排序方式: 共有30条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
一、从风险投资公司的运作认识风险资金的退出
一个典型的风险投资运作过程大致包含五个阶段:资源储备阶段,即对资金的储备和人才的储备阶段;风险投资项目的选择、评价阶段;评估、谈判和签署投资协议阶段;投资运作阶段,即对整个风险企业进行监管和对高级管理人才给予激励,以求企业得到发展,并使所投资本最大化;风险资金的退出阶段,即重新选择项目,进行新的投资.其关系如图1所示: 相似文献
2.
简要介绍了冶炼厂采用PLC和自行设计的回转阀对收尘布袋实现自动化振打的设计情况。原为人工定时操作踩脚阀来清尘,改造后采用PLC控制电动回转阀,自动进行循环振打每组布袋。大大减轻了工人的劳动强度,减少了SO_2等有害气体对人体的危害,同时提高了氧粉的回收率。 相似文献
3.
一、引言由于WWW技术的影响,通过超文本标识语言HTML连接的应用在迅速增长。用户用浏览器来浏览HTML用于编写的Web页面,可将超文本、多媒体信息一并浏览,进行世界范围的信息漫游。但面对信息存储于多种数据库服务器的客观现实,解决在Web页面中访问异构数据库,并且能使非专业人员也能掌握其访问方法,是十分重要的课题。“在WEB页面中访问异构数据库的接口”就是为解决此类问题研制开发的。该接口软件提供给用户使用是以动态主页的形式,数据库访问所需SQL语句信息是用户逐项填写该主页各项而成,利用该接口软件… 相似文献
4.
外科重症病人的血液流变学比较 总被引:1,自引:0,他引:1
探讨外科重症病人血液流变学变化及规律,为外科重症病人治疗提供参考.对入住加强治疗病房的重症病人60例与100例正常对照组比较血液流变学指标.结果:外科重症病人的全血高、中、低切粘度,粘弹性,红细胞聚集指数,刚度指数均有显著性差异(P<0.05~0.01),红细胞压积和血浆粘度无显著差异(P>0.05).提示:重症外科病人术后早期存在血液粘稠度增高,在临床上应注意补充血容量,维持水电解质平衡,降低血粘度,疏通微循环,改善血液流变性. 相似文献
5.
面向大规模定制的再制造集约生产计划模型 总被引:3,自引:3,他引:0
针对大规模定制(MC)的废旧产品回收再制造的生产方式,考虑再制造系统的复杂性以及各种不确定因素,构造了闭环供应链下面向MC的再制造集约生产计划(RAPP)模型.根据模糊集理论,采用模糊线性规划的方法,将不确定模型转化为清晰的确定型大规模整数线性规划(MILP)模型,试图找出最大利润下,企业在各计划期内的最优零部件外购批量、自制零部件批量以及生产批量.通过一算例来验证该模型的有效性,并分析了相关因子变动对总利润的影响,便于企业经营管理决策者在最优利润下选择相应的RAPP. 相似文献
6.
7.
本文基于线上销售-线下服务的互补型双渠道闭环供应链模式,分别考虑了线上直销商主导定价和服务决策(M型),以及单一线上直销商-单一线下服务商(M-S型)基于收益共享机制的两种模型定价和服务决策,研究其产品定价,回收定价,库存决策,渠道服务努力以及最优回收量等问题.通过比较分析研究发现:渠道服务水平与服务敏感系数正相关,但回收价格较逆向渠道服务水平受服务敏感系数的影响程度在M型情景下更明显.继而我们又探讨了逐期回收情境下的定价与服务决策,发现再制造节约的成本增大,且市场需求受渠道服务更加敏感时,M型情景下的决策会提高服务水平或降低产品价格以求维持市场份额:并且当正向服务渠道收益等于逆向渠道损失时,服务商(零售商)做决策时将不再考虑直销商(制造商)的产品定价决策。最后,我们通过数值分析观察了不同的转移支付系数对正逆向服务水平比例的影响以及对决策变量的影响。 相似文献
8.
一、从风险投资公司的运作认识风险资金的退出 一个典型的风险投资运作过程大致包含五个阶段:资源储备阶段,即对资金的储备和人才的储备阶段;风险投资项目的选择、评价阶段;评估、谈判和签署投资协议阶段;投资运作阶段,即对整个风险企业进行监管和对高级管理人才给予激励,以求企业得到发展,并使所投资本最大化;风险资金的退出阶段,即重新选择项目,进行新的投资。其关系如图1所示。 相似文献
9.
血液流变学指标的诊断依据 总被引:1,自引:0,他引:1
本文采用了广东省人民医院血液流变室的临床检测数据[1],运用数理统计[2]方法研究了高血压、糖尿病等一些疾病的血液流变特性前人在研究疾病的血液流变特性时,着重于疾病组与对照组血液流变指标的差异性,并根据这些差异结合病因、病理进行分析本文则是在此基础上,从具有差异性的指标中,运用表征该种疾病血液流变指标的回归方程为该种疾病的诊断提供一种新的依据;也可以在仅知道部分血液流变学指标时运用这些回归方程对全血粘弹性指标进行预测,从而简化测量过程1 原理血液流变学研究循环血液的流动和变形的特性,即流变性… 相似文献
10.
一、企业简介
广东粤华发电有限责任公司(原名黄埔发电厂)坐落于广州市黄埔区庙头,东接广州经济技术开发区,北临交通便利的107国道,南依蜿蜒秀丽的珠江,被誉为"珠江畔璀璨的明珠"。黄埔发电厂筹建于1973年,1978年第一台125MW燃油机组投产,1990年6台机组全部建成,共安装有4台国产125MW燃油机组和2台国产300MW燃煤机组,总装机容量1100MW。2000年,黄埔发电厂改制为广东粤华发电有限责任公司,股东为广东省粤电集团有限公司(持股51%)和中国华能集团公司(持股49%)。 相似文献