基于全生命周期成本的聚丙烯纤维增强水泥基建材成本分析

采用聚丙烯纤维增强水泥基建材不仅能够提高废聚酯的回收利用率，还能减少建材生产成本.将全生命周期理论纳入水泥基建材生产过程的成本分析，对材料生产的全过程费用进行拆分，梳理生命周期成本分析清单，以聚丙烯纤维增强水泥基建材为实际算例，通过对比分析玻璃纤维水泥基建材和聚丙烯纤维水泥基建材，测算出较为经济的绿色建材生产技术，为绿色建材生产打下坚实基础.结果表明，聚丙烯纤维水泥基复合材料相对降低了材料成本和环境治理成本，采用聚丙烯纤维作为增强剂，使产品生产过程的成本降低了13%.     

工程项目施工成本可靠性的预测研究

成本是工程项目管理的四大目标之一,这里引入施工成本可靠性这一指标衡量工程项目成本管理水平。通过收集以前所完成工程的资料数据,对已完工程项目中某子工程的一工作单元的实际成本和原计划成本进行对比,运用概率统计原理分析成本超支(节约)率数据的分布情况,获取不同成本下的概率值,从而预测施工成本可靠性并应用于工程实例中。     

基于直觉模糊推理与系统动力学的产品生命周期成本控制模型

基于产品生命周期成本(LCC)系统的复杂动态结构,利用系统动力学建立LCC控制模型.将直觉模糊推理技术嵌入成本模型中,用于刻画成本动因间的复杂模糊关系,解决了历史数据不足、人为判断模糊等问题.以广州某厂所生产的某型号液压泵为例,通过实证模拟证明该模型能更有效地实现对产品LCC的控制,具有较大的应用价值和较强的适用性.     

国际城住宅太阳能热水器系统的应用

该文结合具体项目以高层建筑如何选择太阳能热水器系统进行介绍，通过对两种可使用于高层建筑的太阳能系统进行设计计算为方案选用提供依据，对拟选方案进行太阳能热水器安装与建筑进行一体化设计和集热器的选用，并随后进行了节能环保分析．最终解决了项目太阳能热水器系统应用问题。     

如何有效管理组织的时间

<正>时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标,EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内。其实,有关时间管理的研宄已有相当历史。犹如人类社会从农业革命演进到工业革命,再到资讯革命,时间管理理论也可分为四代。(1)第一代的理论着重利用便条与备忘录,在忙碌中调配时间与精力。(2)第二代强调行事历与日程表,反映出时间管理己注意到规划未来的重要。(3)     

女人六个不结婚理由

<正>不少美国人看来,已故影星伊丽莎白·泰勒与美国脱口秀天后欧普拉都是事业成功与富有的女性,而两人最大的差异在于泰勒对婚姻乐此不疲,她一共结过八次婚;而欧普拉则一直与婚姻保持距离。而现在,不少美国女性都有向欧普拉"学习"的趋势——不婚比例已经攀至历史新高,华盛顿大学社会学教授皮特·史瓦兹分     

直击食品冷链物流的命脉

<正>我国每年有超过4亿吨生鲜农产品进入流通领域,如何在配送过程中为食品保"鲜",是近年物流流通产业发展的重要课题。生鲜产品需要冷链物流保证配送品质,然而冷链环节繁杂、投资成本过高,一度成为阻碍我国冷链物流发展的"拦路虎",如何才能科学地推动、发展、普及冷链物流?本文或将为人们带来一些启发。     

基于全寿命周期的主要电力设备技改经济评估方法研究

基于全寿命周期成本管理和技改经济评估的研究现状,本文提出建立主要电力设备全寿命周期成本模型,并采用成本年金法来对技改方案进行经济评估,在此基础上对变压器的技改工作进行案例研究。研究发现,在电力设备的整个寿命周期内,检修成本和运行损耗成本所占比重比购置成本更大。此外,成本年金法充分考虑到了设备的服役时间变化,为技改决策提供了客观有效的经济评估依据。     

钢铁行业成本管理问题及对策研究

本文首先对钢铁企业成本管理模式进行了概念界定,其次分析了现阶段钢铁行业成本管理中存在的问题,集中体现在成本管理范畴过窄、成本管理观念落后和内部成本管理主体单一三个方面,并针对以上问题提出了合理化的对策,为钢铁行业的成本管理提供了理论指导。     

浅析园林施工企业成本控制与管理

园林工程需要企业积极主动的完善企业成本管理制度、重构企业成本控制流程。本文从对园林企业在成本管理方面存在的问题分析出发试图给出园林企业加强企业成本控制,强化成本管理的路径建议。