可盈利的五种低商业模式

每家企业都希望利用销量增长来提升利润，但结果往往演变为一场“杀敌一千，自损八百”的惨烈血战。面对惨烈的价格战，企业家不选择鱼死网破就得束手就擒吗？文章要告诉大家，低价商业模式类型不少，只要开动脑筋，完全可以获得可观的收益和利润。     

有一种娱乐叫麦当劳

麦当劳的CEO认为：“麦当劳不是餐饮业,而是娱乐业”,用娱乐吸引小孩子。小孩子是典型的感性消费者,他们不讲逻辑,只有喜不喜欢。麦当劳歪打正着,给小朋友带来欢乐,从而赢得了小朋友乃至整个家庭的喜爱。美国人雷蒙德-克罗克（1902-1983）从小不爱读书,但喜欢编织梦想,经常会冒出些发财的点子。他17岁辍学开始四处寻找工作,先后在几个流浪乐队里弹奏乐器,又在芝加哥电台担任音乐编导。从1929年到1954年,克罗克一直从事推销工作,先在佛罗里达帮人推销房地产,后到美国中西部卖过纸杯。     

从“精准作战”到“精准营销”

美国军方作战不断追求精准度，从“地毯式轰炸”到“外科手术武打击”，再到“斩首行动”，给营销人诸多启示。努力提高精度，才能用最低成本和最小风险获得最佳效果。所幸信息技术的迅猛发展为“精准营销”带来了无限的机会与可能性。     

广东省生产服务业与先进制造业融合发展的战略研究

在总结生产服务业发展规律和先进制造业特点的基础上,从产业融合以及供应链一体化的视角探讨生产服务业与先进制造业两者之间的互动关系,并从宏观角度深入分析广东省生产服务业与先进制造业融合发展的战略需求,探讨基于供应链一体化视角下生产服务业与先进制造业融合发展的互动机理,借鉴中山小榄等具体案例,提出广东省生产服务业与先进制造业融合发展的对策建议。     

本品牌为何难敌欧美

品牌曾经风头无两，为什么今天却节节败退？作者认为品牌经营有3种境界，优秀品牌必颁超越低层次的产品竞争，以个性魅力等精神因素赢得顾客忠诚。由于日本的文化特色，其品牌很难达到“信仰”的高度，而单纯较量物质与技术层面，划受到来自中国等低劳动力成本国家的步步紧逼。当然中国企业应该及早警惕，通过科学规划与高效执行．努力向品牌经营的高层次迈进。     

怎样营销才能“天下无敌”

在分工体系无孔不入的现代社会，所有人群之间形成了高度的依赖关系，一个人除非逃离现实、与世隔绝，否则不可避免地要与他人相互协作。所以得到他人的承认、理解乃至欣赏，     

品牌精神才是“超一流”

有专家认为：当今世界的商业活动由信息流、资金流和物流共同完成,它们决定了万千企业的兴衰和国际贸易的走向。作者却认为,上述＂三流＂只是关注了事物的表面现象,而忽略了潜藏在表象之下的核心问题。     

梦芭莎：以价值造就品牌，以速度冲击规模

发展历程与盈利模式2006年12月广州摩拉网络科技有限公司成立，同时其旗下的梦芭莎网站上线，选择女性内衣作为主打产品。致力于为女性提供健康舒适、时尚美体的高性价比内衣商品和服务，努力实现“让每一位东方女性更加美丽自信”的梦想。