| 民营企业高层管理团队冲突和冲突管理模型 |
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| 引用本文： | 陈晓红,李喜华.民营企业高层管理团队冲突和冲突管理模型[J].系统工程,2008,26(12):45-51. |
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| 作者姓名： | 陈晓红 李喜华 |
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| 作者单位： | 中南大学,商学院,湖南,长沙,410083 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金重点项目 |
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| 摘 要： | 从民营企业高层管理团队冲突的特征入手,分析了我国民营企业高层管理团队冲突的表现,然后从民营企业高层管理团队冲突分类、冲突诱因、冲突转化、冲突与绩效、冲突管理与绩效、冲突反馈六个方面详细地综述分析了民营企业高管团队冲突和冲突管理的相关理论.在此基础上,采取面向过程和权变的思想,提出了一个综合模型,并与现有模型进行了比较分析.该模型为以后的研究提供了系统性和前瞻性的分析框架,也为民营企业对高层管理团队冲突进行有效管理,从而实现高层管理团队的持续发展提供了战略指导.
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| 关 键 词： | 民企高层管理团队 冲突管理 过程理论 权变的观点 |
Model of Top Management Team Conflict and Conflict Management in Private Enterprises |
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| CHEN Xiao-hong,LI Xi-hua.Model of Top Management Team Conflict and Conflict Management in Private Enterprises[J].Systems Engineering,2008,26(12):45-51. |
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| Authors: | CHEN Xiao-hong LI Xi-hua |
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| Institution: | CHEN Xiao-hong,LI Xi-hua (School of Business,Central South University,Changsha 410083,China) |
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| Abstract: | Starting with the characteristics of the top management team conflict in private enterprise,this paper analyzes the performance of the top management team conflict in China's private enterprises,then reviews the top management team conflict and conflict management in details in terms of conflict types,antecedents of conflict,conflict conversion,the correlations between group conflict and performance,the relationship between conflict management and performance and conflict feedback.Based on that,this paper p... |
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| Keywords: | Top Management Team in Private Enterprise Conflict Management Process Theory Contingency View |
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