基于缺货损失的配送中心调度在线策略

为改变零售业缺货的现状,供应商管理库存(VMI)被广泛应用,同时配送中心的配送与调度效率就成为影响零售商缺货与否的关键。本文在考虑销售损失的基础上,研究了配送中心配送时的调度策略。假设由缺货引起的销售损失与缺货时间平方成正比,首先给出了完全信息下的最优离线策略。然后,引入占线方法,研究各销售点需求序列未知情况下,提出了权衡销售损失最大的优先处理策略,并将其竞争比m+2M/3m与先来先处理、按销售损失最大处理两个传统策略进行了对比。     

清丰：良种推广农民增收

近年来,舞钢市邮政部门围绕“促进农业增效、农民增收,提高农《民生活质量”这一目标,进一步拓宽邮政服务“三农”领域,把邮政服务“三农”绿色长廊建设作为深化“三农”工作的重大举措,选择人口相对密集、耕地面积相对较多的乡镇建设邮政服务“三农”绿色长廊,并实行邮政物流局一物流配送中心一村级服务“三农”站三级管理模式。     

基于Flexsim配送中心仿真研究

利用物流仿真软件Flexsim,对浙江某袜业有限公司的配送中心作业系统以及它的进货、储存、分拣、配货 等若干个子系统进行了分析和优化.     

投资10．8亿元的不锈钢高端力旺项目落户太钢

近日,投资10．8亿元的太钢大明金属制品有限公司加工中心项目奠基仪式在太原不锈钢产业园区举行。江苏大明金属制品有限公司成立于2002年,主要从事不锈钢的加工、销售和配送,并在无锡、天津、杭州、武汉、宁波等地设有加工配送中心和分支机构,拥有国际先进的不锈钢加工设备,是国内最大的不锈钢加工企业,     

物流配送中心选址方案模糊决策分析

为了解决物流配送中心选址方案选择问题,采用模糊决策分析法进行研究。建立影响因素指标体系,并采用判断矩阵分析法确定影响因素权重系数;研究多目标模糊决策方法,包括构建因素指标矩阵、构建模糊矩阵、对各方案进行决策;通过多个选址方案实例说明决策分析方法的全过程。结果表明:模糊决策分析方法很好地解决了物流配送中心选址中的模糊性、非确定性问题,实际应用时要灵活地确定评价指标体系和权重,采用定性分析与定量计算相结合的方法确定各方案的影响因素值。该成果对确定物流配送中心选址方案具有一定的理论和实用价值。     

基于模糊理论和时间研究的配送中心成本核算

为解决因作业中不确定性因素影响造成配送中心成本核算的不准确性问题,将模糊理论与时间研究方法结合,对时间驱动作业成本法加以改进,利用模糊化方法估算配送中心实际作业时间率和作业时间宽放率,利用时间研究方法测算标准作业时间.实例验证了本文改进的时间驱动作业成本法的有效性;K-S检验和F检验结果表明,相比模糊时间驱动作业成本法和基于时间研究的时间驱动作业成本法,本文方法可以更好地消除配送中心成本核算中不确定性因素造成的不利影响,提高成本核算的准确性.研究结论可为配送中心成本管理与控制提供科学的决策参考.     

配送中心业务流程优化设计——以广州A连锁便利店配送中心为例

分析广州A连锁便利店物流需求,根据设计目标,遵循设计原则,优化配送中心业务流程设计,形成优化设计方案,达到优化设计预期效果.     

指定备选点的配送中心选址-库存模型

为解决物流网络节点备选点受法律、法规及地质等条件限制问题,在可变建设成本LMRP模型研究基础上,从优化角度将模型扩展为指定备选点的LMRPVCC选址-库存问题。结合粒子群算法的特点,设计了指定备选点的可变建设成本配送中心选址-库存模型的初始粒子,并通过连锁零售企业HX公司配送中心进行实证研究。结果表明：配送中心建设成本、下游运输成本、配送中心运营成本和安全库存成本各占总成本的26%、42%、31%、1%。与Daskin文中得出的成本比例图相比,建设成本增长了4%,下游运输成本提高1%,配送中心运营成本降低了5%。     

基于供应链的湖南烟草物流配送中心业务流程再造探讨

企业流程再造理论为企业管理理论的发展带来了一股清新的风,物流配送中心为了降低成本,提高效率,尤其重视对业务流程的管理和再造,本文试从供应链的角度对湖南物流配送中心业务流程再造进行探讨,旨在对烟草物流提升服务水平,降低物流成本起着一起的促进作用。     

秦企 让农民上网学科技

40岁出头的秦企．看上去很平凡,但在通州区潞城镇．他却是乡亲们心中的致富领头羊。秦企是京东大运河农产品配送中心经理,他不仅带领农民种新品种蔬菜,还建立了“农村网络教室”．让农民通过网络学科技。