企业高层管理团队特性及构建研究

本文综述了高层管理团队的系列特性及其与战略效果的关联关系，提出了系列构建有效管理团队的理论和方法。     

我国高层管理团队领域研究热点可视化分析

高层管理团队(TMT)作为企业创新和发展的重要力量,受到国内外研究的关注和重视。以中国知网(CNKI)收录的高层管理团队相关文献为研究对象,使用Bibexcel、Ucinet 6.0等软件进行共词分析和社会网络分析,总结出我国学者在TMT领域的五大研究热点:TMT的理论发展、TMT运作、TMT激励、TMT结果变量和情境变量,探讨我国高层管理团队新的研究趋势。研究表明:随着中国企业界女性领导力量的崛起以及可持续性发展的要求,女性高管和企业社会责任是未来研究的两大方向。     

民营企业高层管理团队冲突和冲突管理模型

从民营企业高层管理团队冲突的特征入手,分析了我国民营企业高层管理团队冲突的表现,然后从民营企业高层管理团队冲突分类、冲突诱因、冲突转化、冲突与绩效、冲突管理与绩效、冲突反馈六个方面详细地综述分析了民营企业高管团队冲突和冲突管理的相关理论.在此基础上,采取面向过程和权变的思想,提出了一个综合模型,并与现有模型进行了比较分析.该模型为以后的研究提供了系统性和前瞻性的分析框架,也为民营企业对高层管理团队冲突进行有效管理,从而实现高层管理团队的持续发展提供了战略指导.     

基于价值链的高层管理团队集成模型

伴随全球化的发展,出现了团队领导方式。分析价值链理论,以价值链为纽带,构建高层管理团队集成模型,为建设高层管理团队搭建理论框架体系。     

基于人力资本观的企业高层管理团队绩效评价研究

在指出团队绩效是源于其人力资本的事实后,通过系统分析确立具有整体观的六力五流绩效体系,并依此构建高柔性的高层管理团队绩效数学模型与评价算法,给出了一条兼具可操作性与普适性的高层管理团队绩效评价方法新途径.     

内隐知识:战略决策的一个视角

内隐知识被认为是预测决策效能的重要因素。文章介绍了内隐知识的概念、特征和结构模型 ,揭示了它与战略决策的本质相似性。常见的内隐决策方式包括自我反省、孵化酝酿、强化和心象四种方式。内隐知识研究逐渐从个体过渡到群体范畴 ,群体构成和群体动力学问题是两大研究主题。