房地产建设项目整体成本管理体系分析

房地产开发项目的工程造价控制,应该理解为成本控制。建立整体成本管理体系是提高房地产成本管理能力的有效方法,所谓的整体成本管理体系实际包括二方面内容,一是从项目实施时间看,成本贯穿于整个项目阶段,从项目立项、设计、招标、实施直至竣工各阶段;二     

供需视角下绿色建材演化路径及激励机制研究

随着可持续发展理念与低碳节能发展理念的深入人心,完整的绿色建材供应链亟待建立。然而目前国内绿色建材市场还处于起步阶段,位于产业链两端的建材生产商和房地产开发商并未形成稳定的供需关系。本文基于收益、风险与损失建立了建材生产商群体和房地产开发商群体在有限理性情形下的演化博弈模型,并通过演化稳定策略分析及MATLAB仿真验证,研究得出效益系数、风险损失、潜在损失是影响博弈双方决策的关键因素,从而得到促进建材生产商和房地产开发商供需关系稳定形成的激励机制。     

基于黄金割理论的改进BP神经网络的高速公路安全投入评价研究

为解决高速公路安全投入构成复杂、评价定量难,以及施工企业普遍存在安全投入力度不足、不合理的问题,需要对高速公路安全投入的合理性进行评估。通过分析高速公路安全投入的构成特点,采用安全成本分解结构法（SCBS）从人员、技术设施和文明管理角度构建高速公路安全投入评价指标体系;设计基于黄金分割理论的改进BP神经网络的高速公路安全投入评价模型。以遂德高速公路安全投入评价为案例,评价结果表明该项目的安全投入比较合理。本文评价结论与该工程实际情况基本一致,验证了本文构建的高速公路安全投入评价指标体系科学合理,提出的改进BP神经网络计算方法速度和精确度较高,为高速公路安全投入合理性评价提供参考和借鉴思路。