化工企业ERP软件选型策略

软件选择对企业能否顺利实施ERP系统起着关键的作用.很多企业实施不成功一个重要的因素就是软件选择不当.选择的软件要根据企业所在的行业特点和个性化需求,否则,必加大二次开发量,造成实施工期拖延,成本增加,甚至造成系统实施的失败.     

企业ERP实施步骤浅析

企业实施企业资源计划(ERP-Enterprise Resources Planning)并不简单地上一两套信息化软件的问题,而是个重新改造企业业务流程,为企业搭建合理、标准化的业务流程和供应链的复杂过程,它涉及到企业战略、组织结构、人力资源和业务流程等方方面面.而目前一些企业对企业ERP实施理解有误,有的在实施过程中出现了方向偏离,这样就使得企业信息化形同"鸡肋",最终耽误企业的发展.因此,只有在科学的实施方法指导下,严格遵循ERP系统的实施步骤,加强项目管理和项目监控,才能使项目获得成功实施,并实现ERP系统的应用目标.ERP系统实施过程主要包括前期工作和项目实施两大阶段.