.     

六西格玛流程能力分配设计研究

为了进一步提高企业业务流程的绩效能力和服务质量,通过分析西格玛水平、过程能力指数和合格率三者之间的关系,提出了基于时间成本最低的六西格玛流程能力分配设计的数学模型,采用拉格朗日方法对模型进行求解,通过算例分析,结果表明了该模型可以设计企业整个业务流程和流程中各个环节的过程能力指数,从而为企业实施六西格玛流程设计与改进提供了决策依据.